#工人#
最近《劳动人民》的梗很火。人们在职场相遇，第一句话会对对方说:你好，员工！“996”的白领，中层领导，企业家都可以称自己为“工人”。
乍一看，称自己为“工作者”听起来是一种自嘲和悲哀，但实际上是对工作的一种积极鼓励。在越来越多的90后中间，越来越多的非凡工作者用青春创造动力，用信仰创造成就，成为年轻一代的先锋。
年轻人遇到高科技，会碰撞出什么样的火花？佩奇深圳办公室技术招聘经理Celest Wen是回答这个问题的最佳人选。也就是说，实习成了全职顾问，毕业后两年晋升四次，三年晋升经理。现在，拥有一支年轻多元的七人技术招聘团队，赛莱斯特的字典没有疲惫和放弃，只有充满动力和干劲。她说，年轻不代表年轻，而是有活力，拥抱潮流，拥抱市场变化，接地气。
在这篇文章中，我们的TA团队与Celest对话，邀请她在PageGroup中分享她非凡的职业发展经历、管理经验、优秀多元的团队以及在技术市场的招聘趋势。
PageGroup资深猎头在加入PageGroup之前，你在AIESEC有两年的实践经验。在PageGroup家族中，有很多AIESEC背景的优秀顾问。你认为AIESEC的经历对进入PageGroup做猎头有帮助吗？两者有什么共同点？
塞莱斯特:AIESEC是我大学生涯中最重要的经历，真的是因为一位AIESEC校友的介绍，我才递交了简历加入PageGroup。AIESEC是世界上最大的青年组织，是一个很大的跨文化交流平台。
我本科专业是商科，大二加入AIESEC。我负责留学生在国内的实习项目，送他们去华南地区的企业实习。AIESEC给了我一个很好的机会和平台去接触很多商业资源。同时让我把理论和实践结合起来，理解课堂上讲授的宏观经济学和微观经济学的原理。
比如我作为一名大学生，有机会和腾讯、无处不在、UC浏览器、网易等知名公司和明星初创企业的HR和高管交流。关于自身发展、海外业务需求、海外实习项目合作等。，并且在进入职场前锻炼了自己的商业意识和沟通谈判能力。
在我大学期间，我和我的团队每年与超过38家公司合作，向他们派遣来自世界不同国家的优秀海外实习生，如德国、巴西、罗马尼亚、印度和意大利。每天都和不同的留学生视频交流。除了向他们介绍企业在中国尤其是华南地区的发展情况，还会了解他们的学历和技能背景。坦白说，这份工作的性质和猎头很像。就是搭建沟通的桥梁，匹配人才。
在AIESEC，我也学到了很多商业知识，开阔了我的视野。AIESEC大会每年都会邀请全球500强企业和初创企业的高管，或者优秀的年轻KOL给我们做培训和分享。在AIESEC期间，我也开始带一个团队。当时我所在的部门大概有30人左右，我需要带他们去承接一个业务项目，在完成学业的同时独自完成交付。这就需要你有独立与企业高管谈判的能力，有严谨灵活的思维去交付项目，这是一个非常好的锻炼机会。
AIESEC深深影响我的是它对年轻领导力的认可和培养，鼓励年轻人迎接挑战，解决问题，敢于尝试第一步，而年轻人其实潜力无限。这也是我虽然是职场初生牛犊，但在PageGroup工作的第一年就有勇气和能力操作高端职位的重要原因。
我听说你在PageGroup实习了一年，从那以后你就是正式员工了。不容易啊！能否分享一下你实习期间的一些感受，以及毕业后选择直接留在PageGroup发展猎头事业的原因？
塞莱斯特:其实主要原因还是猎头的价值。在PageGroup，有一个概念是我真正认可的:成就别人，成就自己。我认为猎头是一个“双赢”的职业:为求职者找到合适的工作机会，为企业招聘高素质人才，培养团队顾问的业务合作能力，锻炼我的领导力。
在PageGroup，我们的工作逻辑也是人才导向。我们每天都需要会见各个领域最优秀的候选人，了解他们的成就和优势，规划接下来的职业发展。佩奇在业内的影响力和品牌也能让我接触到科技行业最资深的候选人资源。作为行业内的黄埔军校，从实习到顾问、高级顾问、副经理、经理的每一步，PageGroup的培训团队都会根据我的需求，为我赋能不同的知识点。这是一个非常宝贵的收获，让我少走了很多弯路。
