最近百亿大卖家的跨界传播又传出不利消息。
跨境通宣布“修正”业绩，预计2020年亏损30亿-38亿元。在此之前，跨境通信预计今年至少盈利1亿元。
从盈利到巨亏，两者的差距达到了几十倍。跨界传播怎么了？
2020年，跨境通信预计营业收入将达到175亿元，行业前茅。但是大规模的营收并没有带来大规模的盈利，反而导致了大规模的亏损。
这是自2019年巨亏27亿元以来再度出现的巨亏。
持续的亏损正在逐渐消解跨界传播所打造的“商业帝国版图”，导致其不断“抛售”以弥补巨额亏损空。就连它的“摇钱树”帕蒂森也在年初被卖掉了。
深圳一位观察人士对“蓝海易观网egainnews”表示，跨境通信在过去几年业绩攀升的时候搬进了独栋楼，成为跨境电商行业的标杆。
随后，白一网络、邦谷科技、奥吉科技等大卖家纷纷效仿，纷纷拥有自己的独栋楼房。
“现在跨界传播业绩下滑，人数锐减。为了节约成本，我们不得不搬出大楼，这几乎意味着当年的标杆不复存在。”该人士透露，“目前可能还没有全部搬出来，但我了解到旗下的独立时尚电商站zaful是肯定要搬的。”
跨境人员锐减的消息在其修改后的公告中得到证实。
跨境声称，从2020年初到2020年底的短短一年时间里，其核心子公司环球乐购的员工数量从3353人下降到885人。
人员结构的巨大变化给跨国传播的绩效带来了巨大的影响。
除了部分员工主动辞职，很多都是计划内裁减。所以环球乐购要为此支付巨额遣散费。
此外，呆滞产品库存清理和应收账款坏账造成的损失合计25亿元。环球电商商誉也减值，计提约7亿元。
清理呆滞产品库存是跨境通信减值和损失的主要原因之一。
早在2019年，跨境库存价格就出现下跌，达到26亿元。其独立站Gearbest的SKU数量一下子被砍掉了68万！。
作为核心资产的环球乐购遭遇重大“变故”，导致跨界传播的业绩公告被外界广泛质疑。
本次修订公告前，跨境通已发布《业绩预告公告》，预计2020年盈利1亿元至1.5亿元。
但是在这个修正公告里很快就改了，说今年最高亏损38亿。
这已经不是《通知》中跨界传播第一次“改口”了。
2019年，跨境通“轻描淡写”地宣布将亏损13亿元。但实际披露的净利润为负27.94亿元，两者差距非常大，达到12.94亿元。
因为这个巨大的落差，跨境通董事长许家栋被深交所点名批评。
从这个角度来看，“操纵业绩预告，避免股价剧烈波动”，跨界传播已经驾轻就熟。
今年2月，跨境通董事长许家栋再次被深交所采取通报批评。
原因是在公司2020年半年报披露前30天内，许家栋减持公司股份，金额为2699万元。“作为跨界传播的董事长和总经理，这构成了买卖公司股票的敏感时期。”
这已经不是许家栋第一次减持了。
2019年，跨境通公告显示，许家栋减持700.25万股，合计套现约5707.05万元。
许家栋2001年毕业于北京大学数学系，后在加州大学戴维斯分校获得数学博士学位。
“北大人对自己的期望值很高。从许家栋创办环球电商开始，就注定要高开，高开，越开越大。但正是这条路线，让跨境传播在中美贸易战和亚马逊算法改革的巨变中遇到了问题。”深圳一位跨境电商观察人士分析道。
许家栋于2007年创立环球乐购。经过10年的发展，2017年营业额突破100亿，边策、优树、泽宝等大卖家连续多年率先进入百亿俱乐部。
2014年，环球乐购被a股上市公司“一号裤业”百圆裤业收购，对价超过10亿元。随后，上市公司因为全球电商而被赋予了强大的跨境电商基因。
2015年，“百圆裤业”更名为“跨界传播”。
由此，百圆裤业创始人、山西首富杨建新成为了跨界传播的实际控制人。随后，杨建新开始逐步减持套现。2016年，杨建新两次减持套现4.4亿元，2017年9月又通过转让股权套现近13亿元。
2019年，杨建新再次转让股权，拟转让控股权。
此时，许家栋作为实际操盘手，有意接手并拿下上市公司控股权。杨建新一开始也打算让他接手。
但最终剧情发生大转折，杨建新及其一致行动人以9.91亿元的对价将6.55%的股权转让给广州开发区新兴基金，并将其控制的15.46%的投票权委托给新兴基金。
