商圈，在词条中解释，是指一个店铺以其所在位置为中心，沿一定方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围。简单来说，就是顾客来店居住的区域。无论大商场还是小商店，他们的销售总是有一定的地域范围。这个地理范围是以商场为中心，向周围辐射到可能来店里购买的消费者居住的地方。
如果参照以上概念，从便利店业态及其功能性质来看，便利店商圈半径不超过500m。100米半径内的销售额占整个便利店的75%，是最有价值的核心圈。100米到300米的销售额占便利店的20%，300米到500米的销售额只占5%，是最低值。
当然，以上是实体对店铺位置的评估所预测的店铺商圈范围，从店铺开始。
商圈在消费者的意识里，在房地产行业里，还有另外一种定义。他们更喜欢把商场、步行街、写字楼密集的区域称为商圈，比如上海的南京路、成都的太古里、北京的三里屯、重庆的观音桥，这些都是以地段为基础的。
今天就从人流量大的居民普遍认可的“商圈”入手，说说商圈内便利店的选址评估分析。
综合商业中心的店铺有几种类型:1。商场；2.步行街；3.办公楼；4.地下商场；5.商业和住宅公寓；6.周围的房子。
根据便利店的区位特征，可以排除1和4，其余为商业中心便利店可以选择的店铺类型。根据一般门店以往的客流量，可以预测:步行街>写字楼>商务公寓>周边住宅。其中，他们店铺的出租顺序大概也差不多。
说到底，便利店做的都是位置生意，位置的好坏，人流量对店铺的营业收入起着决定性的作用。租金高和地段人气高成正比。面对以上四种选择，如何才能做出最合适的选择？
可以从人数、消费习惯、复购率、竞争四个维度逐一分析。
人流数量
调查行人流量最好的方法是蹲下。要看步行街的人流量趋势，店面位置是否在行人运动轨迹上，步行街每天什么时候人流量最大，是否有夜间经济；摸清步行街的布局，出入口的位置和数量，观察人流从哪里来；另外，步行街路不能太宽，否则只能做“一半生意”；抛弃传统步行街，选择当地流行的步行街。
调查写字楼和商业公寓的人流量，应该从了解他们所居住的商业的性质开始。商圈的写字楼和商务公寓比较特别。除了是公司的办公室，还是教育机构、理发店、影楼、舞蹈室等服务行业的聚集地！商圈的临街商铺租金成本很高，很多小店为了节省租金成本，占据商圈的区位优势，把店铺开在了商业公寓上。我们可以从物业处了解到该商厦的商业属性。有服务的店，自然能保证一定的人流量。如果都是公司办公室，我们还需要了解一下固定的人流量。
除了要了解小区的居住状况，还要了解地段在商圈里是否“便宜”。商圈辐射范围很广，周边几条街的店铺都能生意兴隆。我们可以从热力图上查看所在地人的冷热程度，预测周边街道沿线商铺的经营情况。商圈的街坊商铺租金肯定比其他街坊商铺高。如果不利用商圈的优势，人流量和销售额和普通街坊店铺差不多，完全没必要。
消费习惯
了解人流，还需要分析客户群体及其消费习惯。步行街的顾客以路人为主，通常购买香烟、饮料、冰淇淋、糖果、香肠等消费频率较高的商品，属于冲动型消费商品。写字楼和商务公寓主要是固定客户和其他客户。因为既有流动客户，又有固定客户，而且上班族多，所以高频消费品、冲动消费品、生鲜快餐商品、休闲食品的销售比例相对均衡。如果周边的居民商铺位置比较好，既可以卖行人，也可以卖居民，粮油米面，高频消费品，休闲食品都不会太差。
再购买率
复购率在这四类商铺中比较容易分析，基本上可以总结为:写字楼=商务公寓>周边房源>步行街。
竞争
商业圈的竞争是很常见的！便利店已经开遍了大街小巷，都是单连锁店。在商业区这样的黄金地段有几个竞争对手并不稀奇。关键是要评估自己的实力和店铺的位置。尽管有这些不利因素，但还是有大行情空，可以做。
小孩子不忍心抓狼。虽然商圈租金贵，但是场地位置对，月营收真的让同行羡慕！如果你想在土地宝贵的商圈开便利店，希望今天分享的商业街便利店选址评估分析能帮到你。
