科技创新板日报报道，近日，国内长视频巨头爱奇艺、腾讯视频凭借热播剧《生活的喜悦》登上热搜，因其在VIP收费制度的基础上推出了该剧50元“提前观看”套餐，引发网友不满。
针对此事，《人民日报》今日发表评论，愤怒声讨这种行为是对消费者权益的侵犯。“如果您在外面设置了VVIP，您可以通过支付额外的费用来享受高级点播。视频网站在制造焦虑，诱导用户消费。"
事实上，关于视频网站的VIP制度和“前瞻”服务的争议由来已久。去年，在《颜夕宫的故事》和《如意宫的皇家爱情》播出期间，享有独家转播权的爱奇艺和腾讯新闻分别遭到观众质疑。
但就目前而言，不管网站的收费规模如何，事件引发的热议也从侧面揭示了一个事实:在中国，视频服务的收费已经逐渐常态化，被越来越多的消费者所接受，背后的市场在各大视频网站的资本较量下已经硝烟弥漫。
放眼全球，视频收费服务有一个更为熟悉的名字“流媒体”，一场名为“流媒体霸主”的战争早已徐徐展开。
之前网飞和HBO投入巨资制作，后来苹果这个科技玩家试水，收获颇丰。上个月“迟到”的迪士尼后来居上，来势汹汹-
11月12日，迪士尼推出“迪士尼+”服务，正式进军流媒体市场。两天之内，用户数突破1000万。
Sensor Tower Store Intelligence截至12月16日，数据显示Disney+在美国、加拿大、澳大利亚、新西兰和荷兰五个国家获得了2800万的App Store和Google Play安装量。其中，400万用户在7天免费体验后转化为付费订阅用户，在移动端为迪士尼贡献了5500万美元的总收入。
此外，Disney+自2012年1月以来成为移动端上市的最好的在线视频订阅服务。
刚推出一个多月，迪士尼就以其强势出击再次搅起了“流媒体”的浑水，引发投资者跃跃欲试。
除了全球趋势的推动，国内流媒体行业的崛起也离不开5G布局稳步推进带来的驱动力和变革，以及推动知识产权保护的政策。正是各种因素的综合，造就了今天流媒体市场惊人的覆盖率和异常激烈的竞争:
“网络系”爱奇艺、腾讯视频、优酷背靠BAT，互为竞争对手；哔哩哔哩凭借超强用户粘性和优质内容强势崛起；“广电系”的芒果TV依靠传统媒体制作优势，蚕食剩余市场；“国字头”中央广播电视总台提出了“建设世界一流新型主流媒体”的理念，意在夺回倒下的“江山”...
2020年，国内“流媒体之战”一触即发。各大玩家的优势是什么？你将如何战斗？
爱奇艺:我想成为迪士尼，但我想飞到奈飞。
作为“互联网流媒体”，爱奇艺、腾讯视频、优酷的“厮杀”旷日持久。在优酷隐隐被甩的当下，爱奇艺和腾讯视频有望坐上龙头宝座。
从今年公布的数据来看，无论是版权资源还是原创内容，爱奇艺都暂时领先:
流量方面，截至2019年6月底，爱奇艺、腾讯视频、优酷MAU分别达到5.56亿、5.53亿、4.15亿，DAU分别达到1.17亿、1.13亿、8025万。
爱奇艺付费会员最高人数1.06亿，同比增长31%；腾讯视频1.002亿，同比增长22%；优酷没有公布这一数字，但透露其日均订阅人数同比增长47%。今年6月，爱奇艺单平台会员数突破1亿，成为国内首个付费会员突破1亿的长视频平台。
资源方面，据天风证券统计，2019年上半年前20集，爱奇艺、腾讯视频、优酷、可看集数分别为14集、14集、11集；在同一时间段排名前20的综艺节目中，爱奇艺、腾讯视频、优酷分别可以观看10、7、6档，10档中有4档是爱奇艺的自制综艺节目；2019年上半年票房前20的电影中，爱奇艺、腾讯视频、优酷分别可以看10部、11部、10部电影。
在原创内容方面，作为“互联网流媒体”唯一独立母公司运营的平台，爱奇艺最早开始发力内容制作，发展内部团队的策略坚定。迄今为止，它拥有六个戏剧发展中心和工作室，三个综艺发展中心和工作室。目前在自制综艺节目方面成绩斐然，有《七霸说》、《中国嘻哈》、《偶像练习生》等现象级综艺节目。
天风证券认为，综合比较来看，同等会员价下，购买爱奇艺的会员可以获得更多的头部内容。
从商业模式来看，爱奇艺显然更接近网飞，通过制作或购买头部PGC内容吸引用户变现。目前，其“付费+广告”的收入结构甚至比网飞更接近传统电视台。但爱奇艺对其下一阶段的目标显然不止于此。
经过多年的发展，爱奇艺已经构建了完整的产品矩阵，包括长视频平台爱奇艺APP、网游爱奇艺游戏APP、小说爱奇艺文学APP、漫画爱奇艺漫画APP等。爱奇艺试图围绕IP实现多元化的开发和变现模式。这显然更接近于上个月上线的迪士尼流媒体。
据天风证券分析，爱奇艺有望在下一阶段形成“合作伙伴+爱奇艺-平台-用户”的商业模式，区别于海外视频流媒体平台。
腾讯视频:对标迪士尼，全是大IP制作。
相比爱奇艺对其IP孵化的循序渐进和精心策划，腾讯视频凭借腾讯强大的影视资源，早已在IP开发层面形成了优质的内容矩阵。
综艺方面，去年推出的《创造101》系列为腾讯视频收获了创纪录的47.3亿播放量；在大剧方面，去年有根据热门网文《全职高手》和《三生三世十里桃花》改编的电视剧，以及独播剧《如意宫中情》。从今年到明年，有一些热门的玄幻大作，比如《将夜》、《愤怒的阳光湘西》、《麻将的古风亲密接触》等热门小说改编。动画方面，今年的《魔道祖师》《斗罗大陆》动画版都是网络热门作品。纪录片，如《网络名人》、《舌尖上的中国》...
