文|米娅
7月6日,刺猬公社从相关人士处获悉,论文将于近期启动B轮融资,规模可能超过2016年A轮融资6.1亿元,A轮融资中投资人可能不限于国家资本阵容。

作为体制内诞生的新媒体,专注于“原创”、“时政”、知识分子的报纸,一直在寻找主旋律导向与互联网思维的最佳结合点。
非国有资产的引入将进一步加快媒体融合、改革和转型的步伐。友盟后台数据显示,论文中用户以男性为主,占比70%;地区主要集中在北上广、江浙一带,IOS用户占比40%。
目前垂直媒体如虎嗅、36Kr、钛媒体等。,比如互联网,金融,科技,都在前列。现在正经的新闻媒体都做得怎么样了?近日,随着新浪宣布计划私有化,门户网站的衰落已成必然,行业集中度进一步提升。以今日头条为代表的信息流平台,以个性化推荐算法机制成为用户的主流选择。传统新闻媒体转型的专业新闻资讯平台作为信息流平台的内容提供者,能否凭借内容质量弥补数量和体量上的劣势?
像昨天一样吗?
2012-2014年左右,移动化浪潮将至,门户网站纷纷发布移动新闻客户端,传统媒体依托原有团队尝试新媒体转型。2012年人民日报安卓客户端上线,2013年基于央视的央视新闻客户端上线,2015年重庆日报报业集团打造的基于重庆晨报的上游新闻客户端上线。在这一波转型中,一些报纸“将纸质内容转移到新媒体平台”显然只是一种自我满足。
2014年7月22日,《The Paper》作为上海报业集团转型的试验田,正式启动。以“澎湃如昨”为理念,试图打造一个“聚焦时政思想的媒体开放平台”。东方早报团队负责编辑报道,上线之初近400人。不是最早的,但也不是最晚的。此外,该报具有互联网新闻一级资质,有权直接采访现场和时政新闻,因此具有内容资源优势。
据悉,该论文的初期投资达3-4亿元,一部分来自政府,一部分来自财团。联想的弘毅投资此前也传出了入股的消息,所以初期商业化压力并不大。此外,核心成员“澎湃“也实现了他们在项目中的股份。多元化的股权结构和团队激励机制,似乎从一开始就证明了上海报业集团拥抱市场化、走向新媒体的决心。
在踩着国家反腐的大事件发生之时,该报诞生之初就以一系列深入的反腐报道一举成名。他专门开设了“打虎”,跟踪报道全国各省市的反腐信息。很多读者因为当时的系列非虚构报道而成为忠实用户。
2016年底,该报拿下上海久事、上海文婧投资等6家国有资产战略股,合并后估值超过30亿元。与此同时,上海报业集团宣布东方早报停刊。在传统媒体停止发行的时候,孵化出来的新媒体获得了融资,成为当年传媒业的重要事件之一,标志着传统媒体的彻底转型。
与大多数以生产娱乐、科技、生活内容为主的同类平台不同,该报的产品设计还依托东方早报原有的时评、评论、专栏、文化新闻等优势,体现了“新闻+评论”的特色。目前报纸有五个新闻频道:视频、时事、财经、思想、生活。三个UGC内容生产和用户互动频道:“问”“问政”“派客”,8个原创频道,85个栏目。2018年全网点击量前10名中,其原创稿件占70%。

