好的商业计划书是你创业初期获得融资的筹码。向你的投资人展示你最清晰的想法和你的创业想法。商业计划书不应该和其他文案不同。你需要用最简洁的话来和投资人或者客户打交道。
1不要盲目套用所谓的模板。很多人刚写方案的时候总会去网上下载一堆模板。改一些数据发给投资人。这是非常不好的行为。你必须加强你的项目。因为要讲好一个故事，必须要有独特的叙事思维和呈现方式，生搬硬套是行不通的。
2展示投资者想了解的要点。商业计划书的核心内容只是一些重要的数据。你必须向你的投资者展示每日的增值。Pv、uv、dau、留存率、用户停留时间、使用频率、竞品及未来发展空等。，根据你所在的行业，使用不同的叙述方式。
3内容精炼，表达清晰。有的商业计划书一下子就是行业，分析的内容很多。事实上，这并不是一个好的商业计划。虽然你详细展示了很多问题，对于投资人或者客户来说。主要看的内容还包括客户需求、产品功能、市场空。竞争分析和一些发展战略。如果你的团队成员有投资者或客户的要求，你可以展示业务增长和财务预算。
4.创业初期的公司必须强调团队。市场上有很多创业和方法，互联网信息平台给出的很多经验和方法都可以学习，但关键在于执行力。所以对于一个好的团队来说，执行能力足够高，可以实现公司制定的任何目标。推销你的团队是重点，包括你和你的团队成员在创业经历之前带了多少人，做了什么样的产品。一个执行力高、士气高、有斗志的团队，会增加行业投资的认可度。
5使用准确而不夸张的数据。投资者最喜欢的是图表和数据。如果你的数字都是好的上升趋势，那么你离获得投资就不远了。一些日常增值收入和用户数可以很好的反映项目的数据。但是，在设定目标和预期收入时，一定不要做夸大的数据。一些不切实际的数据对投资者来说没有任何意义，他们也很讨厌这种数据。
