5月20日，壳牌宣布，公司创始人兼董事长左晖先生因疾病和意外恶化于2021年5月20日去世。公司董事会将就公司治理及相关事宜作出适当安排，并将于两周内适时公布。
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在福布斯中国富豪榜上排名第15位。
左晖出生于1971年1月，2001年创立链家，此后还创立了长租公寓品牌。
左晖还在多个社会组织担任职务，如自2013年起担任中国房地产估价师与经纪人协会副会长，自2016年起担任中国房地产商会副会长，自2017年起担任中国工商联第十二届执行委员会常委。
左晖于1992年获得北京化工学院计算机及应用学士学位，2008年获得北京大学EMBA学位。
2020年8月13日，团队发起的科控股(Ke Holdings Inc .)在纽交所上市，成为中国住宅服务平台第一股。开业当天总市值超过420亿美元，位列当时在美国上市的中国互联网公司第七。截至目前，贝壳总市值595亿美元。截至记者发稿时，壳牌股价盘前下跌10.86%。
股东结构方面，根据最新披露，链家创始人左晖持股38.8%，为壳牌第一大股东；腾讯是壳牌第二大股东，持股11.6%；此外，软银愿景基金持股7.1%。
2020年10月20日，左晖以财富1050亿元位列胡润百富榜第36位。
根据2020年福布斯中国400富豪榜，左晖以财富1374.5亿元排名第15位。
为什么连锁店做的好就一定要做壳？
在去年8月的一次采访中，左晖说，“我们没有最艰难的时候，我们也从来没有让自己特别舒服。所以，我们总是把团队推向困难和正确的事情。这么多年，我们年年有所为，年年有所不为。这就是工业互联网的特点，没什么好树敌的。”
今年年初，在与高瓴资本交流时谈到对贝壳和自己2021年的期待时，左晖回了四个字:“不断成长。”
左晖最后一次公开露面是在4月的央视财经节目《遇见大咖》。
根据上述节目报道，很多人会问“为什么链家做得好，左晖还做贝壳”？在2020年链家第19届年会上，左晖给出了回应:“不做壳，我们也能成长得很好，甚至赚更多的钱。那为什么要做贝壳？我们希望因为我们的存在，国家和这个行业会有些不同。”
如今，链家拥有近8000家门店，覆盖全国29个城市，是行业中的佼佼者。
20年前左晖刚入行时，房屋中介的口碑很差，链家的出现和发展一步步扭转了这种局面。如今，人们的服务需求在不断升级，左晖表示，他们的产业也需要整体升级。左晖说，他之所以推出壳牌，是为了“不仅服务于消费者，也服务于连锁店这样的中介”。科控股股份有限公司的上市加速了中国房地产经纪行业的在线演变。
早期的国内房产中介行业鱼龙混杂，不讲规则。链家成立之初，习惯“吃差价”。然而，在几次冲突爆发后，左晖决定为公司制定一个“不吃差价”的规则。“人做生意不仅是为了赚钱，更是为了有自己的身心愉悦。我觉得这种事情是不对的。当你能站直了赚钱，为什么还要去坑你去骗？”
在2020年的“新券商峰会”上，左晖分享了几年前他在三亚与业主见面的一个小故事。当时有业主看到同事佩戴胸卡后，忍不住在电梯里开始抱怨房子有问题。
“我当时就想，我们把开发商的房子卖了。房子出问题后，消费者找开发商还是找我们？”左晖说，“这对我们来说是一个巨大的挑战，但如果出了问题，如果你打电话给我，我肯定会处理好的。”
如今，在线观看和VR浏览已经不是什么新鲜事了。但很少有人知道，十几年前左晖提出把房子从线下搬到线上的时候，很多人并不理解。2008年，左晖派出数百人到30多个城市进行住房普查。当时没人知道全国有多少二手房在卖。左晖要求连锁店不计成本地完成这项基础工作。虽然过程艰难，但《房产字典》记录的真实房源数量已经超过2亿套，覆盖中国300多个城市，为左晖各项业务的开展提供了坚实的数据基础。
招股书显示，2017年至2019年，贝壳毛利分别为47.7亿元、68.7亿元和112.7亿元，毛利率分别为18.7%、24.0%和24.5%。这三年分别亏损5.4亿元、4.3亿元、21.8亿元。
壳牌2020年全年营业收入为人民币705亿元，同比增长53.2%。全年净利润达27.78亿元人民币，首次实现美国会计准则下的年度盈利。调整后净利润达到57.20亿元，同比增长245.4%。
对于公司，左晖说他从不焦虑，但像许多普通父母一样，只有自己的孩子才真正让他焦虑。左晖回忆起自己的童年，笑称自己是“玩疯了”长大的。他的父母是研究人员，很忙，一直处于散养状态。他们在一起的时间真的不多。正因为如此，左晖结婚后特别珍惜与家人共度的时光。
编辑陆王晓勇等
校对孙志成
图片来源:视觉中国
国家商报央视财经、Wind等。
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