结果新兴基因成了实际控制人，许家栋失去了控制跨界传播的机会。随后，许家栋也开始了逐步减持套现的道路。
一位观察人士表示，这意味着该公司交易员无心实际业务，一心想着减持套现，让人对跨境通信的前景感到担忧。
跨界预计亏损38亿元的消息一出，股价暴跌10%，从每股3.9元跌至每股3.51元。
自2021年1月30日发布上一份“盈利1亿元至1.5亿元”的业绩预告报告至今，已过去三个月。在此期间，部分股东要么增持，要么减持放缓，导致亏损。
目前投资人已经反馈，可能起诉跨界沟通。
曾经给环球乐购供货的供应商金先生说，跨境通讯可能面临停业风险。“从盈利1亿到亏损30多亿，哪怕是灰色操作，这也太夸张了。我相信证监会应该介入调查。”金先生说。
围堵供应商办公室，2020年跨界传播，连续波抢劫，预警？
事实上，2020年的跨界传播并不容易。
2020年9月，跨境电商中流传一段视频，显示大量供应商堵在全球电商门口和走廊，讨债。
香港受害供应商钟女士透露，环球乐购自2019年9月开始拖欠货款。其中，一笔高达22万美元的款项，折合人民币150多万元，从15天账期算起，已经拖欠了半年多。
钟女士多次与环球电商客服沟通，未能解决问题。受疫情影响，钟女士的公司原本经营就困难，全球乐购拖欠货款的行为更是雪上加霜。
深圳资深供应商Winsome，从2009年开始做全球电商供应商，合作多年。Winsome向“蓝海易观网egainnews”透露，前几年全球电商发展非常迅速，但近两年受手机业务拖累，形势急转直下。
现在Winsome认识的人都走了，很多部门只剩下他们的主管。
该事件在业内引起巨大震动。
但是，环球乐购并没有放弃，一直在寻找解决方案。在被催发酵之际，跨境通宣布以3.26亿元的价格出售其二级子公司，也就是全球乐购的进口事业部。深圳君美瑞信息技术有限公司希望“出售房产”来缓解资金压力。
这只是开始。之后，跨境通员工透露，跨境通将以30亿元的价格出售旗下子公司，现金牛Patuxen 60%的股份。
据该员工称，这30亿元将用于偿还欠供应商的欠款。他还说，没有供应商给环球乐购供货，环球乐购只能卖库存产品。
但事实上，截止到2021年3月，帕台农以跨界传播的方式出售，结果却与其预期相差甚远:售价20亿，出售部分比例100%。他不仅失去了帕蒂森的所有股份，还比预期损失了10亿元。
跨境通信出售帕台农100%股权后，又涉及到一个问题，即原本向深圳高新投资集团申请的2.3亿元贷款，被帕台农20%股权抵押。现在Patuxen已经全部出售，只能用旗下进口电商业务的现金置换抵押物，再次对进口业务发起进攻。
种种迹象表明，事实上，2020年跨境通的业绩并不像季度财报显示的那样乐观。而且它在2019年最大的问题在2020年还没有得到很好的解决。
卖不出去的库存只能亏本清仓。
2020年上半年，跨境财报显示盈利2.7亿元。
然而，有一个非常刺眼的数据。原约54.88亿元的存货，预计下降27.45亿元。也就是说，原价54.88亿元的商品将以27.43亿元的价格出售。
相当于每件商品都打五折以上。巨额存货跌价影响其真实盈利能力。这次贬值蒸发了27亿多净利润。
算了，好吗？显然不是。
首先，这些库存商品基本都是卖不出去的商品，只有这样才会积压。
其次，作为上一个周期的产品，现在不能作为新产品卖，不降价，没人买。
不得已，这些跨境存量产品亏本出售，至少可以收回一部分资金。但问题是，虽然跌价后存货的账面价值降低了，看似存货“变轻了”，但实际上存货的成本并没有降低。
因为这些“打折商品”能不能卖出去还是个未知数，会继续影响整体库存周转。
事实上，回到2020年的亏损情况，跨界传播的修订报告中也确实有提及。环球乐购因库存清理和坏账损失25亿。
库存问题真的在年底爆发，再一次将跨界传播拉入深渊。
稍有印象的业内人士一定记得，跨境通2019年的亏损是如何一口气从12亿元扩大到27亿元的，也就是存货跌价准备，一口气提了近26亿元。