纵观腾讯视频目前拥有的IP，可以说各种IP都有，“只有你想不到没有腾讯视频”。
数据显示，2019年1月前十的独播节目中，平台出品的有5集，而腾讯视频有3集。10月十大独播节目中，平台出品9集，其中爱奇艺4集，腾讯视频4集，优酷1集。
得益于腾讯完善的影视内容布局和强大的IP孵化能力，腾讯视频可以在月度和日常活动中紧咬爱奇艺。
迪士尼在对标上的巨大成功，也是在丰富复杂的内容资源库中胜出。只有中国观众才能扬名立万，比如漫威漫画系列、星球大战、辛普森一家、皮克斯动画、歌舞青春系列等。，依然是“IP霸主”。
中国“IP霸主”腾讯视频是以IP抢占市场，还是发展新的“三板斧”，还有待观察。
优酷:中国Youtube的跨界转型
12月6日，阿里影业发布公告称，公司合并后的子公司阿里影业已于2019年12月6日与优酷科技订立版权购买框架协议，有效期为2019年12月6日至2022年3月31日。
这是优酷今年以来的又一次重要合作。此后，优酷将依托阿里巴巴集团的整体内容布局和资源联动优势，获取业内优质稀缺的版权资源，不断实现内容生产的新突破，构建持续生产优质内容的能力；同时弥补优酷自身原创内容的不足，增加其版权资源的转化和变现手段。
三驾马车中，优酷最先出现在互联网用户的视野中。早在电脑尚未普及的2006年，优酷凭借当时丰富的视频内容迅速打入市场，甚至被誉为“中国版油管”。
几年后，4G带来了视频app的井喷，优酷却一度被百花齐放所掩盖。显然，今天的优酷，在重振旗鼓，逐渐收复山河之后，不希望看到5G时代旧事重演。
今年以来，优酷动作频频:
6月30日，优酷与华为视频达成合作。华为视频在客户端设立优酷专区，两个平台的账号将双向开放，权益共享，合作将覆盖华为手机、平板等所有智能终端。
8月26日，微博成为优酷战略合作伙伴，优酷星球携手微博超话，为用户提供剧集、综艺、动漫等泛娱乐领域的互动娱乐社区服务。此外，优酷将在微博中提供短视频内容供用户分享互动，微博将为优酷独家定制特色入口。
11月28日，优酷与中国移动达成战略合作，推出“一人买三人分享”的服务，打通家庭视频娱乐、上网流量、相互通话三大需求。
几经跨界，选择的对象都是不同行业的头部企业。优酷在做好安利的同时，也不忘“重拾初心”:从2017年开始，优酷推出“高清修复计划”。截至目前，已陆续修复经典剧、电影2000余部，并于今年6月上线高清经典专区，效果显著。
根据优酷本月发布的《高清经典消费报告》，自《高清经典专区》以来，累计移动观看用户数同比增长18.2%，观看时长同比增长21%。上亿网民每天看一个小时。其中，90后成为观看高清经典的主要群体，超过6000万人，贡献了42.7%的观看时长；80后用户超过4000万，观看时长占比25%。
用户粘性的提升也带来了人数的增加。优酷发布的第三季度财报显示，优酷日均订阅人数同比增长47%，高于爱奇艺和腾讯分别为31%和22%的增幅。
哔哩哔哩:从二次元视频弹幕社区到“一切都可以是哔哩哔哩”
在经历了美股上市、阿里入股等“大场面”后，哔哩哔哩不再是绰号“小破站”的二次元小众社区，正式成长为集游戏、长视频、电商、直播等业务于一体的大型流媒体平台。
2019年第三季度财报显示，本季度哔哩哔哩实现营收人民币18.59亿元，较2018年同期增长72%，增速超过最近三个季度，业绩亮眼。
继续快速扩张的哔哩哔哩用户规模更加引人注目。MAU已达1.279亿，同比增长38%，环比净增1750万，是公司历史上净增最多的季度。与此同时，平均DAU已达3760万，同比增长40%。
在用户持续涌入后，付费再付费的用户数量也大幅上升，达到平均每月790万，同比增长124%。
虽然在数量上与“爱腾优”三驾马车还有很大差距，但鉴于哔哩哔哩用户更年轻，忠诚度更高，这样的成绩已经很可观了。
