原创|金角财经
作者|小迪
2021年9月17日，是一个注定被载入互联网史册的日子。
日前，工信部召开座谈会，针对即时通讯中屏蔽网址链接等不同类型的问题进行推进，并对互联网企业提出要求。9月17日前，各平台要按照标准对网址链接进行解封。
互联网公司筑起的高墙终将被推倒。
截至目前，微信已经可以在一对一的聊天框中直接打开Tik Tok和淘宝的官网，但是具体的商品链接和视频链接还不能直接分享。方表示，之后会继续一步步开放。
更多的互联网乱象正在被整治和瓦解。
根据信息通信管理局7月26日发布的《工业和信息化部开展互联网行业专项整治行动的通知》，此次专项整治还将针对干扰其他企业产品或服务运行的问题。
作为平台服务的一项主营业务，整改的矛头最终可能会指向移动支付。
建造一堵过去的墙
要猜测未知，首先需要了解已知。
付费是腾讯和阿里内容封杀的起点。
回到2013年，微信在5.0版本正式推出微信支付功能。依托社交业务的用户基础，微信支付用户增长迅速。这直接威胁到阿里的核心业务，始于2004年的支付宝。
不管是自保还是秀肌肉，微信支付上线一周后，淘宝关闭了微信的淘宝客界面。
之后，阿里和腾讯的角力开始白热化——几乎每一次尝试，都把手伸向了对方的腹地。
2014年，微信支付和转账业务成熟后，当时已经泛滥的微信业务更加蓬勃发展。在这种趋势下，口袋购物上线微店业务，帮助微信用户在微信上开店。这家公司很快得到了小马的关注和钦点投资。
微信业务被视为中国社交电商的起点，它的崛起出乎腾讯的意料。然而，当腾讯斥资1.45亿美元收购这家被雷军誉为“中国最成功的初创公司”的微店时，它已经成为电子商务领域的大胆之举。棋局对面是阿里的基础棋局——淘宝。
作为回报，2014年阿里投资了微博，此后微博屏蔽了带有二维码的内容，主要针对微信微信官方账号和微信业务的推广。此后，微博成为淘宝的主要广告阵地。
随后，腾讯不断完善电商业务，高调入股JD.COM，并将旗下几大电商业务出售给JD.COM。接着，又先后将蘑菇街、唯品会、拼多多纳入生态，与其他业务共同构成了支付页面的“九宫格”。微信成功将JD.COM等人推上纳斯达克，无疑是双赢。
凝聚电商领域的后来者，微信成功撬动了老大哥淘宝。
2015年，微信支付迎来了破局的一年。今年是农历马年，支付领域的“二马之争”如火如荼。微信花5亿拿下春晚总冠名。大年三十，全国人民和春晚主持人一起摇手机抢微信红包，是那一年春晚最精彩的节目。
数据显示，2015年微信春晚红包参与人数超过8亿。2015年第三季度，微信支付渗透率提升至30.8%，同比增长100%。到年底，微信支付绑卡用户达到2亿。
如今习惯的微信红包从此真正激活了微信用户的社交圈，支付业务和社交业务紧密相连，占据用户心智。支付宝也在2016年春节推出了集五福的活动，但未能复制微信的成果，市场份额屡遭打压。
同样是在2015年，微信的付费用户超过支付宝，支付宝迅速屏蔽了所有来自微信的链接。
作为回应，腾讯在其app超市应用宝中不再给支付宝任何推荐。
不过之后淘宝可能也会发现，在移动端，内容分享绕不过微信。淘宝为了躲避审查，使用乱码形成共享密码。
在墙上偷偷挖了一个洞，一直延续到今天。
从淘宝分享特定商品到微信还是需要复制密码。
如果说阿里和腾讯之间的墙是逐渐筑起的，那么字节跳动和腾讯之间的墙只能说是巨头们逐渐熟练。
2016年前后，Tik Tok和Aauto Quicker的崛起，直接挑战了腾讯当时最重要的微视业务。2018年，微信以互联网短视频整改为由，暂停了短视频APP外链直播。
当Tik Tok成为苹果商店下载量第一的时候，张一鸣特意发了一条朋友圈庆祝这个“小成功”，并在评论区指责腾讯封杀Tik Tok，指责微信抄袭。小马随后回复评论称“可以理解为诽谤”。
张一鸣的朋友圈
两家必胜客在法庭上展开较量，开连锁的监管政策出台，“头腾”大战还未落下帷幕。
