腾讯的大调整随着不同时代的变化而变化。
腾讯内部似乎正在发生新一轮的暗流。
4月7日，腾讯年度报告的发布吸引了众多网友的关注。这份报告披露了腾讯多位高管过去一年的薪酬状况，包括:
undefined腾讯CEO兼创始人马年薪4410万元，同比下降25%；
腾讯总裁刘炽平2021年薪酬总额为3.23亿元，2020年为4.277亿元，同比下降24%。据悉，刘炽平2021年薪酬包括2.918亿元股权薪酬和2300万元奖金。2020年其股权薪酬为3.863亿元，奖金为3360万元。
在人们惊叹CEO和总裁能拿这么多工资的背后，下降的趋势似乎也在无声地向外界释放一个信号。
缓慢的增长率
对于这一点，腾讯自己也没有避讳谈论。
据悉，在2021年底的腾讯年会上，马主动谈起了“过冬”和“裁员”的话题。他还直言，“腾讯去年的表现还不如自己腰突出。”
3月23日腾讯发布的2021年第四季度及全年财报显示，2021年第四季度腾讯净利润为248.8亿元，同比下滑25%。2021年，腾讯实现营收5601.18亿元，同比增长16%，净利润1237.88亿元，同比增长1%。
值得注意的是，这是腾讯近十年来净利润的最低增速。
此外，根据财报，腾讯集团拥有112，771名员工。截至2021年12月31日，年度薪酬成本总额为人民币955.23亿元。
与去年同期相比，腾讯从1998年成立至今的20年间，员工只有5万人。2020年，这一数字上升至85858人，腾讯当年的总薪酬成本为696.38亿元。
不难看出，最近2-3年，腾讯的扩张速度比过去更快。
但一个很现实的问题是，人员规模的快速增长与腾讯业务的增长不成正比。
腾讯也在2021年初达到巅峰，到目前为止，其市值已经缩水4700亿美元。马花藤还在财报电话会议上表示，“2021年是充满挑战的一年。在这一年，我们接受变革并实施措施来加强公司的长期可持续发展，尽管这减缓了我们的收入增长。」
腾讯的困境
查看腾讯2021年财报，我们发现腾讯目前的营收主要由五大板块构成，分别是金融科技和企业服务、社交网络、本地市场游戏、国际市场游戏和在线广告。
其中，收入最抢眼的并不是C端用户最为熟知的游戏板块，而是To B金融科技和企业服务。在数字化转型的趋势下，腾讯在RD投资超过1200亿元，构建了服务器、操作系统、芯片、SaaS的完整解决方案。
相比之下，随着监管和相关政策的收紧，其他业务的发展都受到了不同程度的影响。
生意受阻。
在游戏市场，去年《国家新闻出版总署关于进一步严格管理有效防止未成年人沉迷网络游戏的通知》正式发布，要求严格控制未成年人游戏时间，即除周五、周六、周日及法定节假日晚8点至9点外，其余时间游戏企业不得为未成年人提供服务。同时，游戏版本号的暂停也影响了游戏的发布节奏。版本号不出来，游戏自然会被封杀。
这在收入上体现得最为明显。根据腾讯2021年第四季度财报，在《王者荣耀》、《金铲之战》等现有游戏的带动下，腾讯本地游戏市场业务增长1%，季度营收296亿元。这比第三季度5%的增长慢了很多。
不过，在过去的一年里，腾讯也加强了对海外市场的关注。第四季度，腾讯在国际市场的游戏收入增长了34%，达到132亿美元，比上一季度有所增长。
广告业务面临压力。
除了游戏业务，2021年，随着加强校外培训机构监管监管政策的出台，以及来自其他互联网强劲竞争对手的竞争，腾讯广告业务同比下滑13%，第四季度广告收入仅为215亿元。
突破口在哪里？
过去一年的业绩受挫，必然会引起一些连锁反应，但是会产生什么样的影响我们不得而知，但是在什么层面上可以有所突破呢？
其实很多时候，很多人都会质疑腾讯。是互联网即时通讯公司、游戏公司还是投资公司？
腾讯作为“中国互联网1.0时代”的重要建设者，这些年似乎一直很稳定。从内部组织架构来看，其调整频率并不像阿里那种“两年一大，每年一小”的节奏。成立20多年来，腾讯内部架构的重大调整次数，似乎用一只手就能数清:
腾讯的第一次调整是在2005年，腾讯上市的第二年，这次调整被称为BU变。当时还在初创团队的腾讯，迎来了用户对互联网多元需求的时代。开放游戏、娱乐、新闻资讯等业务后，腾讯原有的以功能模块划分的架构已经不足以支撑其业务的迭代发展。这一年，腾讯内部架构从单一社交平台向一站式生活平台战略转变，组织从职能型向BU体系转变；
第二次调整发生在2012年，这次调整被称为“518变革”。此时，移动互联网爆发，腾讯战略升级，组织架构从BU体系变为BG体系，以更加发展的姿态迎接新时代；
第三次是2018年的930革命。这一次，腾讯从消费互联网战略升级为产业互联网，成立了CSIG和PCG；在组织结构上；
第四次是2021年，腾讯正式宣布公司战略升级，以“扎根消费互联网，拥抱产业互联网，推动可持续的社会价值创新”为公司大战略，拥抱互联网下半场。。对此，36kr也评论说，这可能是腾讯历史上的第一次，不是因为商业，而是因为社交价值的战略升级。
undefined很明显腾讯的几次大调整都是随着不同时代的变化而变化的。
现在数字化时代，腾讯也比之前全面升级了行业数字化战略。在这个层面上，刘炽平在之前的财报电话会议上也提到，“我们的云业务，包括IaaS和PaaS，现在还处于净亏损状态，而SaaS业务一直有成本，但还没有产生多少营收，所以都是亏损业务。未来，我们将不断提高云业务的盈利能力和SaaS业务的流动性。”
所以在金融科技和企业服务领域，既是挑战也是机遇。
资料来源:CSDNnews，36Kr
