目前，我国进口跨境电商经营模式各不相同，主要包括:海外代购模式、M2C模式、自营+平台+海外直购模式、自营+招商+包销生产线+保税店模式、直运/直送平台模式、自营B2C模式、导购/返利平台模式、海外商品“闪购”模式和跨境线上到线下。
2019年5月，由网经电子商务研究中心专家曹磊、张主编的《跨境电商全产业链时代:政策红利下的机遇期》由中国海关出版社正式出版。这是国内第一部系统提出并论述跨境电商全产业链发展的专著。系统介绍了跨境电子商务的理论框架和当前的发展趋势。
据悉，该书分为两部分，共10章。全面深入的呈现了整个跨境电商产业链的发展，包括:进出口电商、物流、支付、政策、运营、人才、金融、园区等各个方面。书中有35个典型案例对企业的发展进行深度解剖。主要有三个特点:一是首次提出跨境电商全产业链概念，对各个环节进行了系统梳理。二是阐述跨境电商的理论框架和现状，指出痛点，帮助企业更好地“突围”。第三，是书中35个跨境电商产业链的典型案例。了解更多发展情况。
本书选取的典型案例有:出口电商:阿里巴巴国际站、生意宝、Dunhuang.com、Dalong.com、外贸公社、易贝、全球速卖通、兰亭集势、跨境通、一达通、思亿欧外贸快递、舒菲互动、卓志；进口电商领域:淘宝全球购、天猫国际、JD.COM国际、考拉国际购、苏宁国际、洋码头、亚马逊海外购、蜜芽、55海淘、聚美优品、唯品国际；跨境电商服务商:中邮速递易、UPS、俄罗斯快递、出口易、快递四、中外运发展、顺丰速运、PayPal、中国银联等。以下是本书精选内容的审前阅读:
一、海外采购模式
海外代购是指海外人士或商家在当地为有需求的中国消费者购买所需商品，并通过跨国物流将商品送达消费者手中。价格差异、产品质量、产品选择丰富是消费者海外代购的主要原因。环节少，税率低，造成了海外与国内同类产品价格差异明显，同时海外产品选择丰富，带动了消费者海外购买。
传统的海外代购商品没有品牌渠道授权，以邮寄“自用”商品的名义通过个人携带或转运公司报关入境，从而逃避进口税，在质量、售后、税收等方面存在很大风险。从业态上来说，海外代购可以分为海外代购平台和朋友圈海外代购。
1.海外采购平台
海外代购平台的运营重点在于吸引尽可能多的合格第三方卖家，不会深度介入采购、销售、跨境物流等环节。入驻平台的卖家一般都是有海外代购能力或跨境贸易能力的小商家或个人。他们会根据消费者订单，定期或集中采购特定商品，在接到消费者订单后，通过转运或直邮模式发往中国。代购平台通过向入驻卖家收取进场费、交易费、增值服务费来盈利。
2、朋友圈海外代购
微信朋友圈代购是依托熟人或半熟人的社交关系，从移动社交平台自然生长出来的一种原创商业形态。虽然社会关系对交易的安全性和商品的真实性起到了一定的背书作用，但随着海关政策的收紧，监管部门对朋友圈个人代购的定性很可能会从灰色交易转变为走私。这种原有的模式恐怕在未来海购市场格局整合后难以为继。
第二，M2C模式
M2C模式主要是基于商家入驻平台，交易由商家和消费者自己进行，而平台只是用来解决支付和信息沟通问题。
优点:模型轻便，投资少。由于跨境的特殊时效性，现金流的周转周期很长，手头可以存很多钱。
缺点:一是没有盈利点；二是商品质量无法控制；第三，售后服务差。毕竟跨境纠纷不同于国内纠纷。一旦出现问题，退货是一件很麻烦的事情。
三。自营+平台+海外直采模式
海外直采电商销售的海外产品一般分为两种:一种是直采，即直接从国外原产地购买；一种是间接开采，即通过经销商或其他人采购。“海外直采”不仅打通了产品的流通环节，还减去了传统进口渠道的冗余节点，实现了降价、减时，同时货源也相对安全可靠。
四。“自营+招商+包销生产线+保税店”模式
“自营+招商”的模式可以充分发挥企业的内部优势，同时在内部优势不足或短板较多的方面会采取对外招商的方式来弥补自身的短板。
包销生产线是电子商务企业与传统企业合作达成协议，承包某一产品的独立生产线。例如，苏宁联合施乐采购与日本头号纸品公司“王子尼飘株式会社”达成合作协议，“承包”后者位于名古屋的纸尿裤制造工厂的一条独立生产线，为施乐和苏宁生产独一无二的纸尿裤“乐可爱”。而“保税店+电商”则通过线下引入海外购，突出企业体验和售后服务的优势。
