从玩具设计学徒到自己的企业，马已经走了将近18年。公司白手起家，马用了6年多时间，玩具年销售额过亿。与玩具结缘20余年，马带领他的东莞永奇玩具科技有限公司，在经历了升职、离职、创业、诉讼、再竞聘等重大变故后，构建了以“三驾马车”为业务核心的自主可控生态圈。
2015年8月，马从著名玩具公司东冠“创意中心”的设计经理一职离职后，开始了自己的创业。到现在，他还清楚地记得，公司推出的第一个产品是玩具夜光剑，借助《星球大战7》的影响力，最终实现了不错的盈利，从而树立了自己转型创业的信心。
偶然的机会进入跨境电商
马说，当初创业的想法是“开心药”，就是用“玩具娱乐”帮人治疗“亚健康患者”。比如通过玩玩具来治疗“颈椎病”和“自闭症”。后来发现这个想法太大，就把目光转向了更容易切入的传统玩具。到2016年初，公司更名为“永琪玩具”，以发展“运动玩具”为宗旨，以打造独立运动玩具品牌为起点。
创业路上，一场“知识产权侵权”的官司改变了永琪玩具的发展轨迹。马回忆，2017年，公司遭遇某大型企业以“知识产权侵权”为由的高额索赔诉讼。随即，公司暂停了相关运动玩具的研发和销售，还聘请了律师团队进行了两轮“不侵权”应诉；到了2019年，对方竟然无缘无故“自动撤诉”了……但这场“官司”彻底改变了公司的创业之路！
为了增强销售渠道的自主可控性，永琪玩具在2017年开启了跨境电商亚马逊运营之路。令人惊讶的是，年底实现了200多万元的营收，不到两个月就获得了80多万元的利润。
当时，玩具行业发生了一件“历史性事件”——世界玩具零售巨头玩具反斗城(Toys R Us)关闭了在美国和欧洲的所有线下门店。马预见到这是一个很好的商机。“那时候很多大中型跨境卖家根本不看玩具生意。欢迎参观和洽谈合作。更多玩具产品，请锁定第34届深圳玩具展，8月5-7日在深圳国际会展中心与你相约！
