用友生态“破局点”已至!把握生态的机遇

核心提示三年跃升,进入“强生态”时刻从2019年的“融合”到2021年的“融合·聚变”,再到今年的“融智·聚力”,用友生态在摸索中层层递进、不断深入,且越发务实。在用友网络高级副总裁徐洋看来,如果说3年前用友与合作伙伴打造的产品和解决方案还不

三年飞跃进入“强生态”时刻。

从2019年的“融合”,到2021年的“融合与融合”,再到今年的“融合与凝聚”,用友生态在探索中不断进步、深化、更加务实。

用友网络高级副总裁徐洋表示,如果说三年前用友和合作伙伴打造的产品和解决方案还不够丰富,服务缺乏整合,那么在2021年,当疫情引发的数字化智能化转型浪潮越来越汹涌的时候,不仅是客户,生态伙伴也对用友提出了更多的合作需求。如何创造商机,如何优化营销策略,如何实现解决方案的创新,是双方亟待解决的问题。

用友高级副总裁徐阳

带着各种各样的想法,去年用友汇聚了五类合作伙伴——ISV合作伙伴、战略联盟合作伙伴、专业服务合作伙伴、渠道合作伙伴、数字人才合作伙伴,与合作伙伴一起走向数字智能的“红海”。

在环境更加不确定的2022年,国内知名企业将以“高品质”生存,将寒意传递给大家。不仅瞬间“冻伤”a股,也给象征着中国管理软件和云服务创新实力的数字智能产业蒙上了一层阴影。

但这并没有阻碍用友生态进化的步伐,也让合作伙伴清楚地认识到,只有“拥抱用友更紧”,才能共享“经济寒冬”。更重要的是,随着用友BIP 3这一“大国重器”的铿锵落地,用友不仅在生态建设上拥有世界一流的平台支撑,更为他们点燃了与合作伙伴共创共赢、共同发展的“曙光”。

正如用友网络董事长兼CEO王文京在“2022全球商业创新大会”上传递的信号,用“四个要求”为生态伙伴指明了方向。他表示,中国企业的数字智能化已经进入更加深入的推进阶段,行业和企业对数字智能化平台、厂商提供的专业服务、增值服务、集成解决方案等提出了更高的要求。

因此,数字智能厂商首先要提供领先的平台和应用系统,满足企业的业务创新;其次,要提供更加专业实用的咨询、实施和数据服务;三是需要提供整合运营商、金融服务等战略资源的数字化智能化整体解决方案;第四,我们应该提供更多的智力人才。

作为全球领先的数字商业创新平台,用友BIP 3不仅产品强大,而且更加开放。不仅涵盖6大平台、10大领域,更是一个大型的生态整合服务集团。它的出现不仅改变了用友的目标客户群体,也给生态空带来了新的变化。

ISV让用友BIP 3登陆千万行业。

汇都创新是用友最早的一批合作伙伴,获得用友“最佳行业发展奖”,之后与用友建立合作,发展成为云生态的最优原创开发合作伙伴。在用友浪潮中,专注于农牧产业链企业的数字化,基于用友低码开发平台开发了YonBuilder云原汇都智能屠宰应用,与用友一起为畜牧行业的成长客户提供专业服务,帮助企业智能化发展。

智慧屠宰系统采用先进的物联网、大数据、移动互联网技术,是业务流程综合信息化管理的统一平台,涵盖人力资本管理、财务管理、采购管理、销售管理、库存管理、屠宰及深加工等。实现平台、产业、金融的融合,真正实现屠宰生态模块、供应链模块、财务管理、群控等模块的融合,在三农数字智能化领域具有良好的前景。

总之,ISV作为用友生态系统中最重要的角色之一,将成为用友生态繁荣的基石。他们将打通用友BIP 3落地上千个行业的“最后一公里”,直奔企业数字化智能化转型现场。

把握生态的“确定性”机遇

用友生态在过去三年发生了翻天覆地的变化。如果说三年前他们对生态的理解是模糊的,那么现在更清晰了;三年前,他们还在摸索和实践。三年后,他们更加坚定了。三年前,无论是产品还是能力都比较单一,三年后,在市场、产品、解决方案、服务等各方面全面开花。,于是就有了今天的“智慧凝聚”。

正如王文静所说,未来,企业数字智能市场的需求是一定的,企业服务行业的发展机会也是一定的。在此背景下,在平台化、生态化的企业服务产业趋势下,他们将基于用友BIP 3这一世界级划时代产品,进一步深化与各类生态伙伴的共创与协作,共同把握新的确定性机遇,共同深耕企业数字化智能市场,让更多中国企业走在世界同行业前列。

根据IDC的研究,到2030年,用友将创造4.5万亿元的累计经济体量。用友每赚1元钱,会给生态伙伴带来6.3元,同时带动256.5万个就业岗位。我们有理由相信,只有坚定不移地走下去,用友才能最终实现“千万企业客户、十万生态伙伴、十亿社区个人”的宏伟目标!

 
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