据透露，有一个大的跨境销售，允许员工停止在家工作6个月...
这两年，跨境出口销售裁员降薪等新闻屡见不鲜。最新消息还显示，深圳某知名亿元销售因经营困难严重，导致该公司员工休了6个月的超长假期，即停工待岗。该规定将于9月3日起生效。
消息一出，引起广泛热议。同时，不少吃瓜群众也表示质疑:公司所有员工都要停工待岗？如何计算员工停工期间的工资？……
按照惯例，现在广大跨境卖家迎来了一年一度的出口旺季，理论上是一个繁忙的时候。但此时传出员工在家待岗的消息，不禁引发人们对公司后续业务发展的猜测。
深圳跨境销售允许员工在家待半年。
以下是深圳某跨境公司员工的具体内容。
近年来，由于跨境电商行业的巨大变化和新型冠状病毒疫情的持续影响，公司经营出现严重困难。为缓解公司经营压力，公司经研究决定:
2022年9月3日起，给你一个停工半年放长假的暂定安排。根据国家相关法律法规，现将停工期间的工资核算标准及岗位安排通知如下:
一是假期期间未休的年休假、休假调整等带薪假期统一计入本假期时间，公司优先考虑休假；
二是放假期间，按照《工资支付条例》等相关法律法规的规定支付工资；
第三，放假期间，请保持相关员工通讯畅通。如果公司有任何调整，将视情况随时通知他们复工。接到通知后，他们必须在限定的时间内复工。
从以上启示可以得出，6个月的超长假期，公司会按照规定支付最低保障工资。当然，公司也会根据具体情况决定员工是否要结束休假。
毫无疑问，这一事件一经曝光，便引发了跨界圈的热议，网友的态度也分成了几派。
有人认为可以接受公司给半年底薪的提议。在这半年时间里，他们不仅可以学到自己想学的技能，还可以放慢生活节奏，一举两得。
但也有网友对这家公司的做法不能认同，认为深圳这种卖的做法其实是变相裁员。只有最低保证工资在六个月内支付给员工。就深圳“打工者”而言，这点钱根本支撑不了房租、吃饭等各种生活开销。，而员工肯定会在受不了之后主动离职，这样公司裁员的目标也就达到了。毕竟公司主动裁员需要支付N+1的工资。而且，即使员工想待6个月，期满后再被公司裁掉，由于工资摊薄，公司需要支付给员工的金额也会少很多。
一位内部人士表示，由于经营不善，这家深圳店资金流异常紧张，于是开始裁员。在宣布部分员工停工待岗之前，已经有不少员工被迫撤退。知情人还说，这家公司虽然布局很大，看似树大招风，实则内空空，没有核心技术和核心竞争力。此外，高度依赖亚马逊等第三方电商平台。疫情期间，它做出了错误的判断，盲目扩大了品类，业务方向也犯了错误。大量备货，导致仓库里积压了太多的存货。同时账户被封，使得财务状况严重承压。
知情人士称，在亚马逊封号热潮的时候，这家跨境销售已经开始了数次裁员，以至于从去年下半年开始招聘以来，已经收到了100多份从这家公司出来的员工简历。
除了深圳大卖家让员工停工在家待岗，最近又有消息称，另一家大卖家也采取了类似的做法，要求员工停薪留职，等公司业务恢复后再被传唤。同时，公司也对员工的薪酬绩效进行了调整。
除了大卖，一些中小卖家也在临近旺季的时候启动了业绩制度改革。该员工称自己在老家做跨境电商。虽然公司没有说裁员，但是因为今年整体利润不好，公司已经开始了提成、年终奖等制度改革。调整后，不仅加班费没了，年终奖也没了，他拿到的提成也缩水了不少。因此，几乎大多数员工的整体薪酬都有所下降。该员工预测，如果旺季不盈利，公司肯定会采取其他措施降薪。
据另一位亚马逊运营透露，今年他身边已经经历了两次大裁员。他工作过的第一家公司已经裁了几百人，而最近刚离职的那家公司，亚马逊部门也从一开始的近百人裁到只剩几个人。
“目前国内大部分跨境销售都不舒服，转型困难，库存太多让资金紧张，裁员或者降薪完全正常。一些中小卖家也因为大环境的影响岌岌可危，只能裁员保命。”
一系列消息传来，引发了人们对跨境电商发展前景的思考，同时也让局里的工作人员感慨良多。
“亚马逊运营改行卖卤菜”传遍跨界圈
众所周知，今年以来，很多跨界公司都减少了对员工的需求。这对局里员工的影响是，他们对整个跨境电商不再抱有积极的幻想。每天无数想辞职的念头在脑海中浮动，始终没有辞职，因为想不出转行能干什么！但当外界谈论转行等话题时，他们总是渴望参与。
