这是我们采访的第30个真实的创业故事。创业就是人生，人生精彩未完待续。
我是李伟文，浙江温州人，从事健身健康行业近20年。
我爷爷是竹编工匠。我父亲继承了我祖父的手艺，经营着一家竹编厂。我从小就知道长大后会继承这门手艺，但后来我选择了自己创业。
2003年开始创业，从事健身健康行业15年。目前已投入近视防控和“眼动”项目。
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我爷爷是工人，是我们当地有名的竹编手艺人。他一直在竹社工作，所有产品都出口国外。他有很多徒弟，深受大家尊敬。但是我从来没有见过我的祖父。他死得早。
我父亲从小就跟我爷爷学这门手艺。从我懂事开始，父亲就一直在一家竹编厂做中层管理干部。没多久他就当上了厂长，后来他买下工厂自己经营。
我从小在工厂长大，过着无忧无虑的生活。我父亲对工作很严格，他一直是我学习的榜样。他不仅管理有条不紊，业务能力也很强。他从手艺人转行做外贸生意很得心应手，我们都很尊敬他。我妈也在厂里帮我爸干活，她很勤快的操持家务。
但我知道，长大后，我会继承这门手艺，继承工厂。这是他们对我的期望，也似乎是我的责任。温州这里家家户户都有自己的工厂，希望自己的下一代能继承家业。
一开始我确实是按照家里人安排的路走，后来自己创业了。
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从小到大每天都在自己的厂子里转悠，这种环境对我的影响很大。工厂里的生意蒸蒸日上，工人们辛勤劳动的场景让我从小就觉得劳动是光荣的，所以长大后我从来不觉得工作辛苦，更不觉得懒惰。小时候家里生活条件很好。虽然我在生活中没有吃过苦，也没有体验过在田里种田的感觉，但是我能够吃苦。
从小我就很听话，不调皮。我在小学总是成绩很好，我的墙上贴满了奖状。我从来不需要担心我的父母。他们和我在一起很自在，老师也很喜欢我，我也很自信。
初中的时候变得有点贪玩，失去了理智，无法专心学习。我的成绩开始一落千丈，很一般。最后只上了一所普通高中，但是高中只上了一年就转学到杭州工艺美术学校学习工艺设计。
这所学校有许多设计专业，包括服装设计、装饰设计、绘画..........................................................................................................................................................
当时我就收心了，开始努力学习。第一年是学前培训。后来从基础素描开始，再到全面接触绘画领域，学习不同的绘画知识。没想到顺利毕业，按计划回去帮父亲打理工厂。
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其实我每年放假回来都在厂里帮忙。所有的工作场景和业务流程对我来说都不陌生，所以毕业后开始接触管理。工厂里的日常事务并不复杂，主要是基础管理，控制工艺生产，业务联系。一开始我是跟着父亲学，做，后来我接手了整件事。
就这样，我在自己的工厂里干了十年。虽然一直比较顺利，但是我们的对口国家和产品一直比较单一，工厂的规模和业务量一直没有特别大的突破，但是很稳定。但是我在团队管理和客户沟通方面积累了很多经验。
我也在思考是否可以尝试开发其他项目，于是在2003年我迎来了第一次真正的创业。
我有一个初中同学，和我一起从艺校毕业。他学装修设计的时候，毕业后创办了自己的装修设计公司，积累了多年的社会经验。
我们一直在一起聊，注意到那个时候养生行业开始兴起，于是我们两个就有了一起开养生会所的想法。我们花了两个月的时间做市场调查，走访了一些大城市，调查健身行业的标准。回来后，我们正常开始准备。
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我们俱乐部有2000多平米，主要倡导时尚健身，让大家感受到健身是一种身心的愉悦，引领这种风气。无论是理念还是整体运营，都非常成功。开了两家店，中间还成立了健康管理公司，会员达到十几万。我把这个成功的经验总结为:天时地利人和！
