老实说，搞IT的都知道。
像一个“工具人”
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操作和维护，7×24连续轴旋转培训
面对任何投放和调配，都能“稳如狗”
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做研究和开发，就像一台代码生成机器。
精通各种语言和API接口。
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做销售，感觉就像
装饰有表演人物的装饰品
只有配额大到可以炫耀。
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做一个销售前心理素质很强的演员。
向客户演示PoC时，请始终保持自信。
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当然，虽然IT人员是“工具人员”
我也很擅长使用工具。
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比如做运维
他们精通各种自动化部署工具。
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比如做研发
基于K8S的云原生环境和开发工具
我对他们都很了解。
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比如销售方面。
整理项目信息和管理销售漏斗时
管道工具是他们的好帮手。
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比如做售前
PPT是他们的战略武器。
大家都把技术练得很出色。
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对于产品经理来说，最强大的工具
当然是他们自己的产品。
不合理没关系，但是理念要超前。
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总之，IT人是很神奇的存在。
他们既是工具，也是工具。
既是最厉害的工具人，也是最厉害的工具人。
他们已经被IT世界所改变，并且正在改变IT世界。
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所以，你知道吗，对IT人来说
在当今高度依赖数字技术的时代
最流行、最重要、最有生产力的“工具”是什么？
嘿，嘿，你没想到吧？
答案原来是
“DevOps平台”
就在这里？不会吧？！
DevOps不玩的是“RD、运维一体化”？
事实上，在传统的认知范畴中
DevOps平台的受众是RD和运维。
将传统的瀑布开发转变为敏捷开发。
让RD和运维一起工作。
完成一轮短跑。
从而促进产品的不断迭代和升级。
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但是现在，不管是原生技术，还是互联网公司
还是数字化转型中的传统企业。
高度依赖各种信息产品和系统。
这些产品和系统是他们的核心生产力。
你不仅不能停一会儿
要不断创新迭代。
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创造这种生产力的关键
其实就是DevOps平台。
每个人对DevOps平台的要求
正逐渐超越RD+运维的范畴
已经上升到协作平台的层面。
部门、业务人员、管理人员都要用。
为了创造更好的产品，让我们一起努力吧。
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所以，现在真正“会玩”的DevOps平台
必须是“所有人的工具”
拉“RD域”和“商业域”
让供应链中的所有相关人员参与进来。
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那么业界有没有这样的端到端平台呢？
最近碰巧遇到一家人。
过来摸摸，看是不是真的。
让我们来看看这个平台的“端到端”
达到了什么程度？
↓横向来看，这个平台真的贯穿。
业务域和RD运维域
联系所有相关角色和团队。
这种水平渗透不仅意味着
业务需求可以快速准确地导入到研发中。
还有项目管理、合同管理、预算管理等。
全部包含在闭环流程中。
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从合同、预算、付款
风险趋势分析
然后到项目生命周期、进度、质量…
一切都很清楚。
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这样，不仅可以加强RD过程控制
让整个IT生产流程透明化、流程化。
也避免了从运营到研发的分离。
让IT运营管理的价值得到体现。
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此外，这些“通过”能力
认真做，切忌点到为止。
例如，DevOps平台中的集成项目管理
它可以完全取代流行的吉拉。
将项目协作信息与RD流程关联
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先看横向联系，再看纵向联系。
这个DevOps平台是一个云原生内核。
向上，承接微服务和业务应用
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向下，连接各种现代基础设施
统一安排和管理这些资源。
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基于这种“垂直渗透”
企业中的各种数字化应用
从产品规划和设计开始
已经在云原生基地了。
这个基础更具可测试性、灵活性和动态性。
还包括环境即服务的模式环境即服务。
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这个EaaS并不简单
作为专门针对开发运维的资源按需服务
它可以提供各种异构资源的一站式交付。
云原生应用需要什么样的环境资源？
EaaS将帮助您一锤定音。
它与DevOps流程完全集成。
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说白了，RD和运维的部门墙
没有必要“拆墙”
只是基于EaaS协作:你申请，我审批。