数据显示，哔哩哔哩用户日均使用时长83分钟，日均视频播放量7.25万次，月均互动次数25亿次，同比分别增长60%和122%，这些都体现了哔哩哔哩的高用户粘性，与哔哩哔哩独特的社区氛围共同构成了其核心竞争力。
成长到现在的用户量，与哔哩哔哩近两年在多方面进行的商业化尝试密切相关。
在视频内容方面，与上述流媒体平台主要依靠外部信源和平台原创内容不同，哔哩哔哩的优质视频内容很大一部分来自于扎根平台的内容创作者。创作者获得大量忠实粉丝后，粉丝反过来又为Upmaster和平台带来了可观的收入，从而促进了内容的繁荣。
第三季度，哔哩哔哩月度活跃UPhosts人数同比增长93%，带来月度活跃UPhosts贡献同比增长83%，万元以上UPhosts人数同比增长75%。
这部分增长也带动了相对较少的直播业务，部分UP主开通了直播，带来了后者收入的增长。与其他直播平台相比，哔哩哔哩直播拥有更高的粉丝粘度和更强的付费转化能力，因为它维护着UPmain的每日贡献视频。
在外部开采内容方面，哔哩哔哩继续“加码”次级领域。自2017年底实施“先付费后观看”以来，哔哩哔哩已有73部动画作品参与了付费观看。哔哩哔哩一方面不断购买优质剧，投入版权，一方面不断成熟用户，两者之间形成了良好的循环。
在大会员的增值业务上，哔哩哔哩学了优酷，侧重怀旧。最近很多经典的IP电影，比如蝙蝠侠三部曲，哈利波特系列，黑客帝国系列，都上线了。他们被粉丝们戏称为“哔哩哔哩矿业集团”，并高呼“享受观看它”以进一步促进业务增长。
正如“万物皆可为哔哩哔哩”的口号所言，虽然哔哩哔哩在体量上短时间内赶不上几个流媒体“老大”，但其执着的用户定位、丰富的内容储备、对优质内容的严格甄选、多样的变现方式，都是未来在竞争激烈的5G时代不可替代的重要筹码。
芒果TV及其“广电系”合作伙伴:差距和优势同样明显。
目前国内长视频平台主要分为“互联网系”和“广电系”。前者以上面提到的爱腾优为例，后者包括湖南广电旗下的芒果TV，以及今年央视推出的《央广视频》。其中芒果TV模式和商业化程度最为成熟。
数据显示，今年上半年，芒果TV的平均MAU为2亿，DAU为89万，付费会员数为1501万。“互联网部门”对应的数据相差甚远。但在原创内容上，还是体现了“广电系”的优势。
得益于湖南广电的积累，芒果TV平台较晚，但目前拥有1500多名内容制作人，16个内部综艺制作团队，15个剧集制作团队。
2019年上半年，TOP30热门综艺节目中，电视台制作的综艺节目占13席，芒果TV占7席，占总数的67%。天风证券认为，广电系因为长期的电视节目制作经验，积累了很强的制作能力。尤其在综艺领域，播音系有很大的先发优势。
相比外部内容，原创内容对于流媒体的长远发展不言而喻。芒果TV等广电系的流媒体平台在原创内容上会比“网部”有独特的优势。
这个功能类似于美国老牌电视台HBO，放着《权力的游戏》、《监狱风暴》、《大小谎言》等经典剧集。后者在14年推出的流媒体平台HBO Now，不仅涵盖了已经拥有大量粉丝的HBO自制剧，还包括《蝙蝠侠》、《超人》等DC系列IP电影。
此外，HBO目前由通信电商美国电话电报公司控股。去年6月，美国电话电报公司收购了时代华纳公司，取代了数字媒体和娱乐的结合。强强联手后，HBO的流媒体版图会延伸到哪里？这是意料之中的。
跨界合作作为目前流媒体平台的常用手段，也是芒果TV等“广电系”流媒体未来的发展方向之一。
纵观全局，各领风骚，剑指流媒体市场份额最大。“狭路相逢勇者胜，勇者遇到智者。”要想赢得这场“华山论剑”，不仅要有一掷千金的勇气，还要有对市场快速反应的敏捷和智慧。
究竟是长期占山的“网络系”内功深厚，还是后来者“广电系”外功强大，市场会给出答案。
