策划是增加市场份额的有效行为。一个可执行、可操作、有创意的活动策划案例，可以有效提升企业的知名度和品牌美誉度。事件策划案例是相对于市场策划案例而言的，严格来说，它们属于市场策划的兄弟分支，事件策划和市场策划是相辅相成、相互联系的。
在我们能写的文案策划类型中，大部分活动策划都是可以写的，具体需要确定和预估。活动策划的形式多种多样，一般来说包括路演、产品展示、节日促销、新闻事件营销等。对于以上哪种方案，根据不同的企业情况和市场分析，可以开发出无数种形式。策划往往对新产品投放、产品终端分销、产品转化有直接的作用，因此也是广告策划的重要组成部分。
在外人看来，事件策划者衣冠楚楚，掌控大局，大有军事家风范。只有在策划人自己的世界里，才知道活动策划是一个琐碎的工作，每一个成功的活动策划都可以说是几乎无所不能:会写作:写作是活动策划最基本的技能。文案、策划、报道各种风格自由表达清晰形象。数学:基本计算能力，对活动评价指标、预算、广告支出及效果、结果报告等数据的把握。观察:细致准确的洞察，充分利用市场调研方法，使活动策略符合市场需求。组织:以最优的方式分配组织能够投入到活动中的人力和物力资源，以保证活动的顺利开展。公关:优秀的公关技巧和恰当的公关策略可以扩大活动的影响力，比如媒体宣传活动。坚持:活动策划是一项精细的工作，但也是一项困难的工作。你要熬夜写计划，人手不足的时候也能随时接受搬运工之类的光荣任务。而心理学和市场营销也是不可或缺的基础知识。这些能力都是活动策划的基本功。如果把它们放到一个活动的具体工作中，分散在各个工作节点，那么“卓越的能力”就能做出“卓越的策划方案”。这些只是其中的一部分，后面还有很多方面需要大量的时间和精力的投入。
有些客户，包括一些文案，在策划活动的时候，往往想进行很多活动，以为只有丰富多彩的活动才能吸引目标客户或者消费者的注意力。其实并不是这样的。第一，容易造成主次。很多市场活动都很活跃，很多人参加。看似反响很热烈，但在围观者或参与者中，有多少人是企业的目标消费群体，即使是目标消费群体，参与活动后是否购买产品？一些策划人经常抱怨的一个问题就是旁观者的参与伦理。很多人往往看完热闹就走，或者拿走公司给的礼物。其实这里的问题是活动的内容和主题不匹配，所以很难达到预期的效果。在营销策划活动中，有些活动是生动活泼的，同时又能取得好的效果，因为活动只是围绕主题进行的。第二，提高活动成本和执行力。在一个策划中，如果加入过多的活动，不仅会投入更多的人力、物力、财力，直接导致活动成本的增加，还有一个问题就是运营者不会很好的执行，最终导致案例的失败。
从类型上来说，活动的类型或者活动的原因有很多种。例如，在假期方面，每年的节日可以分为四类。一、法定节假日:元旦、春节、清明节、3月8日、5月1日、6月1日、端午节、教师节、8月1日、中秋节、国庆节、元宵节。二、非法定节假日:情人节、母亲节、父亲节、复活节、圣诞节等。三、时令民俗:夏至、冬至、立冬、腊八等。第四，商家自己定义节日:店庆、服装节、风筝节、美食节等。当然，节日的重要性因产品不同而不同。比如元宵，绝对是汤圆的专利。
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