张一鸣的三个短视频产品，Tik Tok，火山和西瓜，正在如火如荼地进行着。无论是数据量还是坏事，舆论总是关注的。
然而，即使一次又一次成为舆论漩涡的中心，根据艾瑞的数据，这三款短视频产品距离排名靠前的Aauto faster仍有一定距离，只能排在234名。其中“第一名”Tik Tok与Aauto Quicker的装机量差距近7000万，足够半个西瓜视频了。
在中学，重点班的好学生比较多。结果普通班的学长得了第一名，班主任肯定挺尴尬的。翻身的希望往往寄托在第二名身上，尤其是第二名相当有攻击性的时候。无论是在“字节跳动”还是旁观者眼里，和Tik Tok一起更快击败阿奥特都是默认的比赛情况。
然而，从Tik Tok的产品历史、Tik Tok的社会梦想和对手的“意外”涌入来看，将Aauto faster视为Tik Tok的敌人可能是错误的。
神曲如何给人洗脑，Tik Tok如何让人上瘾。
Tik Tok的崛起，或者说Tik Tok为何如此让人上瘾，与洗脑神曲传遍大街小巷的方式并无二致。
1979年，精神病学家科尼利厄斯·埃克特(Cornelius eckert)将一些歌曲特别流行、洗脑的现象命名为“earworm”，指的是一段长度约20秒的音乐，在有关人员没有意识到的情况下，突然开始在大脑中反复循环，从而被吸引。
他指出，“耳虫”通常出现在大脑空空闲或试图转移注意力的时候——这个时候，我们通常处于无聊的状态，或者因为过度疲劳而大脑发白。后来，辛辛那提大学教授詹姆斯·科拉利斯(James Coralis)进一步研究发现，患有神经官能症、精神压力大、极度疲劳的人很容易被耳虫发现。
Tik Tok的内容形式是一段15秒的音乐加上各种类型的表演。它的受众，也是它引以为傲的资本，就是所谓的都市白领阶层。
在15秒、20秒的时间里，现代都市的白领们实现了与精神压力、极度疲劳甚至神经官能症的某种“巧合”对应。
虽然Tik Tok每天都有大量更新的内容，但众所周知，它们对应的音乐内容大多是相同的。在一段时间内，往往只有几首时尚的曲目是跟风的，比如PPAP，123我爱你，哈瓦那，最好的舞台，黑枪，Boss，C李C李，最美的期待，星球，少林英雄等等。，都是流行的万能配乐。
无独有偶，这些曲目大多符合认知科学家马修·舒金德对洗脑神曲音乐结构的研究:音程相对较短，旋律简单重复，并辅以超低音或诡异节拍等元素，让人感受到一定的新鲜感。
这种创作在音乐上有一个专门的术语，叫做“造型”。几乎所有反复刺激的“诱人”音乐片段都是这样创作出来的。比如Tik Tok上的C mile C mile，它经常被引用的片段是这样的:
“霉成”之下，一个表面光鲜亮丽，背上被工作压力、房贷、家庭琐事压得喘不过气来的小白领，在公交、地铁、厕所、沙发、床上刷了一个又一个Tik Tok。无论是什么内容，在Tik Tok平台上经常流行、同质的15秒音乐刺激下，她往往能被“神曲”给予前所未有的精神满足。
更何况，Tik Tok这种向下绘制的内容呈现模式，除了产品经理心中的“惊喜”，也符合《神曲》带来的另一种满足感的表现:2012年希腊一个关于音乐的主题会议发布的结果显示，亚临床强迫症患者比普通人更容易沉迷于洗脑音乐。
不停的转，停不下来，这种强迫症行为与音乐在人身上的形象不谋而合。
所以，Tik Tok的崛起，与其说是短视频“模式”的胜利，不如说是音乐的胜利，因为它只是把洗脑神曲的逻辑搬了回来。
Tik Tok和阿奥特之间没有领土冲突。
虽然Aauto quickent和Tik Tok被默认为“不同阶层”，从下层人身上赚的流量和人民币也不一定比从所谓的中高层人手里赚的少，但Aauto quickent显然不愿意承认自己是被迫低人一等的。
于是乎，Aauto Quicker就一直处于一种“你怎么能靠空让人无辜？”其创始人苏华在2017年的多个场合表示，“在Aauto faster上有很多一线城市的用户”。根据最新公布的数据，Aauto Quicker声称贝尚广深的活跃用户数量超过了总数的25%，是最活跃的用户区域。
Aauto Quicker恨不得摆脱“小城镇和城乡结合部年轻人的短视频APP”的形象。殊不知，这只是一个统计出来的笑话。“上海用户”不代表自己是“上海人”，那些来自某个地区的打工仔，也活跃在深圳的保安、保洁、送货、快递、富士康的岗位上。
