自2015年国家提出“大众创业、万众创新”概念以来，创业热潮此起彼伏。很多人纷纷加入创业大军，一时间整个市场的创业者如鲫鱼过河。
两年前，我的朋友也加入了创业的浪潮。创业初期，很多事情他都要问自己。他经常为了一个案子忙到深夜，很少按时吃饭。晚睡早起堪比老狗和公鸡。短短半年时间，整个人又黑又瘦，其中的艰辛简直不可人道。如果不是身边有人因为创业经历了那么多风风雨雨，我也不会知道创业这么难。
都说万事开头难，但是这个“难”难到什么程度呢？之前只是听人说不清楚详情。毕竟没有人会真的跟别人说创业的艰辛，因为创业初期有一个创业公司如何生存的问题。只是对于很多创业者来说，创业初期的生存是最艰难最关键的。
马云曾经说过，从创业的第一天开始，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。这个困难不仅仅是财务上的，更是团队管理上的，更重要的是创新上的，如何生存。无论什么时候，生存是一个公司或企业的根本，其他的一切，包括创新，都是以生存为前提的。
但市面上很少有关于创业的书籍会提到创业公司“生存>创新”的事实。所以，大多数有特长有热情的年轻创业者，都是以全部的热情投入到创业的浪潮中。结果被市场经济狠狠拍在沙滩上，都死了。如果在他们创业之前，能有一本参考书教他们如何创业，也许他们的命运会不一样。
为了帮助更多热情的年轻人和小创业者避免创业路上的“坑”，创业导师黄剑锋根据自己15年的管理经验，编写了这本“保姆级创业百科全书”，“从0开始学习创业:注册财税+运营管理+现金流控制”。本书结合了多个真实的创业案例，从多个方面、多个角度深入剖析创业要点，教你如何制定创业计划，降低自己的失败率。
黄剑锋，高级平台建筑师，中国智客俱乐部讲师。知名创业导师，专业从事品牌管理、营销管理、人力资源管理，拥有15年管理经验。在书中，黄剑锋明确告诉我们，对于初创企业来说，生存是第一位的，一个成熟的管理模式或运营模式可以帮助初创企业更好更快地在市场中生存。那么，一个公司从注册到生存，有哪些需要特别注意的事情呢？
黄剑锋从注册、税务、经营管理、现金流三个方面分析了创业前必须知道的专业知识和诸多干货知识，并结合丰富的案例分析，让创业者在创业前心中有数，规避创业过程中会遇到的风险，避免“摸着石头过河”，踩“大坑”。
比如财税章节，除了准备材料、公司命名、领证、刻章等注册公司需要注意的事项外，作者还专门拿出一章来讲解注册公司需要注意的一些细节。注册公司好还是注册个体工商户好？如果不想自己跑，如何选择代理报名机构？这些作者在书中都有详细的讲解，创业小白可以根据自己的情况进行选择。
如上所述，对于创业公司来说，生存是最关键的，而一个公司要想生存，账户里的“钱”是首要问题。拥有流动性至关重要，但控制资金也很重要。所以，想创业的人，多多少少都要知道一些理财术语和如何管理“钱”的知识。最重要的是该省的一定要省。
比如公司开业时的“开业酒”，不能喝就不喝，或者等公司稳定后再喝。比如在人员招聘方面，尽量多招人，不要为了排场多招人。除了增加员工工资的支出，可能没有那么多工作岗位给他。
除了创业的资金问题，作者还给出了几个公司运营小技巧——模式模仿方法论——对于创业者来说无异于制胜法宝。也就是模仿大公司的运营模式，复制他们的成功经验。但在模仿中要注意的是，模仿模式很容易，但模仿很难成功。所以，作者告诫创业者，一定要模仿成功公司的“灵魂”。
创业是一个有机的整体，从注册到运营，但是公司已经步入正轨，中间每个环节都环环相扣。本书只是为创业相关专业知识的指导提供参考，要看创业者自己根据实际情况做出相应的调整。
创业相关的参考书，这本《从0开始学习创业》简单通俗易懂。创业很方便。小白可以随时把它当作一本创业参考书来阅读。因为这本书的章节可以相互独立。
自2015年以来，创业成为一种趋势。对于想赶这个潮流的人来说，下海之前最好先看完这本保姆级的“下海”指南。一定会解决你关于创业的困惑和项目上的难题。
