弘毅幸福村创始人周鸿祎——从大山到世界的母亲
我叫周鸿彦，是弘毅幸福村的创始人，我来自湖南安化县。安化县是一个典型的山区县。我们经常听到的“山路十八湾”用来形容我们的家乡，交通极其不便。很多孩子只有上小学的机会，尤其是很少有女生能上初中。16岁那年，我第一次去县城参加中考，因为虽然从我家到县城只有60里左右，但我们坐了4个小时的公交车。为什么需要这么长时间？因为汽车只能从山下慢慢开到山顶，再从山顶开到山下。在这样的路况下，每年都会发生很多车祸。1996年中专毕业的时候我嫂子也坐过拖拉机。人和车同时掉进2英尺深的山谷，造成重伤，无法干重活。......
1993年，我非常荣幸地被一所中专学校录取。考上了市里的中专可能不算什么，但是考上了家乡的中专就很幸运了！中专学费每年2400，加上生活费，每年至少需要3000。那时候3000块钱对我家来说简直就是天文数字。开学前，父母到处给我涨学费。村里每个人都向你借了100元，向我借了200元。父亲最好的哥哥很大方，一次借了1000块钱。在亲戚朋友的帮助下，我终于凑够了学费。哥哥姐姐比我大10多岁，所以在我十几岁稍微懂事的时候，父亲已经到了中年。再加上父亲从小体弱多病。从上初中开始，我的学费只能靠我妈一点一点赚回来。我们的山区矿产丰富。为了帮我挣学费，我妈每天早上4点起床给家里准备早餐，然后走10多里路去采矿。她晚上10点11分才回家，每天的收入大概是10-20元美金。妈妈的坚韧和自强不息的精神，无论我在以后的工作生活中遇到什么困难，只要我想到妈妈是那么坚强，为了孩子，为了家庭，那么无私，我都会努力克服困难，积极解决问题！
因为我的家庭情况，我同学的退休爷爷曾经是政府里的高官。知道我的情况后，他积极联系农民工人才中心。1997年初，我再次有幸加入长城集团QC部，每天工作12个小时，每月收入1000多元，其中一半用来交学费学习英语和计算机。我们部门负责国外知名品牌的OEM，所以英语成了工作语言。我在中专主修会计。到了深圳后，我把除了26个字母以外的其他英语知识都还给老师了。但是当我看到国内的工程师可以用流利的英语和国外的工程师交流时，我下定决心要在一年内说一口流利的英语。于是我用100块钱里的50块钱买了一本英汉词典，这是我仅有的。三个月看完字，一年后调到办公室负责送文和翻译。
2000年初，我在长城集团工作的时候，搬到了日本东芝，在那里我看到了日本工程师的手艺和日本女同事的温柔、谦逊、独立。2001年，老公加入同一家公司，我们成了暗恋对象。东芝有一个不成文的规定，谈恋爱的两个人不能在同一个公司，需要一个人离职，所以我选择离开东芝，加盟法国汤姆逊，跟进微软XBOX项目的采购。我丈夫继续在东芝工作。
2003年，我再次加入HPC。一开始我以为HPC是惠普在中国的分公司，其实是中国不折不扣的私企。从深圳去广州番禺面试，才发现是私企，而且离深圳很远。面试结束后，在公司食堂吃饭的时候，HPC老板也和几千名员工一起在食堂吃饭。老板没有任何特殊待遇。他和员工同吃同住。正因为如此，我决心留下来，用自己的努力帮助老板走向世界。感谢老板严格要求自己，严格对待我，让我有了更多经营企业的能力。在HPC的三年时间里，我们公司的业绩每年都在翻番，我们的产品已经销往全球50多个国家。
2005年，我怀孕2个月左右。在拜访一家供应商的时候，因为穿高跟鞋滑倒了。幸运的是，我没有摔倒在地。摔跤当晚，有流产迹象。所以06年生完孩子后，我选择了离职在家带孩子！
2007年，孩子稍大一点，他再次进入职场，成功进入全球第二大代工厂商。伟创力美国公司负责索尼欧洲项目。刚进伟创力的时候，索尼电视项目刚起步，每天都需要开电话项目会。参与这个项目的同事来自全球20多个国家，在不同的国家工作。电话会议的第一个月，除了YES和NO，其他的英语我都听不懂，还要承担这个项目的后续，所以每次开会前都需要做好充分的准备。因为语言不通，开会前4个小时我的手心会紧张到出汗。为了提高自己的英语以适应新的工作，我每天在繁重的工作之余花近4个小时练习英语，希望自己能尽快适应工作环境，通过电话与不同国家的同事流利交流。经过不懈的努力，3个月后，我不仅能和同事顺利沟通，项目也进展顺利。匈牙利工厂每月可以生产超过10万台，以满足整个欧洲索尼电视市场。而且在伟创力+索尼的严格供应链体系下，仍有几家中国企业进入索尼项目的供应商体系，大量供货。2008年全球金融危机爆发，索尼撤回了代工订单，转移到自己的工厂。我们整个团队面临解散。在公司金融危机的影响下，大部分同事心情都不好，天天担心被裁员。新加坡的一个同事看到这种情况，开玩笑地说:“我已经是第三次被公司裁员了。你不觉得我现在还活得很幸福吗？”2009年上半年，我们移交了索尼项目，离开了公司。