一个有趣的现象是，互联网巨头一边筑起高墙防止别人侵权，一边垂涎对方的流量不断挖坑。当Tik Tok和微信庞大的客户群体重合，共享受限时，乱码又出现了。
除了内容，付费大战的后半段，玩家多了，成本也逐渐增加，但玩法不变。
2015年后，春晚成为互联网公司的必争之地。
但直到六年后，字节跳动才意识到当年腾讯花了多少5亿元。
2020年8月，字节跳动获得支付牌照，Tik Tok支付上限。不久后，10月9日起，Tik Tok Tik Tok直播工作室将正式切断来自淘宝、JD.COM等外部第三方的电商链接，加快Tik Tok店建设进度。
今年的春晚，Tik Tok豪掷12亿元取代拼多多成为春晚总冠名。
官方数据显示，春晚期间，Tik Tok红包总互动次数达703亿次；共有12.21亿人观看了Tik Tok春晚直播间，最多时有498.46万人一起观看。虽然直播间最高实时在线人数少于去年，但红包互动总数和直播间累计观看人数远超去年。
高额的投入和巨大的流量最终吸引了众多用户绑定银行卡，但用户提现后纷纷离开，Tik Tok最终未能复制微信在市场份额上的奇迹。
晚了几年，Tik Tok付钱只是为了当弟弟。
春晚总冠名的新一轮争夺又来了。今年哪个巨人会扔硬币？
巨人都是圆的
巨头之间一对一的博弈，最终形成了今天互联网占据土地的格局。而移动支付是互联网墙的基础。
在第三方移动支付上，巨头限制对手的方式主要有两种——完全屏蔽和折叠。
比如阿里和腾讯两大巨头在支付上互相封杀。多年来，用户已经习惯了在微信和JD.COM上使用微信支付购物，在淘宝上使用支付宝支付购物，将这种不沟通视为理所当然。
折叠比较常见，比如拼多多折叠支付宝、花呗、QQ钱包和中国银联快通，只显示拼多多钱包和微信支付。
拼多多的支付页面，支付宝被折叠了。
当然也有人反复跳，比如美团。过去，美团已经可以使用微信、支付宝、自营支付和金融平台美团月供和绑定银行卡支付。今年上线了小米旗下的Mi Pay。
去年8月，美团宣布封杀支付宝。相比以往温水煮青蛙的方式，美团对用户“付费权”的剥夺引起轩然大波。
在用户反对和法院反垄断诉讼的压力下，美团恢复了支付宝支付，但还是折叠了。
面对质疑，王兴问道:“为什么淘宝不支持微信支付？”
后来微博重申“淘宝什么时候可以用微信支付，美团什么时候可以包月支付？”还有@饿了。
美团按月付费的微博
是真的不懂还是明知故犯？显然是后者。
JD.COM早就意识到了这种兴趣。在与微信达成合作的前几年，JD.COM宣布放弃与支付宝的合作，转投银联无卡快捷支付，开始发展京东支付。
当时支付宝在第三方支付中还处于孤独的地位，垄断决定定价权。2011年，刘曾表示:“支付宝的费率太贵了，是快钱等公司的4倍，每年多花500-600万。”到2020年，美团提现支付宝的方式是任意的，但也是高利率下的无奈之举。
支付宝官网显示，平台向商户收取的费率取决于商户使用哪种支付产品。其支付产品包括面对面支付、定期扣款、APP支付、刷脸支付、手机网站支付、电脑网站支付、支付宝预授权、面对面资金授权等。大部分产品的费率也是0.6%，而游戏等特殊行业的APP支付和手机网站支付的费率是1.0%。
如今，在日常生活小额提现的场景下，用户可能不会在意0.1%的手续费，但在商业上，0.6%甚至1%的费率都会产生巨大的投入。
微信支付0.6%的商业费率，对网络媒体、计算机服务和游戏收取1%的费率。根据Aauto Quicker Technology的招股书，2017年至2019年，Aauto quickless向腾讯支付的支付通道费用分别为5900万元、1.42亿元和2.19亿元。到2020年前9个月，随着Aauto更快的直播电商快速发展，成本已经达到3.1亿元。
京东支付页面，首选是微信支付
可以看出，在这个过程中，无论是主动还是被动，互联网巨头们都在构建一个从社交到电商再到支付的生态闭环。