很久以后，一个乡下姑娘Aauto Quicker还是没有爬上那个自称霸道的城里人的亲戚。这说明，无论如何，既然Aauto quickness和Tik Tok面对的是完全不同的用户群体，他们是爬不上去的，所以我们不应该把Aauto quickness和Tik Tok放在一起。在拥有10亿移动互联网用户的中国，一个产品抓任何一个圈子都足够了。做高端智能手机的苹果卖的不错，做低端智能手机的小米还能去IPO。
有人说这违背了移动互联网广泛认可的GDT理念。它认为，移动互联网用户已经接近上限，可以提供给app的时间资源已经接近上限。结果是，挤在同一时间段的产品互相竞争，而不考虑产品属性。
比如上班路上的公交/地铁上，图文信息的流动，短视频，知识的免费/付费产品，网络音乐，网络文学，都会一起为用户的通勤时间赚钱，不管它们的产品属性有多么不同。
这听起来很有道理，但却忽略了一个基本事实:阳春白雪和夏日巴人的手机里很难有对方阶层的产品。如果不同的人群有不同的产品偏好，那么在同一时间段竞争的产品一定属于同一个用户群，虽然它们的属性可以不同。
所以，尽管有GDT这个概念的存在，但我们知道喜马拉雅和阿奥特更快可能永远不会有正面占有GDT的PK。Tik Tok也是如此。由于他们不在同一个人群频道，与Aauto更快的时间差距很小，所以他们根本不会是敌人。
“音乐”需要短视频，而且必须挤满Tik Tok。
既然Tik Tok开创了音乐，终究免不了要和“音乐”打一架。任命的原因也来自GDT的概念。
其实从数据上来看，在线音乐APP目前做的还是相当不错的。比如艾瑞总装机量中，前四的数据普遍超过短视频的数据。
但网络音乐是一个很尴尬的产品，其属性决定了“有时长不占有”的窘境，即用户手机里安装了app，经常打开。但是很少有用户盯着软件的歌词或者明星，大部分时间用户都是一边听歌一边看其他内容，时间并没有被占用。
没错，在易观的统计中，网络音乐的使用时间与包括短视频在内的内容产品高度重合，如下图所示:
就GDT而言，尽管在线音乐的用户很“活跃”，但它可能一无所获。没有占有，就没有商业模式故事可讲，处于和工具产品一样的尴尬地位。
所以从去年下半年开始，在线音乐推出短视频的趋势，根本上是因为他们想通过短视频来占领自己的用户时间，从而在上下班、休息、上厕所等方面与各行各业的人争夺一席之地。
相比于与之无关的Aauto Quicker，拥有所谓中上阶层人群的Tik Tok显然在用户中有着同样的音乐偏好，安装在同一个手机中，成为面对GDT的直接敌人。
更何况，类似于网络音乐做的短视频，那些音乐做的短视频产品，虽然偏重音乐的专业性，不与Tik Tok直接竞争，但在GDT之前，也成为了时间的对手。比如JD.COM、宜信、喜玛拉雅的幕后投资者之一创世合伙人资本，都投了几千万美元。虽然它已经宣称不会做类似Tik Tok的产品，但其产品的音乐特质带来了其用户群体的“高压”属性，这使得它在一定程度上与Tik Tok的受众群体不谋而合，这意味着APP将安装在同一个手机中，这无疑将推动像东极这样原本无意与Tik Tok竞争的产品与Tik Tok争夺GDT。
从表面上看，与Tik Tok相比，移动时代更强调从音乐制作短视频，这与Tik Tok泛娱乐不同。例如，其4月22日发布的所谓“多帧视频裂变”创造了多人同屏或一人多屏的音乐播放方式。但是，无论是短视频的车，还是短视频上有音乐的车，都必须和Tik Tok分享有限的总用户时间，而不是看客希望Aauto Quicker和Tik Tok对抗故宫巅峰。
音乐+短视频，原生玩家有优势？
没有梦想的人就成了咸鱼，没有梦想的企业就会受到攻击，进而成为网络上的热点文章。Tik Tok不能更快地把Aauto作为对手还有一个原因，那就是粉碎微信微博的“社交”梦想。
前两天，Tik Tok发生了一起与未成年女孩勾搭的事件，引起了很大的轰动。有一个细节值得玩味——聊天是通过微信进行的，这说明Tik Tok的社交行为仍然脱离了Tik Tok的控制，他的社交梦想成了空谈资。
目前Tik Tok的运营模式比较单一，官方创造的套路和KOL模仿表演，使其在短时间内建立了嘻哈和舞蹈品类的本土优势，实现了7000万DAU。但是这种方式是有界限的。观众看Tik Tok，听洗脑神曲，看脸，看胸，看腿减压，但这些都与粉丝无关。
正如《动感时代》的创始人杨保成所说，音乐从来就不是一个垂直行业。它的核心是五个方面:电影、戏剧、合奏、音乐。它是一种情感的表达，是一种生活的表现，是一种社会语言。显然，Tik Tok要想社交，只能强化音乐的属性，围绕音乐形成圈子，深化自己的音乐玩法。