任何业务角色，想要任何环境
有了EaaS加持，都可以快速匹配。
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通过“环境即服务”
DevOps流程可以更顺畅地运行。
RD和运维真的可以无缝协作。
同时，整合了审批流程、数据流和技术流。
并且保证了一致性。
……
总而言之，这个DevOps平台
通过横向渗透
支持企业信息化建设。
满足五大核心场景需求。
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纵向贯穿
DevOps平台与云原生完全集成。
平台本身就是原始的生化云。
平台上下连接的资源也是生化的。
通过EaaS服务交付生产、研究和测试环境
还是最初的生化云？
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所以，我对这个平台的评价是
↓
帮助用户实现基于DevOps
云生数字化转型
“一站式平台”
这个问题问得好，这个DevOps平台
它还提供了许多高阶功能。
除了我们前面谈到的EaaS之外
还有RD领导人特别重视的功能。
即“VSM价值流”和“能效测量”
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简单地说
这是为了给RD的经理和高管们“上帝的视角”
VSM将平台与工程实践相结合。
通过工程数据反映工程的真实进度
帮助管理者找到可以优化的瓶颈。
发现问题，改进RD过程，提高能源效率。
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同时，通过能效测量
让RD价值可以量化和可视化。
高层领导也能理解DevOps转型投资。
RD效率带来的巨大价值和提升成果
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这个DevOps平台也是符合国情的。
除了提供本地化的项目管理功能
还提供了自主开发的国产产品库“产品库”，是DevOps流程中的重要组成部分。
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然而，在国内的“产品仓库”领域
要么用开源，要么被国外品牌控制。
这个组件不行。
DevOps可能“卡脖子”
并且软件RD结果的流动将是不可控的。
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因此，在本地化场景中
如果客户想使用国内产品库
所以这个DevOps平台原生集成了产品库
是最好的选择。
因为平台是插件设计
如果客户选择开源产品库或第三方产品库
不存在兼容性或绑定风险。
为了更好的帮助国内企业达到DevOps建设的标准
该平台还支持信通技术研究所的“DevOps指标系统”。
并提供全国产操作系统支持。
以及多种国产芯片支持。
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目前，安全威胁越来越严重。
风险不仅仅发生在业务上线后的生产环节。
在产品研发和测试阶段，也有危险。
如果你不小心，就会发生安全事故。
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所以，“安全向左移动”是大势所趋。
这个DevOps平台
提供安全内置DevSecOps
涵盖了源代码、产品包、应用运行状态、运行环境等各个方面。
提供全程安全保障。
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还有一点非常非常重要。
如今，客户的业务部署场景通常很复杂。
该平台具有多模式和多引擎CI/CD功能。
提供乐高式的流水线建造体验。
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通过串行装配线、代码库、产品库
以及灵活的部署脚本、策略和模板。
实现多模式场景，灵活适配，一键发布。
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啰嗦了这么多
很多吃瓜的人都等不及了。
大家最想知道的是
我不装，是时候揭开谜底了。
这个DevOps平台来自博云。
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博云是国内一流的企业级PaaS服务提供商。
也是国内云原生领域的创新引领者。
在加内特最新发布的《2022年版中国ICT技术成熟度曲线报告》中，博云被评为中国DevOps领域的代表性厂商。
作为中国最早的云原生创业者
博云已经在这个领域工作了10年。
从集装箱时代，百家争鸣，到今天的落寞落败。
薄云一直是最敬业最执着的一个。
争取云的原“真”。
如今，薄云十年磨一剑。
实战打磨多年的DevOps平台
它赋予了一个具有重大意义的新品牌。
“博慕云迷”
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牧师关怀:牧师关怀，管理▌复杂性:多样性，多元化
博牧范，为牧而生，非生而繁。
到目前为止，DevOps已经是一个可靠的产品很多年了。
终于有了一个响亮的名字和口号。
正如我们之前所说的
云木凡是一个支持整个企业IT建设的DevOps平台。
同时，畜牧业极其匮乏。
是国内唯一一个提供真实定义的。
Ops产品和解决方案
你可能见过一些概念性的DevOps产品。
花式招数，但实战。
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而博慕云的范则完全不同。
这个平台，博云自己一直在用。
博云的大量知名客户也在深度使用。
它不是为DevOps热潮保留的“炒货”。
是博云打怪、升级、修炼多年的“精品”。
每个细节和模块都经过实战检验。
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而且，薄云知道
企业DevOps建设很难一蹴而就。
因此，博云木凡提供了一揽子解决方案。
帮助企业客户“上船”，一起“出海”。
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最后
以博范为代表的真正DevOps平台
它已经成为当代IT人最流行、最方便的工具。
它也成为IT价值传递的旗舰。
装载着各种数字化企业
在云起源的新蓝海，乘风破浪！
