燕杰说

当然,面对几百万的房子,上面写着10万规划,100元工资,10元饭钱的沙县,是很多规划者的常态。
没有预算在这里说没钱。业内流行一句话:行情好的时候,没必要做活动去花那笔浪费的钱;行情不好的时候,没必要做活动花那个钱。领导的左句没有预算的右句贵。用手机拍小活动就行了,随便切视频就行了,主持人上去喊,茶歇就简单一点。摄影师和摄像师只会收一份钱,总价再压...最后真的想回家找点用的。当然,预算可以减少,但要求不能。不要动不动就调内容去参观,去跨界合作,去爆料炒作,去小博大,去周末搞活动,去一月底砍预算,去问砍了之后活动效果如何不好。怎么说呢,领导还是放我下来吧?在紧缩行业的寒冬里,或许打算什么都不做,什么都不花,就是对公司最大的贡献。规划没有状态领导说,“没有访问量的策划就是耍流氓”,闭口不谈,“没有裂变的活动就是浪费钱”。销售觉得你是做活动的机器,渠道觉得你是做物料的执行,乙方觉得你是个捣蛋鬼,你太努力了,得不到认可。房地产策划是背锅的人。房地产策划不卖房,全靠销售支撑。有成绩,销售就好,政策就批得好,没有成绩,规划策略就不行。你说那句话是什么意思?如果项目卖的不好,杀一个策划人去拜天;如果卖的好,杀一个策划人来兑现承诺。不知道策划是不是吉祥物?没有计划休息时间回复需要一微秒的驱动,而且马上就有工作要做。地铁和路边都是计划好的工作。还有人觉得这是生死攸关的事,其实是没完没了的指标,开会,沟通。清明节回家扫墓还得带电脑。领导需要24小时随叫随到,微信群下班也需要回头看。晚上9点,别人在运动,规划着与屏幕纠缠在一起的桁架的打样颜色;10点,别人在画画,练字,打算向领导汇报;
10: 00其他人洗漱看Tik Tok,策划活动公司布置场景;

2点的时候,别人开心的闭上眼睛睡着了。策划人还在和广告公司在一条推文中找感觉;
1点的时候,别人已经熟睡,为第二天努力工作,打算拖着疲惫的身体洗完澡,开始修改上班要交的计划;
然后早上9点,两个人同时准时出现在办公室。
没有个人生活计划
周末想休息,领导说:销售都在一线,规划怎么能在周末休息?工作日想休假,领导说:大家都在工作,我有事去哪找你?当然,休假也不是不可以。记得不要关掉手机,带上你的电脑。总之,你能找到人。尽管困难重重,几百个连环电话,100多个微信群、领导、同事、供应商、合作伙伴的循环电话,还是要休息一下...孤独地休息一下,好像项目没有了自己就会停止。想拿项目休息,节点太重要放不下;如果你想在假期后休息一下,你必须在假期后做一些重要的事情。对了,假期要休息吗?想想吧。你梦里什么都有。规划未接地气体当策划者在键盘前疯狂打字时,领导说:“策划者不要总坐在电脑前。能在电脑前卖房吗?”和“我去案例现场和销售人员交谈时,我从来不知道如何理解客户。”在这方面,策划人在工作的同时也喜欢短途旅游,比如广告公司的半日游,周六周日的案例游等。策划无关。有人说策划无关,不就是做几个ppt吗?是的,策划无关,但一切都是为了策划。除了报销,流程,采购,也是管家:案子大屏幕坏了,厕所堵了,样板间灯坏了,营销中心断电了,工地沙袋漏水了,花园里的雕像坏了。.....累,毕竟是策划一个人扛一切。计划不加班打算加班的人不多。毕竟我们都是12点开始,直接跳到第二天。还有的叫误工。都说策划已死,还有烧纸的东西。我觉得不远了。现在没有几叠病历,觉得对不起这个工作量。两三点睡觉的套路,往往会涉及到这里囊肿,或者那里手术。......开一个区域交流会,大家说“最近很忙”,打算说“又熬了几个晚上”,私下分享自己熬夜的经历。最后,我筋疲力尽,决定掉头。规划还是面临这样的尴尬:我该何去何从?要规划,不如自己规划。本文投稿给粉丝旺旺,欢迎打赏,铜币会飞到作者口袋里。还是跳槽或者创业?焦虑,迷茫,纠结你可能需要一次深入的谈话!主编:张燕编辑:奈奈子本文仅代表作者个人观点。部分图片来自网络,非商业用途。如有违反,请联系我们。注意“公司+职务+姓名”是必填项,否则不能通过。也欢迎投稿。
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