据悉，这些跌价库存是由于全球乐购误算了2019年旺季的销量，导致库存积压却卖不出去。事实上，自2019年以来，全球乐购应该已经预见到库存问题的严重性，并主动削减了其主要独立站Gearbest的SKU号，并将销售不佳的产品下架。
2018年底，Gearbest仍有99.6万在线SKU。截至2019年底，其SKU数量骤降至仅309，000个。
直接砍掉68万SKU！Gearbest应该大胆还是果断？还是心里有血？
这一数字在2020年上半年进一步减少，从30.9万降至26.97万。
这些被下架的SKU去了哪里？没有具体去向，但下架后必须堆在仓库里才能卖。等渠道清仓后，价格大规模下跌，亏本清仓。
比如把产品放到Shopee上，低价卖给东南亚的消费者。
这种情况很常见。Shopee Indonesia Station的卖家安迪(Andy)向蓝海Yiguan.com egainnews报道，在虾皮上有许多商店，它们的产品价格低得可怕。这些店铺大多是跨境电商大卖家的店铺，亚马逊和独立站上滞销的商品都放在这里清仓。
而且Gearbest的产品多为3C电子产品，在东南亚低价清仓相对容易。
事实上，跨境通在经历了2020年上半年的存货跌价准备后，被迫降价销售的产品很可能再次滞销，或者以近乎免费的价格卖给消费者。
因为2020年上半年跨境产品折旧后，库存商品账面余额约为27.43亿元。据跨境通内部人员透露，2020年下半年，没有供应商给环球乐购供货，库存产品已经卖了半年。
到2020年底，万能电商又亏损了25亿元，相当于27.43亿元的产品。最终可能销毁20多亿，或者降价20多亿出售。
对于具体数字，还需要等待跨界传播更详细的2020年财报出来后，才能做出具体判断。
亏损迹象:独立站月活是考拉的100倍，收入却不到考拉的1/5。
然而，跨界传播的巨大损失似乎是2018年的一个预兆。
环球乐购一位前员工透露，2017年和2018年是环球乐购sturm und drang的两年。其业绩所向披靡，高峰时年收入超过200亿元。
但是隐患也是从那个时候开始凸显的。2018年，环球乐购营收增长8.44%，规模似乎有所扩大。但实际上，当年归属于上市公司股东的净利润下降了65.31%。快速的铺货让环球乐购有了短暂的亮点，但低利润率也为后来的亏损埋下了伏笔。
早在2017年，中国商业网的文章就指出，跨境传播漂亮的数据背后，很可能是“缺钱”。
根据Alexa的数据，2017年全球电商的月独立访问量是网易考拉的20倍，月活动量是网易考拉的100倍。
然而，2017年全球电商的营收还不到网易考拉的1/5。这一方面反映了国内消费者对网购的接受程度，另一方面也反映了全球电商可能存在不小的问题。
如何提高网站的转化率，让访问网站的海外消费者完成购买动作，成为当时困扰环球乐购的巨大问题。
这样，跨境传播的快速扩张，尤其是全球电商的无序扩张，也是其从2019年开始亏损的主要原因。
跨界传播何去何从？
目前，几乎可以肯定的是，作为跨境交流支柱的全球电子商务已经陷入了极度危机。
但是，并不是所有环球乐购旗下的独立车站都有问题。至少Zaful、DressLily等快时尚独立站不仅盈利，在海外也很有知名度。
之后，这些快时尚独立站很可能会从全球电商中分离出来，成为独立项目，继续运营。环球乐购旗下最大的综合性独立电视台Gearbest，以3C为主，前景黯淡。是去是留还有待分晓。
根据金老师的反馈，基于目前跨界传播题材的表现，很有可能等待退市。退市后，跨境通讯可能会淡出跨境电商行业的焦点，或蛰伏一段时间，或从此消失。
“一个上百亿的大型跨境电商就这样消失了，难免让人有些落寞。”
然而，现实是残酷而浪漫的。前事不忘后事之师，而后事之孤。跨界传播一度称霸一时，给后来者留下无限遐想和借鉴。
紧随其后的安科和SHEIN，或许能从跨界传播的兴衰中汲取营养，走更长的路？我不知道。
可以肯定的是，在经历了惊涛骇浪之后，跨境电商头部卖家的洗牌已经开始。
