来源@视觉中国
文|外，作者、胡，编辑|傅晓玲
“我是来工作的，不是来做志愿者的。”
"总是为老板的错误浪费你的时间."
“最近老板越来越蛮横了。找个机会炒了他！”
这个“分钟”教你做人的节奏，不开心就辞职，让00后职场人成为老板头疼的问题。在搅乱职场这一滩水的同时，越来越多的00后拒绝当工人，自己创业当老板。依靠互联网，他们有勇气通过实现自己的想法赚取人生的第一桶金。
但是，你能平衡你从员工到老板的00后管理吗？
为了解决这个问题，最近，我们采访了五位00后创业者。
他们跟不上潮流，我炒了他们。
丁，21岁，淘宝店主。
去年年底，离毕业还有半年的时候，我退学去创业。
先是父母、同学的不理解和质疑蜂拥而至，但我知道我必须抓住那个机会。
从大二开始，因为长相优势，我就在做兼职的贴牌模特来赚点外快，还顺势把衣服实时放到了Tik Tok上。
慢慢的我注意到了日系风格，关注度和浏览量普遍较高。之后我有意把重点放在这一类视频上，粉丝一下子就起来了。这让我觉得有利可图。
去年10月，我把我的想法付诸实践，和朋友一起开了一家日式淘宝店，并在Tik Tok生活。起初，业务勉强维持运转，但临近年底，迎来了转机。
突然，我的Tik Tok网站上的一个视频爆炸了，近百万的浏览量，直接导致店铺的搜索量和销量剧增，店铺彻底忙起来了。
每天都处于不断轮换的状态，往往最后一个包裹收拾好就天亮了。睡了两个小时的午觉，还要马不停蹄地赶到拍摄地拿新品。
当我忙碌的日程接近尾声，在班级群里关注新闻的时候，发现距离论文材料最后一次提交时间已经过去了一周。
现在回想起来，我并不后悔放弃学业。毕竟，我现在一个月挣六位数，有能力保障我的未来。今年换了大工作室，团队扩充到30人，业绩稳定增长。
然而，业务走上正轨后，新的问题就暴露出来了。
“我觉得这件衣服的设计挺新潮的，但是为什么不流行呢？”经常听到一些员工这样说。
表面上我会同意，但我心里清楚，他们可能已经落伍了。
这些人大多是在公司最忙的时候招聘的，主要是90后。我们做的是年轻人的事。如果我们的思维和审美跟不上，那将是致命的。然而，很难在短时间内改善这一领域。因为这个原因，我解雇了很多员工。
当然，也有员工觉得我们的模式很简单。了解之后，他们自己创业了。这使我们的人事发生了很大的变化。
之后，我们的重点将放在管理上。
员工总觉得自己懂的比我多，我一气之下当场让她走了。
土司，20岁，餐厅创始人。
我13岁开始赚钱，不是因为缺钱，而是觉得有目标有事情做才有趣。但是因为这个原因，我总是和同龄人分开。
进入大学后，我以为事情会变好。毕竟我们都是成年人了。但是没多久我就发现很多人还是很傻很天真，我跟他们谈不拢。
那段时间，我很迷茫，很压抑。我经常去健身房锻炼和发泄。可能是习惯吧，所以我发现了一个商机。
很多有健身习惯的人都会选择清淡的食物，我也不例外。但现在主流的轻食以素食为主，对于我这种没肉不开心的人来说，简直是“对生活没有爱”。
看到这种供需缺口，我决定开一家轻食快餐店，主营低热量低盐薯条汉堡。
这一次，我按照创业的标准对待赚钱，付出了很多心血——拉资金，找店面，装修，跌跌撞撞，最后开业。
然而，就在我即将大干一场的时候，我却在就业上卡住了。
我们的饭菜的制作是标准化的，流水化的，有步骤的，按流程来的，一般都很好用。所以招聘的员工都比较年轻，以95后为主。
即便如此，他们年纪比我大，工作经历也差不多，总觉得自己懂得比我多。
我觉得我很开明，愿意付出一定的试错成本。如果你觉得你的方式不错，那就试一次吧。如果没用，下次按我的方法做。
但是我发现我想的太简单了，不靠谱就是不靠谱，你改变不了任何人。
一个周末，我例行检查厨房工作，发现当我三次以上强调“牛肉要逆着纹路切，否则味道会大打折扣”，而旁边服务员反其道而行之时，我没有忍住怒气，当场让她走了。
此后多次发生类似情况，员工也一直在换。这绝对不利于一家餐厅的稳定。
调整方向，决定让专业的人做专业的事——我给自己请了一个店长。新店长是个90后。她来了之后，比我更懂得处理人际关系，也更能压下场子。
现在店经营的还不错，基本上一周逛一次店。
从琐碎的管理中，我可以花更多的时间在学习上。毕竟大三会比较忙。而我的发展方向并不局限于此。我仍然在哔哩哔哩制作视频，情况很好。
当老板不容易。我哄我的伴侣成为一个“母亲”
楚楚，21岁，MCN公司的老板。
00后初入职场第一件事就是炒了老板，做自己。
是一家初创的新媒体公司，商业模式很好，但是股东太多，没有固定的董事会，让我们员工很被动。
比如早上提出一个计划，我们正在实施。下午可能会改变决策的方向。如果之前的成果都没了，我们就不得不担心这次会不会再变卦了。
这时，一位同样对公司现状不满的总监给我发来邀请:“我有些资源，我们一起单独出去怎么样？”我觉得与其在这里受气，不如和他一起当老大。
但是当了老板之后，我发现这个职位并不是那么舒服。
