[来源:吕梁市新闻工作者协会]
进入智媒时代，媒体人越来越深刻地感受到，媒体融合是一次重要而深刻的自我变革和生态重塑，也是媒体领域不可回避的发展趋势。
但就现实情况来看，在现有的组织架构中，一些传统报刊由于内容和服务、新媒体和传统媒体的不同，分散在不同的部门，导致沟通协调成本较高。与此同时，受资金、政策等诸多因素的制约，一些传统报刊尤其是中小媒体在推动媒体融合方面贪婪而野心勃勃。因此，在知识媒体时代，报刊杂志在有效性和实用性上的努力显得尤为重要。目前，该通讯社计划打造一个集报纸、新媒体、舆情监测、信息服务于一体的中小型内容生产平台，正在走一条经济、适用、高效、适合自己的道路。
找准平台建设方向。
传统报社要找准平台建设方向，借助云计算等技术，打造全媒体智能平台。
通过梳理一些传统报刊的媒体阵容，发现它们拥有多种新媒体平台，包括微博、微信、网站、电子报、客户端和小程序等。与报刊传统媒体一起，形成包括报纸、期刊、网站、终端、微媒体在内的多平台矩阵。但由于缺乏媒体融合机制条件下的成熟端口，本质上并不是全媒体矩阵，有些单位甚至没有一个全面的新闻网站或客户端进行资源汇总和日常信息输出。因此，目前报刊可以以综合网站和客户端建设为推进媒体融合的关键枢纽，从建设软件环境的角度，推进内容、端口、部门的融合，并在此基础上逐步形成生产和传播的全媒体智能整合平台，充分发挥服务舆论宣传工作的立体平台的牵引功能，与区域或行业部门上下联动，实时沟通，实现信息的共建共享，数据的整体整合。
以中国教育出版社为例。2019年，中国教育出版社推出“智能媒体生产与传播平台”。平台将战略目标定为“打造一流的新型主流教育媒体集群”和“打造教育行业高端专业服务智库”，实施“全员、全网、全渠道、全平台、全流程、全天候”的“六全”工作机制，打造“智慧”平台。2021年，出版社对容止平台进行技术升级——启动中国教育容止云传播平台建设部署，完成云传播平台建设并投入使用。平台起到了整体采编的循环功能，形成了一个相对完整、有序、顺畅的内容生产和传播的传播链条。
清除平台功能
传统报社应明确平台功能，构建实用性、兼容性、开放性、创新性的采编业务综合平台。在搭建媒体整合平台之前，传统通讯社应明确和细化自身需求，把握核心功能的实现。
第一，从媒体功能来看，平台可以整合报纸、网站、移动客户端、微博微信等传播平台，打破各自的边际，实现各种媒体终端的资源共享。其次，从采编业务上，平台可以满足选题策划、实时调度、素材采集、编辑加工、多渠道一键发布、影响力和效果评估等需求。，并建立包括文字、图片、音视频等在内的素材库。再次，从多域管理的角度来看，由于各种媒体都聚集在一个统一的平台上，平台要充分考虑不同媒体的发布流程和传播特性，在底层技术基本一致、数据资源充分共享的基础上，设计开发适应不同媒体特性的精准功能。第四，从处理工具来看，平台还提供了多种简单实用的多媒体处理工具，如文字编辑、图片处理、视频编辑、动画制作、多媒体混排等。尤其是各部门协同进行重大选题策划时，更能弥补技术团队的短板，产出高质量的媒体产品。第五，从技术引导的角度，平台建设既要满足媒体整合和采集流程再造的主要需求，又要收集适度先进的新媒体技术，融合大数据应用和人工智能技术，以开放的技术为未来平台升级和媒体转型腾出空间。
以河北长城新媒体集团为例，他们将技术领先列为发展战略之一，着力打造“平台型媒体”，建成资源整合、多元应用、协调联动、数据挖掘、一体化运营的省级新闻宣传管理“一张网”。他们有能力整合和赋能全省各级媒体单位的新媒体出口，承担数据聚合和运营枢纽的角色；同时，自主研发“金云才”远程视频面试系统，推出全新直播模式“云直播”和ai虚拟主播等。这种搭建开放共享技术平台的新方式，开辟了新媒体深度融合的新途径，对同行媒体依托技术赋能搭建媒体融合技术平台具有一定的借鉴意义。
推进技术赋权
传统报刊要有顶层设计，规划清晰，稳步推进，从平台建设、组织架构、人员建设等方面全面考虑。
推动传统报刊的媒体融合是一项系统工程，是报刊由内而外的深刻变革。先进的平台建设作为重要环节，可以有效配合内容、服务、机制的融合，真正发挥技术的驱动作用，更好地促进媒体融合的效果。但就现实情况来看，一些传统通讯社平台的开发建设大多依赖于第三方技术公司，一定程度上存在技术安全、内容安全、数据安全等不可控因素。因此，推进媒体融合中的技术赋能，还应注重自身技术人才的培养，鼓励自主研发，解决关键技术问题，构建自主可控、安全高效的媒体融合信息平台。
如具有“互联网基因”的新型主流媒体集团四川网媒，通过不断引进和培养人才，形成了强大的技术团队，依托丰富的网络和终端设备关键技术开发经验，构建了内容分发和多领域管理的成熟技术开发和应用体系；未来新技术的发展和应用或媒体的融合将进入一个新的发展阶段，显示出更大的活力。此外，传统报刊媒体融合发展所需的平台等技术支持，如果完全靠自己研发，也不是短期内可以实现的，还需要充分借助外力，比如利用现有的成熟技术和产品进行孵化。也可以采取入驻优势云平台的形式，共同搭建平台，打造统一运营的客户端集群，降低投资风险，效果可能更快更明显。
只有搭建媒体融合平台，带动媒体融合新生态，从组织架构、人员建设、内容流量生产等方面进行统筹考虑和系统规划，才能推动媒体融合向纵深发展，扩大供给优势，逐步做大做强主流舆论。
资料来源:中国新闻出版广电报
