中国新零售市场的格局在不断变化，时尚电商的排名也在变化。
一个月前，和美集团全资子公司深圳和美商业有限公司与北京新商品科技发展有限公司达成收购合作。前者拥有新商品持有的Shangpin.com 90%股权和成渝新100%股权，总对价16.84亿元，增资7.13亿元。和美集团看好尚品拥有的1000万在线注册用户和1400个国际品牌。以及其与集团百货商店的互补渠道。
对于尚品和美来说。com是理想的收购对象，在年轻人中树立了良好的口碑。2010年前后，随着奢侈品牌在中国市场的销售逐渐升温，一批时尚电商相继出现，Shangpin.com就是其中之一。
尚品的潜力。com还没有被探索。
2005年，尚品创始人兼首席执行官赵士程。在美国留学后回到中国，他首先创办了应天讯，一家与银行合作建立网上商城的公司。在为银行服务的过程中，他发现，与淘宝只有一两百元的客单价相比，银行网上商城的客单价高达3500元，消费者愿意花上千元在网上购买大宗电器甚至钻石首饰。“这说明中国已经有一批追求品质的消费者了。”
赵士程看到一个全新的奢侈品市场正在孕育，其中蕴含的商机促使他在2010年成立了“尚品网”，从购买率最高的三个品类入手:成衣、鞋靴、包包。Shangpin.com的A轮投资方包括晨兴创投、雷军；2010年9月，尚品。com获得迪士尼steamboat ventures和晨兴创投的千万美元B轮融资。2011年7月，Shangpin.com宣布获得5000万美元的C轮融资。在前两轮投资Shangpin.com的steamboat ventures和Morningside Venture Capital继续跟进。
在尚品的初始阶段。com，带着品牌进入中国市场的良好诚意和解决方案，塞尔吉奥·罗西、DVF、斯图尔特·威茨曼、DKNY等一批高端时尚品牌逐步获得授权。尚品。com还成功中标了在红色市场走得太远的品牌。最成功的案例是2013年，运动风方兴未艾，ASH wedge运动鞋为尚品带来了很高的销量。
但Shangpin.com成立8年来，中国的时尚电商也一直处于不断重生、不断并购、海外电商加入竞争的局面。蘑菇街获得了腾讯的投资，阿里和JD.COM在时尚方面做出了自己的努力。英国时尚电商Farfetch拿了JD.COM的投资，打通了两个平台的优势，而天普图书馆在美国成功上市。
虽然Shangpin.com在2014年获得了英国高街时尚品牌Topshop的代理权，但它不仅在shangpin.com销售，还运营着Topshop的天猫店。然而，一个品牌很难支撑Shangpin.com的发展。根据中国电子商务研究中心的数据，2017年上半年，中国B2C网络零售市场前五名分别是天猫、JD.COM、唯品会、Suning.cn和国美在线，而市场上包括Shangpin.com在内的其他B2C电商平台仅占市场总量的9.3%。
和美收购Shangpin.com会带来转机吗？
通过成立和美尚品，和美集团积极布局线上线下全渠道，通过线上引流、线下供应，试图将线下消费者的消费过程引入线上渠道，加速现金周转，降低销售成本。据和美董事长王乐妍透露，“未来三年，和美将投资100亿元整合中国高端零售行业。截至目前，和美集团拥有30多万高净值财富注册会员，运营管理近40个全球奢侈品牌。同时拥有覆盖八大高品质生活品类的200多家品牌门店，覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州等50多个国内一、二、三线城市的近150家商业地产中心。最近宣布被收购的Shangpin.com，拥有超过5万种时尚产品，近1400个国际顶级品牌，约1000万注册用户，10%的活跃用户，85%的移动使用量。在供应链、渠道、订单履行等方面形成了互补协同效应。”
和美的野心
和美集团在2017年开启了多品牌布局。其实这是后来者。其前身为深圳市浩宁达仪器有限公司，主营业务为电子式电能表的研发、生产和销售。2007年，公司实施集中招标改革，2014年开始转型。2017年以来，通过收购6家公司，在3个月内成功转型。
