随着人们生活水平的提高，便利店已经来到了人们的家门口，足不出户就能享受到优质的便民服务，给人们的生活带来了彻底的便利。大多数开过便利店的人都明白这个道理:便利店的选址很重要，一个好的选址就如同在战场上占据有利地形，获得地理优势一样。选址不好，后期运营推广就很难。毫不夸张地说，对于便利店行业来说，选址往往直接影响到以后便利店经营的成败。
位置决定生死，运营决定盈利。选址是个技术活，也是个体力活，充满智慧。怎样才能选择最好的位置？
一、店铺现场条件
每个便利店的主打产品都不一样，可以根据自己的实际情况来选择，但总有一些指标可以通用，大概如下:
1、宽度不得小于4米，门前台阶不得高于1.5米。
宽度是指店铺外墙的宽度。一般便利店的宽度在4-6米左右。如果店铺宽度小于4米，不利于便利店的采光，也不利于顾客注意到便利店，即在可视性上存在明显缺陷。一般来说，店铺以6米的宽度为好。店铺门口有1.5米高的台阶，不利于顾客进入便利店，也让老人和带小孩的顾客望而却步，从而流失这部分顾客。
2.地下商铺或二层商铺。
便利店在地下室或者楼上的主要缺点是:会让便利店失去便利性，每次顾客都需要上楼下楼才能进入便利店，非常不方便；商店的位置太隐蔽，吸引不了顾客。
3.店铺面积不小于30m2。
众所周知，便利店卖的都是小杂商品。即使常用的种类很多，但如果选择面积在30平米以下的店铺开店，就很难把商品全部陈列出来，或者陈列出现混乱，商品无法合理分类摆放，大大增加了便利店陈列的难度。
4.靠近主干道或交通便利的地方。
便利店附近交通越便利越好。最好开在主干道或者周边小区的必经之路，菜场和小区的必经之路等。
就算不在主干道上，至少也应该离主干道不远。主干道附近的店铺不仅会让便利店容易被行人发现，而且人流量也大。店铺可以抓住路过的消费者，同时依靠自己的常住人口进行消费。
5.店里人数不少于1500人。
人流，人流，还是人流。看人就是看钱。那么什么是人流量呢？指的是你的店铺和目标客户的流量。可以理解为包括了店面在商圈可以覆盖的人流量和非商圈的流动客户流量，但前提必须是有效的目标客户。人流量是决定便利店流量的基础。如果在自己的商圈选择了一家人流量在1500人以下的店铺，说明这家店铺的常客太少，潜在购物者的数量就会少，直接影响到以后便利店的人气和销量。以金角为例，就是店铺本身的活广告。这样可以享受两路四向的客流，有很好的展示和广告功能，可以让客户第一时间发现。
6.商铺可以长期稳定出租。
一般便利店经营需要一年时间，所以最好和房东签订两年以上的店铺租赁合同。并且尽量避免选择二手房东或者多次转手的店铺，避免可能出现的产权和债务纠纷。如果遇到不愿意签订长期租赁合同的房东，就会有坐地起价的危险，给便利店的长期稳定经营带来隐患。
第二，商店和商业区的人口
首先，从商圈的属性来说，便利店选址应优先选择人群容易聚集的地方，如社区居民区、中高档写字楼、商业街、酒店、娱乐场所、工业园区等。，并且应该尽量避开商圈人太少的地方。我们认为什么样的商圈人口太少？具体标准如下:
1.社区消费占主导。如果某区户数不足1000户，则认为该商圈人口不足。商圈人口不足导致门票数量不足，导致店铺经营容易失败。根据中国便利店行业的经验理论，中国具有社区消费的便利店需要3000-4000个商圈的支撑。
2.有办公客流的店铺，这类店铺主要是咖啡店和快餐店，需要的客流支撑也是3000人以上。一个简单的方法，可以根据建筑的面积、容积率、访客率计算出商圈的人数。
3.商业街店铺的人口基数至少要在6000人以上。大部分商业街分担客流，衍生客流。客单价和复购率低，入驻率远低于普通店铺，所以人数多。
当然，这些理论经验只能借鉴，切不可盲从。我们应该结合实际情况运用它们，而不是用它们来指导我们的工作。除了以上这些，还要综合考虑很多因素，比如消费习惯、房租、店面条件、人力成本等。，以便制定正确的选址策略。我说的不一定适合你，只是提供一个参考。每个地方都有自己的特点，不能一概而论。
