我是酱油，这是第284篇。
刚开始的时候，游戏策划的起薪是3K+，然后是4K+，5k+。...
随着时代的进步，游戏玩家的工资也在上涨，尤其是美术，这几年都有涉足。即使在二线城市，有些工作毕业两年也能月薪上万。
换个角度来说，太离谱了。打开他妈的蛮横之门。太离谱了。
但其实我们都知道，想要高工资的不是游戏玩家，而是要支付高工资的行业。
作为雇主的项目组，没人逼你。HR也是根据项目组的需求来做事的。招人，给多少钱，都是项目组说了算。
不用出高价，所以换来的，可能是帖子已经空，也可能是半桶水来了，你做出来的东西让人想哭。没办法。市场上一分钱一分货。
所以，招聘，工资多少，是一个愿打，一个愿挨。
前几天某招聘服务网站的CEO吐槽一个大厂下岗的互联网从业者去面试，居然要求比之前高30%的工资。
虽然有很多仇恨，但他的话里其实有几点是有道理的。
比如对方下岗了，说明他不优秀。除了一些战略调整导致整个部门被撤掉，大部分裁员都是减员，只留下高价值的人。
比如工资高可能不是因为能力强，而是因为行业处于风口浪尖。这是真的。我在越界之前是做传统行业的。我当时的同事一直坚持到现在，一个月才几千块钱。现在周边同行月薪两三万的人很多。
这些都没问题，但后来，这位CEO突然抛出了AOE:这一代年轻人真的被互联网行业宠坏了。
Emmm……...互联网行业还能惯坏年轻人吗？
在游戏开发中，比起招不到合适的人，导致开发进度延迟，你在工资上花那么多钱，人家能早一点到位。你一个月花几千块钱买书，一年每个人几万块钱，仅此而已！
再者，每个城市的人才都是有限的。以游戏策划为例。这不是社会上某个培训机构能创造出来的工种。大多数好的游戏策划都是从实战中一步步成长起来的。
成长意味着每一年都有一些不适合的性格/能力被淘汰。不然看看论坛贴吧，暴力策划横行。守口如瓶意味着中国的游戏产业正在喷薄而出。
一个好的游戏策划，首先要有温柔的性格。很多人冲进游戏行业，以为可以大展拳脚。结果他们发现程序、美术、测试、运营都是爷爷……只有他们是孙子。都说好的定位是团队的核心。结果工作中处处受气，事情没做好，背了一大堆锅。古人得人心，打算控队的人得知道怎么控制人心。
其次，游戏策划需要自律和自我完善。有些人认为计划好就意味着多玩游戏。这其中的本质就是以工作的名义钓鱼。
学习策划中的软技能，比如管理/经验/创作/合作等。
学习硬技术，比如代码/原画/动作/特效等。
这么多东西，看似不容易，但更难的是很多游戏方案都是996。当你每天晚上拖着自己回宿舍的时候，别人都在睡觉/看戏/打游戏的时候，你还是要好好学习。
够了吗？不够。
衡量策划能力还有一个关键指标:你是否全面参与了线上项目？进一步说，有没有自来水XXX项目？
但这不是靠自己努力就能达到的指标。即使在整个城市，成功的项目也屈指可数。
层层过滤下来，一个地区的优秀人才就那么多，项目组也没时间慢慢培养。最后，它只是简单地扫货，并“买入”所有可用的人才。即使养，也可以说是“储备”。只要人才在，制作效果和进度就有保证。
所以，不要表面看球员工资多。一旦项目完成，公司将赚得更多。这是商业行为。都说互联网行业惯坏年轻人，但大厂不傻。他们是商人，不是慈善家。
最后，继续折腾榜样。我对接线做了一些优化，加了眉毛/眼球/瞳孔/耳朵，有点像那样。
-华丽的分界线-
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