成功的原因主要有三点:一是2003年全社会经历了非典，非典过后大家开始注重健康，健身意识变强；其次，我们为开业做了充分的准备，提前做了预售。开业当天，1000多名会员到场，人山人海。最后，我们这么多年积累了一些管理经验。
当然，这期间也不是一帆风顺。整个健身行业的发展在2012年达到顶峰。在我们县级市这样的地方，十几个竞争对手很快就冒出来了。大家开始拼价格，面临一些挑战。
我们也做过低价计划，但是几乎所有的结果都是覆盖不了成本，所以我们很快意识到不能总是用低价钱来竞争，于是开始向内思考，考虑转型，有了健康管理公司。
当时的考虑是健身只是一部分。如果真的把健康作为一种管理，会延伸出更多新的收入，把健康知识传播给每个人，有针对性地定制每个人的健康计划，做到科学健身。我们还专门设计了一个健康管理办公室来做。
此举不仅提高了教练的专业技能，也优化了会员的培训，私教的健康管理课程也很受欢迎。整个私教在公司的收入很不错，扭转了整个局面。
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接下来的几年，整个健身市场非常饱和，市场竞争非常激烈。很多我熟悉的同行都做的很差，频繁关店。我们也预感到健身行业可能会发生的事情，当时不想继续扩张，所以在2018年初进行了转移。现在看来，我们幸运地躲过了疫情。
转完之后就开始思考下一个赛道，整合原有资源，去了很多地方，学习，拜访朋友，听听大家的想法。到目前为止，我已经找到了两个不错的项目，开始了新一轮的投资。
2019年，在杭州一个朋友的推荐下，我参加了一个餐饮联盟的上市项目，在那里负责市场，发挥自身资源优势，争取项目股权。不一会儿，我对这个平台有了全新的认识，对金融的认识也达到了一个新的高度。而且平台上有很多很厉害的老师，我也从他们身上学到了很多，收获很多。
今年1月，在我一个好朋友的邀请下，我投资了一个由他牵头的项目——近视防控，关注眼睛健康，让眼睛动起来。这让我觉得我又回到了健身俱乐部的时代。这半年一直在研究学习相关知识，关爱青少年视力健康也是全社会需要关注的话题。中国眼谷基地也在温州建设，我觉得前景很大。而且很多近视的人都受益于这款眼运动产品，很多人都摘掉了近视眼镜，所以我毫不犹豫的投资这个项目。
我们的目标是在全国开连锁店，现在已经有30多家了。
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2003年，我自己创业。事实上，我的家人很不情愿。毕竟他们还是想让我继承家业，做大做强。但那时候我特别渴望体验自己创业的过程，实现自我价值。我也感谢了他们，他们知道我的决心后选择了支持我。
创业最难的不是这些艰难险阻，而是肩上的责任。作为一个创业者，很多家庭的希望都寄托在自己身上，面对的不是个人前途，而是生计。所以我一直觉得创业者需要一定的个人能力，但不仅仅是个人能力。企业要做大，必须要有调动资源的能力，而不是单纯依靠个人能力。懂得调动资源是创业的关键。
创业不是盲目的。有时候发挥自我价值更重要。比如我现在更多的选择合伙人制度。他们已经有了一定的基础，并不是一场没有把握的战斗。
从小出生在温州，这里信息资源多，传播速度快。一旦发现一个业务，大家都会迅速抓住。从懂事开始，我就看到大家都在创业。一个人不行就抱团，没人找投资。可能这些从小就刻在我的骨子里了。
在创业的过程中，我特别感谢一位老师，他是我最初的投资导师，经常送我一些书，帮我指引方向。推荐大家看一本书——《区块链金融》。可以了解一下传统金融和新金融。从互联网时代到区块链时代，我们将鼓励你控制未来的金融变化。
希望以后做的每一件事都是对社会和他人有意义的，体现自己的价值。也希望通过我们的近视防控项目，让更多的学生远离近视，也希望大家都能过上更好的生活。同时不放松学习，继续加强金融领域的研究和探索。
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