在这方面，音乐短视频似乎得心应手。比如网易云音乐，依靠过去的情怀和社交，聚集了一波产品的社交使用，用音乐短视频让他们更有粘性。在“好友”的标签下，形成了一种接近微博的社交格局。
除了社交，他对音乐的理解更深，做差异化的产品很容易。当时代抛弃你的时候，你连再见都不会说。显然，Tik Tok的威胁更多地来自差异化产品，而不是追随差异化产品。
比如创业产品一上来就高举“不要做Tik Tok”的大旗，这和他们的“音乐知识”有直接关系。其创始人杨保成曾负责酷狗音乐、虾米音乐、天天美用户和市场运营。这群从事音乐产品的人做的短视频产品有些“奇特”。音乐的移动短视频就是在一个视频帧中同时播放几个视频。表演者分别表演不同的器乐和声乐，最后呈现一场复合音乐表演，如图，可见多人同屏，一人多角度:
目前来看，motion的体量并不是很大，但这个短视频创业案例的价值在于，它不涉及泛娱乐内容和与Tik Tok不在一个产品赛道的产品。从零开始搭建的团队，可以利用自己对音乐的理解做出很多不同，获得占据“音乐调性”人群时间的主动权。对于QQ音乐、网易云音乐、酷狗音乐等音乐巨头，通过音乐播放不同于Tik Tok的短视频形式，威胁Tik Tok。
胡66，音乐歌手，之前只是一个小主播，粉丝数千，在酷狗直播不怎么播。通过短视频BGM作为音乐作品的推广渠道，通过视频内容推广音乐作品的知名度，再将流量导入到音乐作品和音乐人完整的“酷狗短视频”模式中，其短视频歌曲“空空如夜”每周播放一次。
酷狗和QQ超过3亿的用户群是实实在在的硬实力。只靠洗脑神曲逻辑，不太懂音乐的Tik Tok，社交压力很大，要和网络音乐争夺GDT。
另一方面，只从音乐角度跟风模仿的产品，对Tik Tok不构成威胁。根据艾瑞的数据，该产品与腾讯微视几乎一模一样，数据增长曲线不符合一个快速增长产品的特征。反而有一种被巨额补贴吊起来的感觉，忽高忽低，后劲明显不足。
在成为Tik Tok的敌人之前，音乐家们还有一些烦恼。
毕竟，演奏音乐是一种“优雅”和延迟满足的活动。为了与Tik Tok站在一起并侵占Tik Tok的领土，需要解决三个问题。
1:音乐标签太强。
短视频是娱乐性强、“不能延迟满足”的内容。虽然Tik Tok也在用洗脑神曲，但Tik Tok的用户原本是抱着娱乐生活的心态去的。网易云音乐、酷我音乐甚至电影在用户心目中或多或少都是娱乐性的，尤其是电影这类产品。虽然测出来的产品在专业性的基础上还不错，但是“专注音乐领域，聚集更专业的音乐表演”的心理标签，可能会把那些音乐性和社交粘性较差的用户挡在门外。
解决方案之一是标签模糊。比如酷狗音乐就把自己包装成了直播+短视频+音乐+社交的一站式复合产品，掩盖了音乐属性，获得了更多的短视频流量。
麻烦:造星属性不强。
除了用户的热度，Tik Tok的造星能力也是首屈一指，这是吸引内容持续输出的主要动力。然而，在Tik Tok造星是网络名人式的，每个人都有机会，所以每个人都愿意去那里。因为音乐内容的专业性，从音乐出发的短视频作者大多音乐属性较强，领域有限，造星效率和知名度并没有那么高。
但在网易云音乐平台上，音乐人“造星”的流水线已经相当成熟，带来了源源不断的短视频内容输入，对玩Tik Tok有一定的信心，值得音乐平台借鉴。但东慈号称前期首先服务于内容创作者，其重要工作是通过调性运营吸引头部创作者。从一开始，它就强调了区别于Tik Tok泛生活和泛娱乐内容的调性。那么，专业路线能否吸引足够多的创作者，只能等待市场的检验了。
麻烦:产品表达不一样。
在短视频的界面交互中，好玩的部分是产品表达的重点。在线音乐平台一旦聚焦短视频，要做到这一点就需要付出很大的努力，比如，获得Tik Tok的酷炫效果，把短视频的互动模式搬到产品上，等等。
这种尝试在用户的产品口味已经确定的情况下，很容易失败。比如最近因为大众点评急于做一款社交产品，新版本升级引起了很多非议。
但如果能像下图酷狗音乐一样放下音乐本身的味道，放下做音乐产品的强迫性，通过复制Tik Tok的UI和内容运营模式来匹配Tik Tok，也是一个解决方案。
不过武林高手在最后一战都有自己独特的战术，真是妙不可言。虽然用音乐的方式和Tik Tok争夺GDT已经成为必然，但是在产品的技术实现上直接照搬就太直接了。也是对敌人不尊重和轻视的表现，无论从哪个角度看都不够明智。