中国企业频繁收购的动机是增加不同定位的品牌，以满足日益细分的年轻一代消费者。埃森哲消费品与服务董事总经理Teo Correia曾在《消费者在哭泣，零售是“聪明的”》和《微时刻:在中国赢得新消费者的机会之窗》等报告中表示:“千禧一代消费者希望获得根据他们的兴趣和生活方式量身定制的简单愉快的购物体验，他们变得越来越不可预测，形成了更加细分的消费群体。同时，他们也是强大品牌和互动购物体验的粉丝。“因此，当个性化和社区化成为主要消费群体的代名词时，单一品牌很难满足业绩增长的需求。
但值得注意的是，和美集团的收购经历显示其偏向高端品牌。与中国大多数时尚集团看好中端市场和轻奢品牌不同，和美集团的收购过程始于针对高净值人群的钻石珠宝。2013年，赫美集团，又名浩宁达有限公司，收购了每克拉全渠道钻石零售平台。
2017年7月至今，和美集团收购了意大利奢侈品牌阿玛尼在mainland China的代理商上海蓝鸥国际贸易有限公司100%股权、奢侈百货温州高茂百货100%股权、澳门彩虹百货四家公司80%股权。据此，和美集团正式布局奢侈品市场。由于旗下企业已达到国际一线品牌80%的覆盖率，经营阿玛尼、MCM、Furla、Hogan、杜嘉班纳、范思哲等近40个品牌。，和美集团成为a股市场唯一一家主营奢侈品业务的上市公司。资料显示，赫美集团在奢侈品运营上的总投入已经超过20亿元人民币。
和美收购Shangpin.com后，利用Shangpin.com沉淀的数据和现有的用户群体，连接线上线下，可以更好地整合线上流量资源和品牌组合资源。
和美继续看好奢侈品行业
事实上，无论是各级城市的覆盖，还是互联网，也会帮助奢侈品牌实现渠道下沉。随着多年对奢侈品的市场教育初见成效，以及一线城市商业地产的饱和，三四线城市的消费者已经表现出强大的消费能力。但“在一二线城市购买奢侈品的方式有很多，但对于三四线城市来说，通过电商购买奢侈品无疑是最好的方式。”HMG董事长王乐妍说。通过适应新零售时代的商业环境，奢侈品从广州到深圳，再到更广阔的中国市场，都来到了一个新的时代。
阿里巴巴创始人马云在提出新零售概念时说:“未来十年、二十年，没有电子商务，只有新零售。”而这种对未来的判断，某种程度上是基于消费者行为的转变。自上世纪80年代以来，中国新兴中产阶级崛起，购买力增强。他们是在互联网的沉浸中成长或成熟的，他们更喜欢优质商品。
这也是近年来中国奢侈品市场回暖的根本原因。同时，受政府海外管控和奢侈品中外市场差价调整的影响，越来越多的中国消费者从海外buy buy回归本土市场。1月11日，奢侈品巨头历峰集团最新财报显示，2018财年第三季度销售额同比增长7%，至31.2亿欧元。其中，mainland China等亚太市场表现强劲，销售额同比增长11%，达到11.82亿欧元。包括中国在内的亚太地区已经超过欧洲成为集团最大的市场。
贝恩咨询发布的《2017年全球奢侈品行业研究报告》显示，2017年中国奢侈品市场规模增长15%，市场总规模达到200亿欧元。
因此，2017年以来，中国资本的海外收购也趋于高端化。就在半年前，甘肃刚泰控股有限公司以14.6亿元人民币收购了意大利“蓝血珠宝品牌”Buccellati Holding Italia Spa 85%的股份。2018年，买的品牌越来越贵已经成为可以预见的趋势。
接下来，和美集团将继续看好并深耕奢侈品行业。对于中国企业来说，当务之急是在收购的同时加强对高端品牌的运营和管理能力。以前除了三大奢侈品集团和顶级品牌，其他奢侈品品牌在中国市场的发展和形象塑造都离不开代理商的支持。但与一般经销商不同，奢侈品运营商的门槛非常高，需要丰富的渠道资源、专业的买手和零售团队、时尚圈的深厚人脉和雄厚的资金实力。在较为成熟的香港市场，品牌代理资源集中在九龙仓、新世界、冯氏等大集团手中，国内的整合才刚刚开始。
日前，和美宣布旗下的和美商业公司与SASAC直属的重要骨干国企中广集团签署框架合作协议。双方决定在意大利和欧洲开展商品采购、仓储物流服务、贸易结算等方面的全面合作。双方合作期限为3年，自2018年1月25日至2021年1月24日。
此次合作将有助于拓宽和美的供应链渠道，大幅提升其对国际高端品牌商品的采购能力，进一步降低采购资金成本和消费者的采购成本，有助于美的盈利能力的提升。去年上半年，和美集团实现营业收入13.58亿元，同比增长36.32%；实现净利润8516.64万元。