前两天，一张“亚马逊运营改为卖卤菜”“亚马逊小伙免费品尝，购买享受9折优惠”的图片在跨境圈疯传。就在很多网友以为只是恶作剧的p图的时候，已经有很多业内人士表示确实发生了。
几位跨界人士表示吃过这款卤菜，非常好吃，并称赞这款卤菜的主人是“被亚马逊操作耽误的卤菜师傅”……
“不做亚马逊，就转行摆摊卖零食和烤串！”正是这一点，让很多跨境打工仔在幻想离职的过程中，为自己想好了出路。他们认为只需要投入设备成本在一些人流密集的商业广场或者学校摆摊，每天的人流量就非常可观。本来很多人只是说说而已。现实生活中，果然有人在转行后践行了这一理念。
至于想转行的原因，各有各的难处。其中不少员工表示，碾压自己的原因是新产品难推，没有提成。“今年亚马逊运营，手里的老店只有一个任务——清库存；手里的新店推不出新品，只能沦落到和老店一样的结局——清库存……”其他很多员工表示，复杂的公司制度让他们望而却步；当然还有很多其他原因，总结起来就是“丢掉幻想，趁早改行”。
传统旺季来了！很多跨境卖家:旺季不再旺
无论是让员工在家停工六个月的跨境销售，还是“亚马逊运营改行卖卤菜”，每一条类似的新闻在曝光后都能引起人们的热烈关注和讨论，但还是这一次，值得研究。
众所周知，现在是跨境电商的传统旺季，不出意外。往年这个时候是大量卖家展示实力的大好机会。然而，就是在这个忙碌的时候，一些员工被允许“回家休息”。这是什么意思？业内人士纷纷猜测，这说明大甩卖还没有迎来想象中的订单爆发，或者预判2022年旺季会“像死了心一样”。
我们暂时不知道出售的真实想法。但经过了解，边肖发现确实有大量的中小卖家，他们对今年的旺季并不看好:
九月，九月，九月，十月，似乎并没有迎来上半年想象中的旺季。
去年旺季拼命备货，今年旺季的主要任务是清货去年旺季准备的货。
8月其实挺重要的，就像淡季的分水岭。目前感觉情况不容乐观。
从8月到去年，单量明显回升。没想到今年8月份的销量比7月份还要差。
我好不容易熬过了八月，以为九月会更好。谁知这几天的广告和销售业绩更是雪上加霜。
……
多家跨境卖家表示，今年已经到了9月份，完全没有旺季的感觉。按照这个发展趋势，接下来的情况也不会更好。据了解，自亚马逊会员日结束以来，大量卖家表示单量惨淡。当时他们也没在意，以为接下来的一个月情况会好转。谁知道接下来的广告费他们都看不下去了？ACOS也在off the charts，10 sunrises的链接也算是很好的产品了。不过这样还是不稳定，单量几乎在周末跌到谷底！
“同样的广告费用，转化比上个月差多了。调整广告和竞价并没有太大的作用。之前列出的很多单词只点击不转换或者转换很差。ACOS一飞冲天，而八月却在自我怀疑中度过。9月销量目前来看并不好。都说旺季到了，其实还是淡季。销量很一般，利润比以前还要差。”其中一位卖家表示，从亚马逊的销售情况可以直观的看出，市场需求确实下降了。同样的链接，同样的排名位置，去年的日销售额比今年的日销售额几乎减半。
没想到旺季后，很多人表示会选择谨慎备货，肯定比过去低很多。“今年的秒杀效果不太好，所以还是打算按照平时旺季的销量备货。存储容量减半就砍了，刚好够用，我只想要回钱”。前段时间提到亚马逊疯狂削减存储容量，很多卖家并不在意:存储容量削减的时候就削减了，就像我们真的有太多的货要发一样！
卖家备货量比较少，结果厂主们自然感觉到了寒意。“跨境电商老板没有去年备货那么凶了。今年产值这么低，很多同行都在放长假”。
物流公司也不能幸免。以前物流价格必然是卖家贵，各大船公司的态度也必然有点“傲慢”。今年卖家“抱怨”价格的声音大大减少了，只是因为很多船公司经常惨到找货上船，价格也降了不少。据了解，梅森于2021年7月推出的应对旺季商品短缺的CCX将对中国进行最后一次航行，Matsonia 026E。
与此同时，亚马逊也开始大规模关闭FBA仓库，因为销售增长放缓。最新消息显示，亚马逊已经关闭或停止了开设42个设施的计划，总可用空间空约2500万平方英尺。此外，亚马逊已经取消了欧洲的一些项目...
