文/飞羽
在近年的经济发展中，德国的经济非常引人注目。尤其是2015年，德国的失业率达到了近年来的最低值。
在德国，机械制造业和汽车工业是两大支柱产业。德国的中小企业在其中扮演着重要的角色，他们在很多方面都很优秀。另一方面，在中国，民营企业的生存已经很艰难。怎么能谈发展呢？中小民营企业的情况更是惨淡。很多人想问为什么。
一般大家只关心国家的一些大企业。每次世界500强企业榜单出来都会引起热议，但是很少有人关注中小企业的发展。虽然一个国家有几个知名的大企业，提到它们是好事，但能让人过上好日子的还是中小企业。
知名企业再大，能提供的工作岗位也是有限的。在一个国家内部，中小企业的数量最多，它们创造的价值也不小。只有中小企业发展好了，国家的经济才能更健康。
因此，许多发达国家都非常重视中小企业的生存环境质量，尤其是一些高质量、专业化的中小企业。我国中小企业发展不佳有几个原因。除了国家监管没有真正落实之外，还有很多企业自身的问题。
企业管理
首先，小公司的管理还是任人唯亲，中国式的治理方式。管理的好坏直接决定了公司员工创造的价值。管理有问题，大家的工作氛围肯定也有问题。
比如中小企业，为了节省用人成本，公司很多员工都是老板的亲戚。这些人大多与老板关系密切，很容易因为喜好而对其他员工产生偏见，而这种偏见也会影响到他们的工作。很多对公司发展有利的想法都不能被采纳。长此以往，最后的结局只会是人才流失或者公司倒闭。
在管理公司的理念上，大多数公司老板其实也是这么想的。中国的文化决定了我们的企业只能处于这么差的状态。几乎都可以说是全球华人企业的通病。
人才匮乏
另一方面，中小企业吸引不到人才做研发。很多人根本不想去小企业。到了一定阶段后，就没有出路了。没有一个推广的平台，中国小企业的发展受到了限制。
但企业本身没有RD的能力，也没有和科研院所或大学形成合作关系。没有技术，自然就没有发展。
在政策下，小公司给予更多的不信任。
前几年国家鼓励创新创业，给了一些优惠政策。注册公司成本低，而且自己的公司做得也不错，还有税收优惠。一次性成立公司的人很多。
但是有的人踏踏实实做生意，有的人在最初的热情过后，却没有管理自己公司的经验，只能慢慢摸索。如果老板学的不多，业务自然无法快速增长。
我只想做大做强，却没有一个确切的目标。所以，再多的中小公司，也掩盖不了自身升级速度也很快的事实。在这样的大环境下，留在小公司的员工也会觉得不如留在大企业的员工稳定。
行业氛围良好
在欧美国家，大企业和小企业之间一般会形成良好的氛围。因为他们的大企业和小企业会处于共生共荣的和谐产业体系中，通常会保持稳定的合作关系。能够互相提供相应的技术，合作开发一些产品，共同推动行业的发展。
一个企业的好坏，不是看它的规模大小，也不是看它交了多少税。最重要的方面是它的技术是否创新，它的方向和成长速度在这个行业怎么样。
在中国，大企业碾压小企业是很正常的。大公司比小公司强似乎是理所当然的。所以在大公司为主的中国市场，中小企业只能慢慢摸索进步。
工业概念
工业外观的不同，本质上是因为两国理念的根本不同。德国的中小企业更注重专业化，成为该领域的强势公司。而国内大部分企业一开始就想把各方面做到最好，这显然是不现实的。
我们最好有一个长远的眼光，想想行业的最前沿，按照领域最高技术的标准，不断调整企业的目标。
不过我们中小企业的发展虽然不如发达国家，但是国家也在不断调整，未来企业的生存肯定会更好。
