如果没能从事想做的工作,干脆先自己创业好了,这种想法十分危险

核心提示文/Fullness——至每一个通往梦想道路上的职场人!扎实、安全地“创业”——通过创业公司、NPO改变社会通过创业,给社会带来影响创业的乐趣并不是单纯地获得高收入,或者自由做决定这么简单。它最大的魅力,在于能使事业发展壮大,实现自身愿景,

文/丰满——致梦想路上的每一个职场人!

扎实稳妥地“创业”——通过创业公司和NPO改变社会

通过创业,会对社会产生影响。

创业的乐趣不是简单的获得高收入或者自由决策那么简单。它最大的魅力在于它能使事业发展壮大,实现自己的愿景,从而给社会带来影响。本节所涉及的创业职业规划不仅仅是建立一个“创业公司”,还可以应用于社会创业①和建立NPO组织。

最近有一种很危险的观点:“如果做不到自己想做的事情,那就先自己创业吧。简而言之,这是一个做与不做的问题。”如果被这个冲昏头脑,去创业,风险就高了。毕竟没有相关知识和技能也能创业的人很少。

另一方面,在如今这个创业环境完善的时代,完全可以通过有计划的积累职业经验,在创业前控制风险。今天的创业不再只是“有一天要接受挑战”的愿景,而是非常现实的职业选择。想在社会上有所成就的人,希望你们一定要好好探讨和学习。我想很多读者朋友也对这方面感兴趣。接下来我想详细解释一下。

创业已经成为一种实用的职业选择。

首先,互联网环境的发展是创业成为职业选择的大背景之一。不同于以往在制造业环境下创业的情况,互联网商业一个比较大的特点就是前期投入的资金非常少。尽管如此,它可以开展跨境业务,并在短时间内覆盖全球。还有一个特点:灵活性。创业者可以通过反复试错来修正自己的职业发展方向。通过这两点,创业者可以把自己的风险控制在最小,创造出可以对社会产生影响的事业。而且,即使商业行业不是互联网商业,在营销和雇佣员工方面,也可以通过互联网降低成本,这也是创业者不可或缺的。

另一个让创业门槛降低的背景是,年轻人可以学习到作为一个经营者所必须的知识和技能的地方有很多。在以前,无论你有多优秀,在二十多岁的时候,你几乎都不会有机会参与商业战略的制定。即使是名牌大学的,也需要从销售岗位做起。积累了10年甚至15年的工作成绩,才逐渐有可能开始积累管理经验...有时候到了四五十岁,你才会真正开始参与公司的战略规划。相比之下,在如今以咨询公司和风险投资为主的专业企业中,员工在25岁之前就可以开始磨练与业务相关的知识和技能。在一些成长型企业,甚至二十多岁就有机会成为管理骨干。

因为环境的巨大变化,原本以大运气为特征的“创业”,现在变成了可以通过扎实的、有计划的经验积累来实现的职业选择。当然,没有足够的技术和经验,创业还是有风险的。很重要的一点是,一个想做一件事的开拓者,在行动之前,要有意识地积累必要的技能和经验。

具体来说,创业者必须具备的代表性条件有:与战略和营销相关的技能、领导能力、管理经验、开发新业务的经验、创业领域的人际关系、客户、资金等等。

当然,创业者在不同的领域需要不同的条件,不一定要等一切都准备好了再行动。但是,你能不能有意识的提前做好准备,肯定对你能不能成功创业有很大的影响。

创业前积累足够的战略咨询经验。

那么,具体有哪些通向创业的职业发展路径呢?

首先,你可以通过以下三个步骤灵活运用战略咨询经验的职业规划路径。

①进入咨询公司或专家集团公司,积累战略规划、市场营销、新业务战略等相关工作经验。

②进入接近你想创业的领域的行业,掌握行业的知识和技能。

③创业,旨在解决这个行业的问题。

从以上内容可以说,拥有更广泛的项目经验,包括战略规划,比在IT、组织、人事方面的咨询公司工作更理想。

由于战略顾问具有帮助各行各业解决商业问题的经验,这一职业可以为企业家提供许多获得所需技能和经验的机会。这也是很多在麦肯锡、埃森哲等咨询公司做过战略咨询工作的人后来成为活跃的企业家的原因。

还有一点要告诉你:做了战略顾问之后不要马上创业,这也是提高创业成功率的一个关键点。有创业者认为:“在战略咨询公司工作的经历对创业没有帮助。”我觉得这样解释比较合适:战略咨询经验能帮到的部分,其实比想象的要少。在不断推进事业的过程中,拥有你所在行业的知识、技能和人际关系是非常重要的。如果你有行业内的工作经验,你一定会了解相关的法律知识,知道如何把容易发生的问题防患于未然。如果不知道这一点,就贸然创业,失败的可能性很大。比如不在驾校练,只是在路上练。创业不是一个实践商业的地方,而是一个实践的地方。创业是一个未知的过程。在高速公路上开车前,请尽可能多的练习。

还有一点,有战略咨询背景的创业者要注意:经营大公司不同于创业。战略咨询公司的大部分客户一般都是大公司。大多数创业公司都是由几个人创办的小企业。“思考具有全球业务的大型钢铁企业的整体战略”和“仅利用互联网、PC和电话渠道实现数千万和数亿日元的利润”,即使同为“运营”,涉及的技能组合也是不同的。从0到1,从100到1000,需要的技能肯定是不一样的。这也是有战略咨询背景的创业者认为“咨询经验没用”的一个原因。

我想和你分享我的快乐,和你一起成长,也希望你能见证我的成长。

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