到现在，菜鸟驿站的覆盖率已经达到了一定的密度，很难再选择新的菜鸟驿站站点，全国各地都是这样。这一节就说说选址技巧吧。写给新人，也写给服务商。
首选:选择老小区。
老小区人口密度低，新人容易陷入一个误区:老小区老人多，套餐少。
菜鸟邮政说白了就是做包裹便利业务。快递员越难送，越需要配合。区域消费者越难习惯越好。这可以解释包裹超市最早出现在校园和城镇的原因。社区密度低的老社区开贴吧，就是为了找个好位置，扩大服务范围。有从事邮政服务的相关人员的时候，成都现在有比较优质的站点，比如:成都龙泉驿新花园二期菜鸟驿站。成都龙泉驿百合社区菜鸟驿站作者本人并不看好，以为是老社区，是安置区，但实际上这些驿站已经成长为单量排名的驿站。因为去的地方不多，更多的例子可以咨询各个区的区域经理，找例子学习。
值得注意的是，基于驿站新规，服务范围不得超过300米，因此选址时必须选择区域中间的站点；否则，将无法在电子围栏的邮局服务距离之外存储邮件。虽然可以引导消费者保留地址直接到菜鸟驿站，但是在消费者地址变更之前，新规下无法存储的包裹的沟通时间和难度都会增加。降低难度的方法有:开邮站后，可以在边界单元贴一些广告，更改门脸地址或者与物业小区管理沟通告知消费者，地址更改可以提高沟通效率。
优势:
1.快递合作需求大，快递准入难度低；
2.入住率高，包裹量有基数，损耗过渡期短；
3.场地好找，租金也比较低。
缺点:
1.快递现有合作点多，挑战多个竞争对手；
2.前期合作只能做低价竞争，强力引导快递员改变现有合作模式与邮政合作。
第二:刚刚交房的商业区。
选址技巧:新人的困惑在于面对众多的驿站不知从何下手。
1.获取小区开盘信息。
一手资料绝对是房地产销售从业者，或者装修行业从业者。装修公司在一个楼盘交付前几个月就知道信息，从而提前获得与物业沟通的优势资源。
2.二手信息是从快递员那里得知的。小区开放后，一旦装修开始或少量业主入驻，就会有包裹。新社区包裹少，快递员零散投递，合作欲望也最强。和快递员沟通时，快递员会主动告诉你这个有价值的信息。
3.三手资料。新小区开通，快递员面临新的投递困难时，首先得到的信息就是下一个帖子。要么快递员会聊天，要求邮局在那里开，要么包裹会临时放在最近的邮局。也许是故意强迫消费者拿在这里，也可能是放错了地方。
优势:
1.新社区，消费者的好习惯。
2.没有第三方同类品牌的竞争。
3.快递员有很强的合作欲望，物业公司也有很强的合作欲望。
缺点:
1.包量基数小，成长需要时间。基于这种新的居住区，精装修的商业板块和简单装修的安置区是首选。
2.来自同一个菜鸟驿站运营商的竞争。
3.前期入不敷出，商业叠加的位置和管理能力是缩短前期亏损的主要因素。所以，这样的社区能成长多少商业叠加的运营商？
方案3:商业办公楼
以派件数量来评价新人邮局的规模也是一个严重的误区。根据某菜鸟邮局的包裹收入统计，派件占45%，代收件占55%。
在社区，收入与分配的比率可以达到7.15%
在校园里，收集与分发的比例可以达到8%
但是在写字楼里，我见过从最低的35%到最高的100%都有。
试想，如果收发比可以是100%，而发送件只有100。
优势:
1.收送比高。
2.空白色写字楼很多，选择也很多。
缺点:
1.房租很贵，而且不好找
2.不管送多少包裹，一期人员都会配备两个，一个守店，一个上门。早期的压力
3.面对来自快递合作伙伴自身的竞争。接入一般从弱品牌开始。
4.面对顺丰的上门服务竞争，接入顺丰后将面临低利润。
5.商业模式少，可供参考的成功案例也不多。作者建议发放打印耗材和瓶装水。
方案四:小区里有类似的商家。
信息获取:从上述公司的宣传信息中获取。既然可以宣传，那就一定要做得更好，质量和数量成正比。好吧，去那里。
这种方式，不建议新人选择。建议有经验的选择岗位站，因为有经验的对竞争对手的优劣势有足够的了解，可以从容应对即将到来的竞争。这类目标群体中有经验的肯定会走强调商业结合的方式。要做到这一点，新人必须在现有的岗位站实习一段时间再去。这种情况不用担心，也不是所有人都敢去，做好充分准备，找到对手的弱点。
优势:
1.目标很好找，成功就是接一个优质的社区，比安装一个优质的驿站低很多。
2.消费者对服务质量有了比较，品牌认知度可以快速提升。
缺点:
1.刻薄
2.可能会招来各种报复。前期各种证照要齐全，各方要全面。
示例:
要快速破冰，先找现有对手收货配送低的优势品牌接入，必要时通过承包进口。接入后，做低价竞争收货。收货量上升后，再开始从现有对手引入收货分布低的第二优势品牌，将现有收货全部砸向该品牌。之后稳定采用分包的合同代理方式，缴纳少量保证金，增加快递违约成本。然后一次又一次。
不管是面对对手的新站还是面对对手的老站。降低包裹服务在总营收中的比重是最有竞争力的方向。其次，无论哪个行业的消费者服务体验最有竞争力，消费者和快递员的NPS分值都是10，足以面对任何竞争，哪怕是最残酷的“免费”。在经营过程中，不断引导消费者将地址变更为* *社区菜鸟驿站。告知消费者授权收款后的维权方式。任何竞争对手来了，都会面临如此高的客户投诉。不仅竞争对手打不起来，就连合作的快递员也无法挑战。这一切都需要足够的客串支持。
