2018年9月27日，香港阳光明媚。
华兴资本正式登陆HKEx，华兴资本创始人包凡西装革履，露出了他标志性的笑容。他带了许多高级主管来看演出。红杉资本中国创始合伙人、资本创始人、工银国际董事长、学虎资本创始人兼CEO马等悉数亮相上市仪式。华兴资本从早年的投资银行转变为专注于新经济的综合性金融服务机构——业务涵盖民间融资、并购重组、证券承销与发行、证券研究与交易、投资管理等。
在世界上有四个分公司——上海、香港、纽约和北京。现在华兴资本已经从早年的精品投行变成了服务新经济的一站式投行。包凡一直在赌“未来中国经济成为世界最大，中国相应的资本市场成为世界最大之一”的可能性。
在这个前提下，中国会诞生一个世界级的金融机构或者世界级的投资银行。“在采访中，包凡谦虚谨慎。他不是特别确定未来这个世界级投行的机会一定属于华兴资本，但是从华兴资本诞生的第一天起，包凡就一直在朝着这个方向努力。
关注本地新经济企业的发展
2000年3月，包凡加入CICA首席战略官，负责CICA的投资、并购和战略合作。亚信是一家堪称“中国互联网公司鼻祖”的公司。它于1993年由田溯宁和丁健在美国创立。
亚信，中国互联网从蛮荒时代进入黄金时代的推动者，被誉为“中国互联网的建筑师”。亚信在中国先后承担了6个国家互联网骨干项目。华兴资本初创时期，包凡将其定义为新型投行。他要做的就是帮助企业做好融资、收购、兼并，或者出售公司的方案，根据不同客户的需求，定制全面的解决方案。
华兴资本只专注于三个细分领域，TMT，医疗，消费品。TMT领域已经站在了新经济的风口上。包凡在华尔街23号进入摩根士丹利。他真切地感受到了华尔街对美国的影响。金融对整个经济的影响，就像心对全身的影响。
在《华尔街之子摩根》一书中，他读到了银行家在美国经济崛起中的作用。老摩根那句名言“一流的方式做一流的生意”，至今记忆犹新。离开摩根士丹利后，他去了瑞士瑞信银行，在包凡当了7年投资银行家。
他取得了巨大的成就。他已经成为许多跨国公司的财务顾问，帮助这些公司筹集资金，银行贷款，并购和重组。在他的投资银行生涯中，包凡为客户筹集了超过70亿美元，完成了超过600亿美元的国际并购。华兴资本成立的前三年，一个关键词就是生存。2005年，华兴资本迁至尚都国际办公。
这一年，包凡7次上榜，2006年，华兴资本成为资本市场的明星，的千橡互动4810万美元，的当当网2700万美元，周的奇虎2500万美元。这些数字的背后，都有包凡的影子。
新经济企业的华尔街代言人
2012年，华兴证券在香港成立。经过2010-2011年的上市潮，包凡发现之前的客户很多都上市了，和他们合作的机会变少了。他认为市场正在逐渐变得透明，未来仅仅依靠私募股权融资和并购将不足以做大。在香港华兴证券成立之前，华兴资本进行了历史上第一次融资。
这是当时包凡和华兴资本的一个重大决定。当时高管团队全体在杭州郊区开会，对是否在美国和香港开展经纪业务争议很大。最后，包凡拿了板子。随着华兴资本经纪业务的开展，包凡显然离本土世界级投行的梦想又近了一步。当然，华兴香港证券的成立还有一点可以成为催化剂。2013年，国内IPO市场关闭造成a股市场低迷，而华兴却逆势而上，帮助完成了亚信联创私有化、兰亭集势赴美IPO、奇虎6亿美元可转换票据发行、唯品会2亿美元增发、博雅互动赴港上市、赴美IPO。
2014年，华兴证券的辉煌还在继续。2014年5月，JD.COM登陆纳斯达克。当月上市公司中，JD.COM规模最大。基于20美元的收盘价。90上市当天，京东。COM的市值达到了28美元。60亿，在当时国内上市的互联网公司中仅次于腾讯和腾讯。JD.COM IPO的联席主承销商是美林证券、瑞银证券、华兴资本、Allen Company、巴克莱和杰弗里斯。香港的经纪业务和美国的经纪业务，让包凡和华兴资本在利润丰厚的ipo中尝到了甜头。
但对于华兴资本来说，2014年赢得开门红的只是这家机构，而2015年的大合并让华兴资本被媒体重点报道了整整一年。
华兴资本MA集团
2015年1月4日，包凡同一天接到两个电话，一个是滴滴创始人程维打来的，一个是吕传伟打来的，说滴滴和快的要合并，想约包凡。“这一次，他们都提出，他们不想要另一个顾问。这件事是程维和吕传伟在坐下来正式会谈之前决定的。”我认识包饭的程维好几年了。华星一直是滴滴金融的财务顾问，我和陆传伟刚认识一个多月。程维和陆传伟之前就有合并的打算。他们是2014年7月在青岛认识的，但没谈结果。
在程维和吕传伟看来，如果你找到两个顾问，你必须在他们之间进行斗争。既然都信任华兴资本，那么双方都应该邀请包凡。
包凡的野心和华兴的挑战
2015年，周亮已经在华兴资本工作了8年。有一次和包凡聊天，包凡对他说:“老兄，我们可能三年都没饭吃了。”当时华兴刚刚完成几笔大的并购，风头正劲，但周亮明白，老板的焦虑是因为a股的噪音。目前，周亮是华兴资本的董事总经理和私募股权融资主管。整个2015年，冷清的港股和美股似乎只是为了衬托a股的喧嚣。
视频领域的第三梯队公司暴风科技，显然已经成为a股市场的明星。其市值最高时，堪比美股上市的行业龙头优酷土豆。风暴在a股市场的流行引发了a股的繁荣。
2015年，已有多家公司宣布或传闻回归a股。分众传媒、巨人网络、世纪互联、Renren.com、易居中国、如家、陌陌、360、聚美优品、Dangdang.com……众所周知，华兴资本当时所有的业务布局都是围绕美元市场展开的。在这样的情况下，2015年一季度，包凡着手组建华兴a股部。
就像2012年华兴香港证券部成立，包凡第一件事永远是找对人……华兴开始招人，开始了历史上的第二次融资。此外，2015年底，华兴资本开始调整组织架构。
在包凡看来，这次结构调整是为我们未来10年的发展打基础。在这次华兴资本的架构调整中，80后的周翔被任命为阿尔法掌门人，而王则担起重任，成为整个咨询业务的掌门人，覆盖了华兴超过一半的业务。整个2017年，华兴资本的竞品技术平台与阿尔法的技术平台合并，成立了专注于服务早期创投机构的新平台——齐星；业务完成华兴新经济基金三期，募集资金200多亿。
华兴新经济基金管理合伙人杜永波告诉记者，“从整个新经济基金来看，年前刚刚完成第三期的第一次募集。我们关注这些轨迹:消费升级、产业转型、科技创新。大资产管理和财富管理也是华兴的机会。
业内人士指出，对于华兴资本来说，是一个非常新的领域，对于华兴来说，是一个充满挑战，未知的新领域。“随着企业越做越大，如果把我们的合作伙伴描述成一种能量，能量传递的半径也越来越大。如何保证到达最外围？我们还面临替换的问题。如何才能让这一代创始合伙人的文化真正传承下去？”包凡解释道。
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