大家好,我是王煜全,这是王煜全的顶级新闻评论。
最近有海外媒体对硅谷的科技公司做了一个统计,发现至少有170位创始人来自同一家公司,那就是大数据分析的明星企业Palantir。

这让人想起“Paypal黑手党”。那些离开PayPal的创业者,创办其他科技公司的成功率非常高,比如特斯拉创始人埃隆·马斯克(elon musk)、linkedIn创始人里德·霍夫曼(reid hoffman)、硅谷著名投资人彼得·蒂勒(peter teale)。Palantir由彼得·蒂勒(peter teale)于2003年联合创立,仅比Paypal晚五年。
与PayPal团伙相对应,人们将这些神秘团体称为“Palantir朋友圈”。不仅仅是那170家公司,还有很多帕兰提尔创立的风险投资公司,他们更愿意投资以前同事的项目。比如Palantir的1号员工Alex Moore和Palantir的10号员工Garry Tan共同发起了校友基金,专门投资Palantir朋友圈的科技公司。
不难理解,一个科技企业想要成功,需要大量的产业支持,尤其是网络资源。而最有价值的“养育者”是那些已经变大的曾经的初创企业。Paypal和Palantir是创业者的黄埔军校,培养出来的人才就像播撒的种子,新的企业不断成长。
这些人来自同一个公司,创业时也会携带原有的企业基因。这样他们在人员、资金、业务方面都会形成一个巨大的网络。从大企业获得经验、资源、资金和技术的人,是科技型企业家最重要的组成部分。
为什么是帕兰提尔?其他很多公司都是很早就成立的。为什么没有出现类似的企业家圈子?我觉得这和今天特殊的工业背景有关。
Palantir是第一家专注于AI数据分析的公司。它有两个数据分析平台,一个是面向企业用户的Foundry,一个是面向政企客户的Gotham。
这两个系统可以简单概括为:通过对海量大数据的分析,向行业输出有价值的洞察,帮助企业高层决策。比如筛选美国肺癌患者的数据,可视化呈现实时物流系统等等。
与传统的企业自动化流程软件,如管理系统ERP、销售管理CRM相比,Palantir的系统涉及的数据量更大,需要人工智能、大数据等前沿技术。也比较难为行业定制,所以积累了很多经验。
与容易大规模复制的软件公司相比,Palantir的企业项目难度更大,更棘手,既有IT软件的特点,又有咨询服务的特点。所以,单独为甲方开发一个软件或App,并不能解决问题。经常需要派一个工程师团队长期“驻扎”在客户的企业,深度磨合后才能把项目做好。

这些曾经的Palantir员工,在行业内经历了深度的“磨炼”,后来创办了与自己之前的业务高度相关的公司,他们都是针对某个细分行业的痛点,比如公共安全分析公司Pregrine,财务分析软件Mosaic,心理健康分析平台Little Otter等等。
所以在Palantir,有很多会写代码,会销售,有很好的演示技巧的人才。很多程序员兼具销售职能,所以公司单纯做销售的员工数量一直是同类IT企业中最少的。2020年IPO的时候,销售人员不到30人,被很多分析师诟病。事实上,他们并没有理解帕兰提尔独特的企业文化。
现在数字技术正在进入发展期,最重要的技术是大数据、人工智能和云计算。这些技术在导入期已经在一两个领域得到验证,正在快速进入大量新的行业。
我们说人工智能时代需要对行业数据的深刻理解。在这个过程中,这些在Palantir经历过的专家,因为深入行业,更容易找到相应的创业机会。他们是第一批使用人工智能、大数据、云计算等前沿工具的创业者。随着IT技术扩散的浪潮,他们可以将自己的经验复制到各个行业。
与制作跨行业支付解决方案的Paypal不同,Palantir需要为每个行业找到专有的解决方案。新的行业领域可以借鉴过去的经验,但不能照搬过去的解决方案。这些新的行业需求很容易催生新的公司,尤其是来自帕兰蒂尔的企业家,他们会借鉴帕兰蒂尔的经验,为帕兰蒂尔尚未关注的新行业找到最佳解决方案。
所以Palantir形成的生态规模还在不断扩大,越来越多的前员工从事科技创业,新的想法和应用层出不穷,解决一个又一个行业的问题。
很多人认为帕兰提尔朋友圈的生命力刚刚焕发,潜力还没有完全发挥出来。基于这样的生态,一批企业可能比“Paypal帮”更有前途。
有些人可能会担心Palantir本身还处于成长阶段。这么多人离职创业,CEO有些不爽。会不会出现人才流失的问题?

帕兰蒂尔的例行公事来了。因为很多创业者仍然使用授权的基础设施进行开发,Palantir主动创建了一个名为Foundry for Builders的软件平台,让大家可以访问所有使用Foundry进行行业服务的公司。这些公司将分享他们的成就和交流经验。Palantir还专门成立了一个“伙伴关系部”,来运作这些“校友”之间的合作。
这就是做平台的思路。我做底层架构。至于那些深入到各个行业的应用,你可以拿去深度开发,自己做自己的事。虽然前期会派工程师去做客服,但更多的是示范效应。一旦服务规模更大,达到成立公司的条件,帕兰提尔也会鼓励你创业。
我们看到“Palantir朋友圈”的科技企业大军正在抓住新一轮科技革命,将AI和云计算应用到各行各业。也许未来会诞生下一个Palantir,编织出更大的网络。我希望中国的企业家抓住这个机会,培养我们自己的能力圈。
这就是今天的内容。更多科技行业的底层思维逻辑将在科技特训营分享。欢迎关注环球微信号并报名!
王煜全的重要评论,我们明天见!