动词 （verb的缩写）直接交付/直接交付平台模式
直运/直运平台模式也叫直运模式。电商平台将收到的消费者订单信息发送给批发商或制造商，后者根据订单信息以零售的形式将商品发送给消费者。由于供应商是品牌商、批发商或制造商，所以直接发货/直接发货是典型的B2C模式。直送/直送平台的利润一部分来源于商品零售价和批发价的差价。
优势:深耕跨境供应链，后续发展潜力大。
缺点:投资慢，前期流量相对不足，需要的资金量大；对于已经建立模式的综合平台，难以逃避手续和欺诈的“假洋品牌”将入驻。
不及物动词自营B2C模式
自营B2C模式下，大部分商品需要平台自己备货，所以应该是所有跨境进口电商经营模式中压力最大的一类。
自营B2C模式可分为综合自营模式和垂直自营模式:
1.综合自营跨境B2C模式
目前综合自营跨境B2C平台的玩家有亚马逊、1号店等。他们销售的商品会通过保税进口或者海外直邮的方式入境。
优势:跨境供应链管理能力强；强大的供应商管理；完善的跨境物流解决方案；储备资金充裕。
缺点:业务发展会受到行业政策变化的显著影响。
2.垂直自营跨境B2C模式
垂直是指平台在选择自营品类时会专注于某个特定的品类，比如食品、奢侈品、化妆品、服装等。
优点:供应商管理能力比较强；
缺点:前期需要大的资金支持。
七。导购/返利平台模式
导购/返利模式是一种比较轻的电商模式，主要由引流部分和商品交易部分两部分组成。这种模式的好处是整合信息流，轻便易开展业务。引流部分可以在短时间内为平台吸引很多用户，更能了解消费者的前端需求。为了扩大规模，质量低劣的不确定性更大。
八、海外商品“闪购”模式
由于跨境闪购面临的供应链环境比国内复杂，参与跨境闪购的玩家长期处于小规模试用阶段。
优点:有钱可以拿到很低的折扣，有足够的利润空。但是特卖本身很容易让用户进行二次购买。只要每天有新品，流量就有保障。同时，基于海淘的特殊性，其现金基本上是先收后购，出售可以最大化利用现金流，这也是其核心价值之一。
缺点:门槛太低，谁都可以来，导致竞争激烈。在这个过程中，小玩家会被巨人压死。所以特卖模式还是需要有强大背景或者强大供货渠道的企业来操作。
九。跨界线上到线下
与传统电商运营模式不同，跨境电商O2O有其独特的优势，如无积压、成本低；消费者可以亲身体验，减少了购物疑虑；将传统实体店与电子商务相结合，实现线上线下同步销售；售后服务有保障，解决后顾之忧。目前国内线上到线下的进口电商有四种类型:
1.在机场设立一个接站。
2015年7月28日，天猫国际联手韩国最大免税店集团新罗集团、泰国最大免税店集团旺泉集团达成战略合作。三方共同宣布，将在中国率先启动全球免税店项目。O2O的具体实现形式是:出国前和出国期间，消费者可以通过天猫国际提前在境外机场免税店购买商品。回国时可以直接去机场免税店取货。
早在2012年12月28日，韩国乐天免税店就推出了中文版购物网站。中国游客可以在乐天网上免税店提前购买免税商品，以便在韩国旅游回国时方便取货。对于这种“线上线下单线自提”的方式，天猫国际引入免税店是对网站商品丰富性的有效补充，也可以优化消费者在免税店的购物体验。
2.在保税区开店。
美酷是国内保税区开店的典型。其保税区门店采用仓储式超市的运营思维，具备三大功能:充当库存仓库、直接向消费者销售一般贸易进口商品、展示跨境进口商品。对于跨境模式进口的商品，美国财政部结合实体展示和平板展示。消费者看中商品后可以在网上下单，然后美国财政部通过海外直邮或保税仓送货上门。
3.在闹市区开店。
2014年12月，洋码头首家线下体验中心在上海南京东路正式揭牌。它在平台上联合了来自美、欧、澳、亚四大洲的数百家海外商家，体验中心展示了近千种商品。不过洋码头的线下体验中心虽然位于一线城市的黄金地段，但开业时间不长，主要起到品牌推广的作用。
4.与线下商家合作。
蜜芽是与线下商家合作探索线上到线下的一次尝试。2015年4月，蜜芽宣布联合红黄蓝教育机构，为全国300多个城市的1300多家家庭打通线下渠道。届时，产品将在红黄蓝花园展示，用户可以通过手机扫码直接下单。同时，用户还可以在蜜芽的特卖网站和手机App上购买红黄蓝早教服务。