我加入PageGroup实习了一年，非常难忘。每天都很开心，每天接触新的候选人，新的客户，都能学到新的知识。很幸运选择加入深圳技术招聘团队。从2016年到2018年，麦睿博深圳的技术招聘团队在邵阳的带领下连续三年快速成长。在团队快速成长的黄金期，搭上了这趟快车，锻炼了自己的职场核心竞争力。
在PageGroup，我的直线老板和办公室领导给了我很大的发展自由。无论是职业路径设计，还是就业后的培训资源，老板都充分授权我去尝试。我是一个有很多新想法的人，总想突破现有的框架去做新的东西。我有很多机会在PageGroup中实现它们。例如，我在团队内部发起了一个分享研讨会，并提议在办公室开展不同的活动。在PageGroup，我有很强的归属感，心态更像一个创业者，而不是员工。
PageGroup深圳专业猎头团队塞莱斯特在深圳队。
维基:的确，你在PageGroup发展得非常快。你在三年内成长为一个团队的小领导。可以分享一下你在职业晋升上的成功经验吗？
塞莱斯特:实习结束后，我直接成为全职顾问，这在PageGroup深圳的历史上是前所未有的。传统上，我们给应届毕业生的职位是助理顾问。入职第一年，个人业绩超过160万。半年晋升高级顾问，不到两年晋升团队经理。目前管理一个七人的技术招聘团队，也是深圳办公室最年轻的经理。
其实我发现90后普遍发展更快。当然，在招聘领域，我们也观察到高管年轻化是一个明显的新趋势。很多人对90后，尤其是90后有一些偏见，认为新一代年轻人鲁莽，缺乏决断力。但是我觉得年轻人很厉害。90后、00后能更快的接收信息，有更清晰的自我认知。作为开发率还算达标的90后，我自己的经历或许可以作为参考。当然，我相信还有更多比我更优秀的年轻朋友，他们正在冲击和塑造着职场中不一样的新生代。
我想大多数人都会在面试前做好准备，但我可能会在来PageGroup面试前做更全面的准备。当时一边备考，一边做猎头行业的市场调研，大概做了10多页的行业分析。我还下载了主要公司的年报和招股说明书。想好了就坚持。这是我的性格，所以我会多思考。我也分析了不同的城市，我更适合去哪个城市发展。去了北京上海一周，感受了不同城市的氛围。后来我决定选择广州/深圳作为拍摄地点。当时我下载了两个城市的政府十年发展规划进行对比分析，最终决定在深圳从事科技行业。
除此之外，当然我还做了一张PageGroup在广州和深圳的办公室所有员工的人才地图。我知道面试当天遇到的每一个面试官的简历和成绩。我的面试过程很短。经过三轮面试，可以直接拿到毕业后可以正式入职的offer。
我是一个努力工作的人。职业生涯的前两年，每天从早上8点半工作到晚上10点，没有午休，周六周日自动加班哈哈。一方面我是新手，渴望吸收新知识，学习成长；另一方面，我是一个有强烈目标的人。如果我设定了一个目标，我会尽力去实现它。Page是一个相对公平的平台，资源很多，内部推广体系透明，多劳多得。我比同龄人更努力，所以看起来我能更快得到，这是公平的。
当然，上述多劳多得的规律也可以适用于个人的快速成长，但从职业生涯的第三年开始，我的角色已经从一个专注于做订单的猎头变成了一个团队的领导者。如何保证团队的成功和成员的发展成为我新的目标，而不是只关注自己。
PageGroup优质猎头顾问你有团队管理的经验可以分享吗？
塞莱斯特:我的团队去年获得了深圳办事处的最佳人才保留奖。团队中很多优秀的成员比我更有职场经验。如何做好团队经理？我的一点经验就是提供资源，透明沟通。
在我被提升为高级顾问的时候，时任负责PageGroup华南区董事总经理的马克·蒂巴茨(Mark Tibbatts)对我说，“当你决定要做一个团队的领导者时，有一个基本原则，那就是你不仅要有自己的成就，还要有团队的整体成就。你需要做的不仅是努力训练自己，也要尽力发展别人。”这个道理，当时我很迷茫，但现在我想我明白了。我的知识和经验不足以设计复杂精密的管理模式来保证业绩和产出，也不足以成为咨询师的人生导师。那么我该如何尽我所能帮助咨询师成功呢？我只是关心我能不能给团队的咨询师足够的资源，让他们有足够的资源去尝试和学习，让他们有失败空和成功的基础。