同样的事情，对某些人或公司来说是危机，对另一些人来说却是机遇。中国和印度在2008年金融危机后发展迅速。2009年6月，我曾经工作过的一家大型HPC客户VIDEOCON India邀请我负责印度的电视SKD/CKD项目。在我加入VIDEOCON之前，主要以采购整机为主。为了就业和税收，印度政府鼓励企业从海外购买零部件，在本国组装整机。整机和零部件的进口关税差别很大。自2009年以来，许多印度企业在印度设厂抢占市场。自2009年以来，VIDEOCON的业绩每年都翻一番。在很短的时间内，VIDEOCON已经成为印度最大的家电民族品牌。在印度公司最大的体会就是，印度虽然是我们的邻国，但是文化差异还是蛮大的。所以在VIDECON的三年时间里，文化和观念的差异需要极大的包容和接纳来解决工作中的矛盾。2011年，我怀了二胎。这个时候我们国家还没有放开二胎，我是超生。在深圳，员工即使在超级公司也不能辞退员工，所以只要我不选择离职，公司既不能辞退员工，也不能转岗。但是公司担心我超生，其他女员工会选择超生。所以公司只能在周会上做文章。每周四都要做不同格式的PPT。每周五我都会第一个汇报工作，然后同事们开始评论。对我来说，周会给我带来很大的压力。后来我在养二胎的时候，才知道孕妇的情绪对胎儿的影响很大。在这样的压力下，我坚持每天磨牙。第一，不能强迫我离职。如果我因为生孩子被迫离职，其他女同事就不敢再生孩子了。很开心，我超生后，我们公司的女同事基本都超生了。有了这个，我觉得无论承受多大的压力，都是值得的！还有一个原因让我坚持下来，因为在新项目开始的时候，每个新项目除了芯片和液晶屏只能用国外供应商，其他供应商都可以用国内企业，所以只要我在采购和项目管理的岗位上，我就能保证中国供应商顺利进入量产阶段！家庭是最小的国家，国家是最大的。国家强大了，人民才会幸福，所以在国家利益面前也能承受一些自己的压力。
在印度VIDEOCON的三年职业生涯中，我感受到了职场的残酷和压力。我对采购不再感兴趣，同时也在准备自己创业。但从1997年到2012年，我大部分时间都在外企工作，对中国的世界了解不多。于是在2012年，我转型成为一家代理公司，在市场上销售液晶屏。2015年，我自己开了一家液晶销售公司，给华为创维等企业供应液晶屏。
这么多年，职业生涯中在很多外企工作过，也看到了国家之间的差异其实就是教育程度的差异，年轻人强国家更强。为了让女儿在应试教育之外有素质教育，2012年，我们几个同频的妈妈投资教育机构，开始了教育事业。女儿乖巧，有目标有梦想，因为妈妈的努力，她的正能量影响了她。她一直有一个远大的梦想，并为之努力。她初二考上了国际名校，向着世界名校冲刺！我儿子的性格和他女儿的完全不同。别人家的孩子到了青春期可能就开始叛逆了。我儿子一出生就开始叛逆。造成这种情况的原因是我怀孕的时候压力很大，一直在工作。当我在怀孕期间与全世界抗争的时候，我的儿子生来就是为了与全世界抗争的。我在女儿身上用过的大部分有效的教育方法，对我儿子影响不大。儿子随着年龄的增长，情绪越来越差，上课被老师同学抱怨，让孩子上学越来越没信心，几乎每天在家鸡飞狗跳。到了小学一年级，问题就更突出了。我儿子每天4个小时都完成不了别的孩子30-60分钟就能完成的作业。为了完成作业，晚上很晚才睡觉，导致早上起不来。没有学过家庭教育，我用最野蛮的方式教儿子，因为我早上不能按时起床，就不能完成作业或者拿着衣架伺候他。孩子越来越差，亲子关系越来越差。亲子关系直接导致孩子学习动力不足，孩子越来越不想上学！每天的工作就是学习家庭教育，做义工，努力学习做一个儿子最喜欢的妈妈！经过三年的不懈努力，我接受了儿子和女儿的不同，儿子接受了曾经对自己要求极高，现在变得温柔的母亲。在教育孩子的道路上，还有很长的路要走。我希望我自己的努力不仅能帮助我自己的孩子，也能帮助千千成千上万的孩子成为德智体美劳全面发展的未来精英！
所有孩子的问题，100%都是父母的问题。2019年，我放下所有的生意全身心投入家庭教育！每天的工作就是学习家庭教育，做义工，努力学习做一个儿子最喜欢的妈妈！经过三年的不懈努力，我接受了儿子和女儿的不同，儿子接受了曾经对自己要求极高，现在变得温柔的母亲。在教育孩子的道路上，还有很长的路要走。我希望我自己的努力不仅能帮助我自己的孩子，也能帮助千千成千上万的孩子成为德智体美劳全面发展的未来精英！