我们新媒体业务的方向主要是帮助传统公司在Tik Tok上孵化自媒体账号，实现流量转化。
公司成立后，第一个项目就是孵化大健康行业的人才，而这个行业的人年龄都比较大，跟他们交流起来非常困难。
一般来说，做Tik Tok流量，需要借用一些热点之类的，而且要以短小精悍取胜，以便于传播。按照这个规则，我们会准备文案给合作的医生看，他们不同意也不合作。
有一次，因为一句话“钟南山说明板蓝根对有效，贾老师告诉大家这个香囊可以让你远离疫情的困扰。”文案，贾先生本人，跟我们僵持了三四个月，就是不同意拍。
但是对方公司不愿意换人，只想做她。
最后，我什么也做不了。在和她沟通的时候，我以我妈的身份去哄她，没想到这么顺利。
但是，在外面，我是骗人的，在公司内部，我是被夸的。
公司很多同事都是95后。他们在各方面都给了我很多帮助和鼓励。
前阵子有个子公司秋季演讲，知道我要在一群学长学姐和老板面前演讲。我太紧张了。等待的时候，同事一路陪在我身边，帮我照稿，传授演讲节奏的经验。最后，第一场演出以微弱优势结束。
而且平时出了什么好的视频作品，大家都会在公司群里祝贺鼓励，觉得我们公司快成夸夸群了。有时候觉得自己不是老板，是前辈带过来的新人，但是确实有很多需要学习和成长的地方。
我辍学创业，但是不招没有经验的小姐姐。
冉，18岁，服装店老板。
我16岁的时候，去了安吉的酒吧。没有什么我不知道的。
一年多的时间里，我在餐厅端过菜，在咖啡店做过收银员，在服装店叠过衣服。拿到工资，和坏男孩去泡吧，我觉得很开心。
直到一个不经意的事件触动了我，让我觉得不能再这样胡来了。
有一次，一个服装店老板的女儿得了奖学金，老板很高兴。对每一个进门的顾客，她都会自豪地说:“我女儿在学校获得了国家奖学金，今天全场九折。”
那一刻，我的心“缩水”了一瞬间，想到这么多年，我从来没有做过一件父母可以自豪地告诉世人的事情。
一改之前的叛逆，厚着脸皮和父母和解。在他们一如既往的鼓励和支持下，我在安吉开了一家服装店。
虽然我不是随便开店的，但是我把服装集中的区域都逛了一遍，发现小城镇的人对古风一点都不了解，我就切入了女孩的古风。
但“浪子回头”也没那么容易，因为我没有经验，我的教育水平几乎没有意义。我的创业比别人更坎坷。
拿到第一张营业执照的时候差点摔断腿。
第一次我头空空冲到办证大厅，因为证件不规范直接被送了；第二次我把证件都带来了，想填表的时候，看不懂申请的内容，没做成。第三次，我在办证大厅里跑来跑去，但我一直没问为什么。工作人员怀疑我扰乱秩序，带我解释了整个过程。终于，完成了。
之后在购买中，我也是吃了很久的亏才感觉到门道。
刚开始买股票的时候，我总是下午去批发市场。总觉得自己的目光不断在身上，商品价格也挺高的。我在同一个地方购物。
后来才知道，我一进批发市场，就被当成了可以“宰”的新手，因为专家一般都是早上五六点就来提货。
现在，我已经被炼成了一个“老傻瓜”，不仅学会了很多行业俚语，还学会了如何以最低的价格买到好货。
现在店开在一楼，我自己可以管理，但是我想扩大生意，开二楼的水吧，所以要雇人。
我的招聘已经发出去了，很多比我小的年轻女孩都来应聘，但是我不想要没有经验的。我还是想找一些年纪大的，比如90后的，可以弥补我认知上的不足。
他们经常在商店最忙的时候不在，这太麻烦了。
十七，二十一岁，糖果店老板
自从4月份辞掉幼师的工作后，不管多苦多累，我从来没有后悔过创业。
我和大多数女生一样，一直想开一家糖果店。当我把这个想法告诉我的朋友时，我们一拍即合。
当然，我们并没有盲目的开始。毕竟奶茶领域的市场竞争很激烈，尤其是成都这样一个网络名人的城市，如果我们不在乎的话“什么都不剩”。
前期一直在做市场调研，天天测试奶茶，直到吐槽。最后“物有所值”，我们在双流发现了一个市场空白，年轻女孩聚集的地方，却没有网络名人甜品店。
选址确定后，我们一方面在店面设计和产品外观上向网上名人店方向建设店面，另一方面通过装修和产品日记把品牌名先做在小红书上。
随着这家店在今年夏天开业，日式刨冰的新奇和风格不仅吸引了目标顾客，也吸引了很多人到店里打卡。
但是好的生意也有它的烦恼，我们两个简直应接不暇。
有一次，我们在后厨忙着摆菜的时候，一个壮汉直接穿过收银台闯进后厨，大声吼道:“我的甜点怎么还没做好？”我赶紧跟他解释，他根本不听，辩称不吃，要退款。
看着其他客人，看着厨房，我一把抓住要理论的朋友，直接退款，定下来。
这件事把我们吓坏了，马上把招聘提上日程。
考虑到成本和业务性质，我们刚开始招兼职——两个还在上大学的小姑娘。
他们学东西又快又有效率。比如一个小姐姐会根据顾客的喜好主动推荐合适的刨冰甜品。有些熟客经常夸他们，开玩笑说要我加薪。
后来生意越来越稳定，再加上我们新的外卖项目，店里人手不足。我招了另外两个90后来帮忙，其中一个因为要去接孩子，经常在店里最忙的时候旷工。影响店里生意，但我无法拒绝。
综合考虑，我们在未来的招聘中会更倾向于没有负担的年轻人。
