文:长安
现在很多上市公司要么四处寻找融资，要么多元化发展，向上下游产业扩张。很多人不知道的是，有时候一个很不起眼的小企业，只要长期专注，坚持下来，也能取得很大的发展。比如伍尔特公司专门做螺丝；德国海恩公司专门生产泡泡水。看着这些生意不是很大，但是如果一直积累下去，也能积累起巨大的财富。今天就来说一个三毛钱的小生意，其实一年能赚22亿。堪称业内“隐形冠军”。
很多人应该看到拉链上的“SBS”标志，但不知道是什么意思。SBS是中国拉链品牌，全球最大的拉链制造商，由福建商人石能坑创立。1953年，石能坑出生在福建晋江的一个山村。因为家里穷，石能坑十几岁就出去打工了。80年代，他选择进入拉链行业，打拼了几年，收入30多万。
在一定的资金支持下，在石能坑成立了迅兴拉链厂。为了快速占领市场，他打起了价格战。从最初的一块钱到现在的三毛钱批发，当年赚了几百万，利润却少得可怜。1991年，他创立了自己的SBS拉链品牌。1992年，SBS拉链品牌业绩翻番。1996年，世能坑完成生产环节布局后，福建迅兴集团成立，SBS拉链品牌迅速走向世界。短短几年间，SBS拉链在80多个国家非常受欢迎。
2006年，福建迅兴集团在a股上市，成为拉链行业唯一上市公司，市值21.62亿。2019年3月，该公司发布了年度财务报告。财报显示，讯星集团2018年实现营收22.75亿元，同比增长22.29%。其实在那个物资匮乏的年代，拉链是非常稀缺的东西。拉链本身并不是一个有技术输出的产品，价格和成本都很低。然而，拉链生产的机械、设备和生产工艺复杂。不管是塑料拉链还是铁拉链，都很难精确。
80年代初，全国没有一家像样的拉链厂，国家的需求全靠进口。为了降低生产成本，政府还试图将大量泰国和越南工厂引入中国。而东南亚生产的拉链质量确实差强人意，极大地影响了服装、箱包等上下游产业的质量，让中国产品质量始终处于劣势。能坑当时是一家服装厂的工人。他无意中听到工厂的拉链供应紧张，所以他想自己做拉链。在和兄弟们筹集了16000多元后，他去了北京。到了北京，他发现北京的拉链厂有100多人在排队。有时他不得不等一个晚上才能拿到拉链。他没想到拉链这么烫。
石坑开始把货物从北京运到晋江，然后和兄弟们一起用小锤子处理拉链，然后在批发市场和商店卖。当时给能坑早出晚归，吃了不少苦头。而出身农村，想改变命运的给能坑，却一点都不在乎，依然每天努力赚钱。就这样，石能坑拿了拉链再倒扣，几年赚了30多万。后来他用这30多万建立了迅兴拉链厂，后来创立了SBS拉链品牌。在这一点上，中国人有了自己的优质拉链。
一条拉链可能没多少人注意到，但石能坑确实能抓住商机，做一个三毛钱的生意，一年赚22亿。你怎么看待施能坑的创业经历？
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