在没有电的网购之前，那时候的街道熙熙攘攘，一片繁华，好像没有实体店的关门潮？现在走在街上冷清，街道两边的商铺都转让了，到处都是出租的广告。近年来，随着经济的活跃，人们的创业热情达到了高潮，他们都有自己的老板想法。实体店的小微企业是他们的首选，因为门槛低。然而事与愿违，成功的创业者少之又少，尤其是开实体店或者小微企业的。据统计，去年有310万个体户注销，46万家企业倒闭。
有人一直在重复老调，说实体店生意不好，生意艰难是因为线上电商抢走了生意，导致实体店无法重回繁荣。甚至认为“电商不能死，实体店不能活”，要求取缔、关停线上电商。
是不是线上电商抢了线下店的生意，导致实体店倒闭？
中性笔能有多贵？
当大部分人还停留在2美元的记忆里时，“一支中性笔55元”的空退烧搜索无情地捅破了最后一层窗户纸，一时间“文具刺客”的舆论无处不在。
开学前一天，朝阳区某小学附近的一家文具店内，前来购买文具的学生和家长在店内排队。“一套做好了，没有100多就出不去了。”一名学生家长说。商店里，有家长拿着购物清单一件件购买学习文具。在一位家长强调的清单中，光是书就有20本左右。但是，数量不是文具支出高的主要原因，而是价格高。在这家路边小店，有标价48元/支的自动铅笔，有标价24元/盒的铅笔芯，有标价36元/支的自来水笔。这还没算上原本售价较高的笔和一系列电子文具产品。
在一些精品文具店，文具的价格是上一层楼。在通州某商场的杂货铺，一套文具套装的价格高达68元，少数IP文具礼盒的单价在100元以上。此前热搜过的“一支55元做的中性笔”曾是这家店的商品。
在一些网店，名为“开学大礼包”的商品大多价格在100元以上。一些铅笔文具套装配电动卷笔刀、电动清洁器、电动橡皮等产品接近300元。
店里花6000买的联想电脑，网上只卖4000。
我表姐，前几天刚上大学，在一家店买了一台原装笔记本电脑，花了6000块。6000块相当于我表哥一个学期的学费。当我在他的朋友圈看到这台电脑的时候，我惊呆了。这台电脑网上只卖4000元，到了实体店就多了2000元。那不是骗人吗？
于是第二天我电话联系了表哥，让他把电脑退了，然后在网上买了一个一样的。结果我表哥拿着电脑去商家店里退货的时候，被告知不能退。商家跟我表哥说只能换不能退。网购可以7天无理由退货，实体店不行。实体店不就是为了这个自杀的吗？
冯观点:相信你我都有实体店乱定价的亲身经历。用“疯狂”来形容也不为过。无论你进入品牌店还是商场，即使他们的店铺空无一人，没有人光顾，他们也敢在电商平台上给几百元的东西定价，也勇于给几千上百的东西定价。你会瞬间觉得我们的“鸡爸P”才是真正的世界。大家都是有钱人，能花很多钱。你突然觉得自己是个穷鬼。以你一个月不吃不喝的全部收入，你真的买不起一套休闲西装。但我们在想，在这个互联网电商的时代，有多少“冤大头”和“失败者”会被你在会上蒙骗？我们不禁要问，你的实体店已经在死亡边缘挣扎了，还想把全民智商压下去。我想问一下，不死不死，不倒闭谁来倒闭？当全国人民都小康了，你会让他们蹂躏你吗？
当然，实体店衰落的原因不止于此。
其实实体店弱化的原因有很多。
第一，从用户层面，用户购物行为改变的必然结果。千百年来，人们的购物行为是线上线下的，这是真的。但是网购的出现和几十年的训练，再加上国内抗击疫情的强大，很多用户逐渐发展了网购，网购一旦形成就变得很自然。不仅仅是年轻人，很多中老年人都已经学会甚至习惯了网购，包括像家电这样的大件耐用品。这是最根本的原因。
第二，从电商的便捷性来说，用户会选择更便捷的终端。由于互联网的普及，没有时间空障碍，随时随地都可以下单。而且现在互联网发达，物流便捷，家电同质化程度高，用户在哪里购买几乎没有区别。同时，用户不用自己取货也能送货上门。为什么不呢？从历史上看，商品的流通是从复杂走向便利的，这是行业历史发展的动力。
第三，从实体店本身来说，竞争+租金增加等运营成本。房价上涨推高了商铺价格。过去几年，很多城市的商铺价格都是一年一个价，加剧了实体店经营成本的上涨。很多实体店都倒闭了。最直接的原因就是房租太高，导致利润压缩空。在无利可图的情况下选择关店也是无奈之举。
第四，线上电商渠道环节少，廉价购物俘获用户心。比如说，毕竟理论上，线上电商比线下实体店的环节少，涨价的层次少，商流的成本更低，最终使得卖的商品相对更便宜。价格是最能打动用户内心，促进购买的因素。双11和618之所以成为人造节日，是因为价格极低。
第五，线上可选空房间更大，对比成本相对更低。对于现在的年轻人来说，在电商购物可以一次比较很多竞品，比线下实体店一家一家跑更节省时间。还可以跨界选择很多其他配套产品，相对降低了购物比较的成本。对于很多年轻人来说，节约时间比什么都重要。
从以上几个方面来看，这是时代变化和进步的结果。时代不可能总是变化的。我们仍然停留在原地，仍然期待着过去的回归。这不是开历史倒车吗？所以顺势可以有前途，逆势只能淘汰。
期待实体店回归是不现实的。我们只能改变实体店的功能来适应用户行为的变化。诅咒线上电商也没用。毕竟是历史发展的必然，谁也无法抗拒。只有适应变化，才能拥抱未来。
知道了这一点，我们就可以说线下实体店的衰落是线上电商造成的吗？但事实并非如此！未来线上电商和线下实体店相互呼应，相互配合，形成新的零售模式，这是商流模式的方向。因此，线下实体店的转型成为目前最大的挑战。
“与时俱进”这个词特别好，体现了潮流和未来的力量。如果总想回到过去，以前多好。怀旧无非就是怀旧。如果真的等着回去，那不是历史倒退吗？过去的就过去了。就像有些人说的，疫情过去了，我们还能回到过去吗？即使疫情过去了，也不一样了，包括社会环境和人们的思想，也不可能和以前一样了。
总之，逆势而为就是逆流而游，很难有好结果。而是想想互联网替代不了什么。比如创新家电的体验，网购肯定不够！那么为什么不能把线下店变成体验店呢？有前瞻性的厂商其实都在做，还等什么！
总结:
实体店的倒闭，不考虑疫情的影响，归根结底是自己的死亡，一方面是消费者本能的选择造成的。说白了就是一个“懒”字。
从实体店的角度来说，实体店的“懒”变，懒得琢磨，懒得改进，应该被消费者抛弃。
站在消费者的角度，我们发明了汽车和飞机，因为我们懒于走路；因为“懒”的手工生产，我们发明了工业化流水线；因为“懒”，我们开始了网络消费；可以说，“懒”是人类社会进步的动力源泉，也是商业进化或退化的源泉。
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