大家好，我叫朵小小，一个微笑的湖南女孩。店长应具备四项基本功。
一、门店人员管理
1.检查门店人员招聘情况，年龄，形象，证书，接待能力，体能。
2.gfd在工作期间对员工的监督。
3.门店员工培训，根据每位员工的实际情况制定培训内容。
4.根据人员能力合理安排班次。
5.妥善处理员工之间的关系。
二、商店商品管理
1.店内商品销量的数据分析，畅销和滞销商品款式的确认。
2.根据店铺实际需求合理补货退货。
3.门店库存维护，减少人为损坏和损失。
4.商品展示，新品到店比例，销量，流畅呆滞风格展示；
不同季节陈列商品的比例，下班前缺货商品的填充空
5.门店间的货物调拨，确认付款号和数量，及时处理调拨单。
6.货到后，确认数量和付款号，并将电子账单与实际红单和货物进行核对。
三、店铺财务管理
1.严格执行店铺的现金管理制度，核对费用，按时支付。
2.完善门店所有的财务报表、会计报表、交接班、入库记录。
3.收款金额必须与开票金额一致，并检查收款商品和金额是否正确。
4.每天准确核对店铺的钱箱余额，查看有无差异按要求进行长短款支付。
5.店铺商品折扣及活动严格按照公司标准执行。
6.完善每月会计报表，报表必须准确，计算每月工资。
四。日常运行维护
1.高效完成上级分配的所有任务。
2.定期汇报店铺的工作进度。
3.分析门店数据，分配门店目标任务，监督跟进到位。
4.制定属于商场的规章制度。
5.制定店铺的奖惩制度，并严格执行到位。
6.商场突发事件的处理
7.商场顾客异议的处理
8.商店的维修服务项目。
好了，今天就跟大家分享这个。希望对初入职场的你有所帮助。以后我会尽量每周和大家分享一些职场方面的知识。如果你想了解，也可以随时提问。我愿意分享我在人事培训方面的经验以及我所了解的其他职场知识。学习就是挣钱。多分享，多学习，喜欢就关注我。谢谢大家。我叫朵小小，一个爱笑的湖南女孩。
我叫多笑笑，一个爱笑的湖南女孩。