闭环的逻辑除了牢牢圈住客户，还在于每一个环节创造的利益都能被下一个环节完美消化——社交环节吸引的流量直接成为电商的消费者，社交平台也为商家和品牌提供营销场地。消费行为不仅产生支付环节的服务费，还支持支付更多的延伸业务。
支付的秘密
反垄断新时代的第一枪打在了蚂蚁金服身上——上市计划告吹空，阿里巴巴股价下跌9%，市值蒸发6000亿元。全球最大IPO成为泡沫。
这一声枪响惊醒了很多支付宝用户。
从梦中醒来，很多人发现，所谓的超前消费的超前理念，不过是你阿里割韭菜的幌子。
第三方移动支付业务只是蚂蚁的基础。招股书显示，蚂蚁还有银行、基金、财险、小贷等照片。从比例上看，支付贡献了36%的收入，借贷贡献了39%，是蚂蚁最赚钱的业务。
原重庆市市长黄曾透露，蚂蚁金服做了一笔3000多亿的贷款，用资产证券化循环的方式，几年内循环了40次，形成了上百倍的杠杆。
蚂蚁通过复杂的设计，将风险转嫁给了购买理财产品的用户和银行。
当Tik Tok花费11亿元与全国人民一起庆祝春节时，显然不仅仅是为了让人们知道有这么一种简单的支付方式。
在推出自己的支付系统后，Tik Tok的支付页面还出现了信用支付产品“放心花”和贷款服务“放心贷”。
用户可以在观看直播时使用“放心花”购买产品或摇币打赏。
“放心贷”通过与新网银行、中银消费金融等机构合作，可为其用户提供最高20万元的授信额度。抖音之外，“放心借”还在线上今日头条。
说白了，“花自在”“借自在”就是Tik Tok的“花”和“借”。
此外，字节跳动还是一个迷你版的借贷服务——专注于小额贷款的“备用金”。贷款额度500到2000元，付款速度较快。合伙人也来自持牌机构。
从500元到20万元，满足用户多层次需求。
除了支付，字节跳动还早在2018年就接手了安徽黄埔网络科技集团有限公司，成为北京华夏保险经纪有限公司100%控股股东，进军保险经纪业务。
互联网公司可能出于不同的原因进行自己的支付，但他们都来到了同一个目的——金融服务。这样，第三方移动支付，从一种手段变成了一种业务，一种低投入高利润的业务。
除了互联网巨头，工业科技巨头也对此垂涎三尺。
华为云服务部门总裁苏杰多次表示，不会做支付业务。“面对传统金融生态，我们总是充满敬畏”。但今年年初，号称企业要有“边界感”的华为申请了支付牌照，步入了互联网金融的行列。
在华为之前，有小米。
小米金融主页
还有视频网站，曾经是P2P广告的主要目标。P2P登上历史舞台后，视频网站开始提供自己的金融服务，主要是借贷。
借贷仍然是一项非常有吸引力的业务。
墙倒了，然后呢？
巨头之间的高墙正在倒下，互联网真正做到了“互联互通”。网络世界会是什么样子？
一个确切的答案是，巨头不可能握手言和。
首先也是最重要的，就是上面说的生态闭环。
当各种支付方式如黑、绿、蓝、红、黄等。都是统一推出在用户面前，令人眼花缭乱，但是对于几乎占据半壁江山的支付宝和微信支付来说，用户不需要重新注册和绑定，是一个更方便的选择。
庞大用户群的优势，在“平等”的竞争态势下，相对于其他平台的压倒性优势也将得到充分展现。
其实这样的情况早就出现了。平台为了开发自己的支付方式，往往会把自己的支付方式放在最前面，通过一定的优惠和补贴吸引用户注册使用。目前看来，支付领域的后起之秀，如拼多多、Tik Tok等都采用这种方式，JD.COM、美团等很多平台通过与银行合作，对绑定新卡的用户给予高额补贴和减免。
Tik Tok支付页面，刷卡支付可以享受优惠。
可以预见，在未来的第三方移动支付领域，还会有新的战争或者价格战、福利战。另外，在金融业务中，其利率也是一个很有竞争力的项目。
在今年的两会上，一些NPC代表委员建议降低微信支付的手续费，让利于用户和商家。事实上，如上所述，支付宝向部分商家收取的费用比微信支付还要多，但未来我们或许能一窥两大巨头的战争。
此外，互联网公司在支付业务上自护入口的逻辑是防止竞争对手掌握自己的交易数据和信息，而被他人控制。但是，在支付方式开放的情况下，这可能还是不可避免的。
但无论如何，新战争的锣鼓声已经在我耳边了。