销售低迷什么时候才能恢复正常？汇率破七？
事实上，对于今年跨境电商环境“急剧下滑”的原因，已经有太多的分析。简单来说，随着全球疫情持续演变，世界经济复苏的不确定性增加，主要经济体增长前景不乐观，消费意愿不足，外需扩张放缓，外贸企业难以获得订单。展望未来，人们关注的焦点是:跨境卖家低迷的销售状况何时才能好转？
悲观者认为这种情况将是今年以后的常态。跨境电商被更多资本盯上，中小卖家想出人头地的几率就更小了。“你认为今年是最糟糕的一年。几年后回头看，你会发现今年其实是最好的一年。”
乐观者认为，跨境电子商务仍然有利可图，情况很快就会开始好转。持这种想法的企业不在少数。微博博主“风中厂长”说，很多跨境的人都觉得目前没有订单，因为海外市场还在消化过剩的库存，等库存消化完了，跨境市场会逐渐好转。
作为一个有十几年经验的外贸从业者，他详细说，目前消费品出口有点不景气，很多工厂都在放假。归根结底，最大的原因是国外库存太多，其次是欧美日等市场通货膨胀，物价上涨影响了消费者的消费热情。
美国市场正在清理库存，这是事实。据一家工厂的厂长说，他们美国客户的销售速度确实慢了很多。备货时，原本有仓库的经销商是按照两个月的销量来准备的。现在同样的库存需要4-5个月才能卖完，这导致他们8-9月的出货量下降了一半以上。
但随着库存的消耗和人民币汇率的贬值，海外市场的需求应该会慢慢恢复，大概2-3个月左右恢复正常采购量。
另一个乐观主义者说，将会有像黑色星期五和网络星期一这样的大节日。在这些活动消化了海外市场的过剩库存后，出口市场将可能恢复正常。
作为中国出口卖家的最大市场，美国的一举一动自然牵动着人们的心弦，包括影响利润的重要因素——汇率。昨天，“离岸人民币兑美元汇率跌破6.99元”一度冲上微博热搜。今年以来，美元汇率几乎一路走高，这对广大出口卖家来说是个好消息。按照目前的走势，很多业内人士都推测，美元的汇率指日可待。
可以肯定的是，美元汇率的上升确实提高了广大出口卖家的利润，同时也给了他们一些信心。
中国整体外贸出口正走在高质量、高附加值的转型之路上。
从数据上看，实际上出口总体发展还处于增长阶段。
万里汇在“服务贸易交易会”上发布的最新数据显示，今年前7个月，中国中小跨境电商卖家申请在海外平台开店的数量同比增长720%。今年前7个月，面对疫情，深圳跨境电商出口额不降反升，同比增长2.7倍，位居全国前列。
然而，随着中国整体外贸出口正在向高质量、高附加值全面转型，部分品类不可避免地面临生存危机。
以前中小企业，尤其是仿制海外炸药的企业，只要马上抓住机会快速生产仿制，就能把这个产品卖出去。在一定程度上，过去几年出口数据的快速增长中，中小企业核心增长趋势的驱动力是基于海外目标商品需求的快速增长和海外增量、流量获取和抓取能力的内在驱动力。但在这两年的大环境下，市场红利逐渐消失，企业的竞争必然转向除了流量红利、爆款产品红利之外，对交易、发货、外贸、订单管理全流程的履约能力，以及对整个外贸的合规服务能力的提升。这就要求中国出口企业不仅要有高质量、开源的能力，还要有控制成本、保证合同确定性交付的能力，还要在整个运营效率水平上有更强的可持续发展能力。
综上所述，从整个业务可持续发展的角度来看，出口链上的卖方已经从所谓的机会主义模式转变为业务可持续发展、降本增效、综合管理能力的提升。
“亚马逊的运营改成卖卤菜，考公务员可能每天都会发生。在你转行、离职的同时，其实也有人看到了这个行业的巨大机会，正在转行、踏入亚马逊。”一位跨境卖家表示，任何行业都是如此，优胜劣汰，挑战中有机遇。
