1.如何提高奶茶店的营业额？
奶茶店的营业额是由每天的客流量和茶叶的销量决定的，所以要想增加营业额，就要通过拓展客户，增加茶叶的销量来解决。比如可以从引流方面发传单，做海报活动，做节日特辑。在茶叶销售中，要加强对服务人员销售技巧的培训，建议好的奖励机制，让服务员多劳多得。
2.奶茶店留不住老客户，如何改善？
奶茶店是一个非常需要老客户的行业。如果不能保证长期的老客户，那么首先应该在物质享受上更多的服务客户，不断更新产品，让客户更感兴趣。最重要的是关心客户，比如离开的时候可以送点小礼物，留下个好印象。做好这些细节，最重要的是加好友，然后在朋友圈运营，拉近客户。
3.奶茶店生意很好，但利润总是很少怎么办？
奶茶店的利润主要是:营业额-成本支出，所以生意好，营业额稳定，一定是因为茶叶的成本支出和毛利率。建议增加茶叶毛利，主要可以推广毛利高的产品。解决利润不足的主要途径是杜绝不合理和不必要的成本浪费，控制店铺成本。
4.如何降低奶茶店的运营成本？
奶茶店主要受制于三个成本压力:房租成本、人力成本、水电成本。房租是硬成本，一般情况下是省不下来的，所以要重点考虑人力和水电。我们可以制定规章制度来管理水电成本，人力成本可以通过提高工作效率来解决。
在奶茶店的管理上，也可以选择专业的奶茶店管理系统。如名匠茶行、茶馆的茶行管理系统，具有自助点餐、库存管理、原料管理、会员管理、手机远程管理等功能。，帮助奶茶店降低人力成本，提高服务效率，帮助奶茶店引流，扩大客户收入。