据主编刘永刚介绍,现在每天的原创稿件产量为300篇。同时,今日头条在2018年每天聚合的自媒体内容超过60万条。但前者产生的新闻报道原创仍然是稀缺内容,两者不同的平台属性决定了不同的内容筛选机制:前者侧重于编辑和人工编辑,侧重于权威性,后者侧重于智能算法推荐,侧重于个性化分发。
在此期间,其产品结构也不断创新:2016年10月21日,该报推出“重走长征路”新媒体报道H5产品。2017年1月11日,该报正式推出网络视频频道。除了微博、微信的官方订阅号,还孵化了“中国政府图书馆”、“中南海”、“打虎”、“人事动向”、“一号工程”等微信官方账号矩阵。
2019年7月诞生五周年,该报宣布下载量突破1.5亿,日活突破1000万。它还推出了源头活水计划、无处不在计划和相互赋能计划,并发布了“澎湃“包括汇聚了15000个政务号、上百家主流官媒的政务号、媒体号、嘉宾号,以及专注于社群和互动的“朋友圈”。
工信部互联网舆情研究中心发布的《2017年中国互联网媒体公信力调查报告》显示,界面在用户信任度评分中排名第五,论文在用户信任度评分中排名第二。与人民网、腾讯新闻一起,位列网民最信赖的信息获取平台。
像昨天一样吗?媒体的公信力永远取决于内容本身。但最近,论文在几大事件中成为众矢之的:一方面是新闻媒体的专业性,另一方面是互联网时代快速传播焦虑下“标题党”的“十万加”诉求。两党摇摆不定是必然的。此前,国家文化安全与意识形态建设研究中心的关伟发表了《中央及时纠正偏差:严厉批评纸网》。在《寻找唐》的报道中,该报披露了唐的个人信息。在移动互联网的新场景下,如何重塑新闻伦理成为媒体面临的新挑战。
严肃媒体品牌的现状如何?
去年是类TMT新媒体的重头戏,TMT的头部新媒体纷纷拿到融资。2019年7月13日,钛媒体创始人赵宣布,钛媒体完成最新一轮近亿元融资,由兴凯国际、盛大资本、北京华华投资等机构联合投资。去年8月,极客公园完成数千万元的B轮融资,由小米集团和顺为资本联合投资。2019年11月8日,36Kr正式登陆纳斯达克,股票代码“KRKR”。
36Kr Q1 2020年财报可能在一定程度上反映了媒体平台的收入结构和C端红利的下降。TMT传媒转型为“新经济服务公司”,探索2B商业变现模式趋势:第一季度在线广告服务收入2100万人民币,同比下降39.5%;企业增值服务收入为人民币4280万元,同比增长3.4%;订阅收入为人民币130万元,同比下降82.3%。
而缺乏“企业增值服务”收入渠道的严肃媒体平台将如何探索商业模式?同样是上海报业集团的背景,同时期诞生的界面经常被拿来和澎湃做比较。虽然两者都是调性严肃,但前者主要偏向商业和经济热点,后者偏向时政热点。从盈利模式来看,论文主要通过内容创作吸引广告。位于一二线的新中产用户界面也通过其原创设计师平台“吴优”探索电子商务,并推出“摩尔金融”,探索互联网创新金融信息和服务。

相对于偏向泛娱乐的信息聚合平台,严肃媒体平台具有更高的可信度、权威性和品牌号召力等优势,更适合品牌型广告而非效果型广告。此外,深度报道的稀缺性也拓展了用户知识付费的想象空间。在互联网的冲击下,国外华尔街日报《纽约时报》等纷纷尝试探索数字订阅付费。此前,三联生活周刊旗下的手机阅读app中都推出了年度会员卡促销赚不到4天。2017年11月,财新传媒宣布旗下所有新闻内容收费。所以,知识付费可能是澎湃未来的方向之一。
芒果TV作为主流媒体推出的互联网平台,在发挥其市场化经验的同时,坚持了主流价值观,虽然纸媒和网络视频媒体的形式和内容有所不同,但或许值得借鉴。
2016年,在短视频市场爆发前夕,一些传统媒体开始进入新闻资讯类短视频阵地。2016年9月11日,新京报网推出《我们的视频》。另一家新闻资讯严肃的短视频平台梨视频,也与该部门关系密切:2016年7月,梨视频创始人邱冰从东方早报和该报离职。论文原主编李欣,人物原主编颜路,加入短视频项目创业,先后获得CMC资本、人民日报、腾讯等融资。2017年初,因资质问题,2019年8月底,梨视频与“学习力”学习平台签署了正能量内容传播战略合作协议。2020年4月初,梨视频获得新华网旗下基金战略入股。
但是,梨视频也面临着商业模式不清晰、流量有限、依赖外部渠道等问题。虽然定位为资讯内容属性,且所有短视频都经过事实验证,这使得其有别于其他短视频平台,但最受欢迎的还是娱乐美女等大众内容而非严肃内容。在MCN疫情现场,如何维持其独家拍摄系统?如何在不损害调性的情况下聚合流量,拓展商业变现渠道?这些都是梨视频急需解决的问题。
总的来说,大多数严肃的媒体品牌都有着相似的背景——由传统媒体集团孵化,由专业团队打造,内容持久性相似,境遇相似:新闻属性决定了自身有限的流量,在商业合作上更为谨慎。在市场细分的当下,上述平台作为内容生产机构的意义及其吸引的人群,仍然具有不可替代的价值。