我的团队成员一般都很年轻，我更喜欢用新的方法来激发他们的潜力，而不是拘泥于旧的方式。每个月两次，每个成员都有机会在团队内部分享他的知识，每个决定都是以透明公开的方式做出的。每年我们都会有一个年度目标营，通过一个周末的讨论，设定整个团队和个人明年的目标。
在实际的业务操作中，我会相对大胆的用人。我团队的顾问可以有100%的所有权独立操作他所负责的市场头寸。通过这种方式，我希望给他们更强的归属感，让他们变得更好更强。只要他们想尝试，我就给他们机会。这也和我个人的成长背景有关。我相信年轻人潜力无限，尝试比考虑更重要。
这个习惯造就了一个比较稳定的团队，有比较强的归属感，我觉得这也是我近期发展比较顺利的核心原因。当然，也是因为PageGroup多年积累的完善的团队管理经验和培训，让我在这个平台上即使作为一个年轻的领导者也能迅速培养出自己的领导力。
薇琪:我们分享的都是干货！大家都很好奇你们团队成员的风格，以及技术招聘的细分领域。你能告诉我们一些关于他们的事情吗？
塞莱斯特:我的团队涵盖了三大技术领域:企业信息化、云计算、AI，当然还有其他前沿技术。这个队有七名成员。在深圳办公室的前五名顶级开单员中，我的团队占据了两个位置。我们团队的成员非常多元化，有应届毕业生，有多年海外留学背景的咨询师，也有多年猎头经验的咨询师。
去年，我们在内部讨论了我们的愿景和目标。当时我提出，我的团队将来要成为深圳办公室最年轻最有活力的团队。这里的年轻不是指年龄，而是指我们的团队拥抱市场的趋势和变化，是在华外国猎头中最接地气、最有见识的猎头。
我们队的建队会组队打麻将和密室逃脱，比拼厨艺。我们在PageGroup庆祝团队成员的生日、第一笔订单、晋升和任何重要时刻。让我们一起庆祝成功吧！
今年受疫情影响，整个行业不景气，很多同行由于业绩下滑都在削减规模。而我的团队在今年一季度继续盈利，业绩一点也没有下滑。第二节我们队的表现也很好，一直延续到现在。
01:55非常年轻、多元化和充满活力的团队！说起行业，大家都知道深圳的互联网行业很火，你也在这个领域深耕过。能谈谈深圳互联网领域的招聘趋势吗？对互联网招聘感兴趣的咨询师有什么建议？
塞莱斯特:更严格地说，我一直深度涉足高科技新技术领域，而不是互联网。但是，有一点是不变的，技术日新月异，无论是以互联网、云计算还是人工智能的形式，都将是中国相对较长一段时间的热点。技术领域会有大量的资本、企业和候选人流入，是一个非常好的职业发展领域。
至于业内人士的意见，有很多资深候选人和客户在技术领域有更多的研究，所以我不会尝试班门弄斧。如果有猎头顾问想从事技术领域的工作，有几点建议供参考:
多平台，不单一:选择在技术领域有良好成绩，客户资源广泛的平台/团队。有些好的结果来自单一的客户，但如果一个咨询师只能操作单一客户的立场，就很难发展出整个行业的全局观。
成为专家而不是全才:选择一个利基市场并保持专注。技术范围很广，包括云计算、企业IT、AI、芯片、网络安全等。面面俱到，可能会导致什么都不太懂，短时间内很难成为某个细分领域的招聘专家。所以，只有找到自己专注的细分领域，长期专注深耕，一专多能，才能精益求精。这样才能把这个领域发展成自己招聘的核心领域。
拥抱变化:与最新的客户和候选人保持联系。技术领域每天都有新的技术，新的客户，所以猎头顾问要对这些新的技术变化充满热情，每周与客户和候选人面对面，沟通新的合作机会。
非常好的建议！谈完工作，我们来谈谈生活。平时工作节奏快，压力大。你有什么爱好或者减压的方法吗？
塞莱斯特:这两年我长时间加班，这确实给我的健康带来了沉重的负担。我几乎每个季度都得重感冒。后来为了减压，我养成了健身的习惯。直到现在，我几乎每天都有1-2个小时的健身时间。今年以来，除了体检哈哈，就没怎么往医院跑了。
我每个季度会出差一次，有时候会利用这段时间去认识其他城市的外地考生。一方面可以放松一下，另一方面可以认识平时在深圳见不到的人，多了解一些。
我也会坚持看电影看书，和团队聚在一起做饭。烹饪是缓解压力的好方法。大家一起聊聊天，玩玩。我的队员都是段子手，每次聚会都是大型脱口秀现场，相当解压。
