技巧一:控制广告预算节奏。
在打造新产品的时候，我们可以发现，很多时候，广告流量和自然流量会随着运营和推广的进度而逐渐增加。此时，如果一次性大幅提高预算，虽然也能引发平台的流量倾斜和扶持，但需要付出相对较高的广告费；而我们逐渐慢慢增加，一直保持向上的姿态，这就让系统对我们的判断一直保持在一个一直在增加的水平。也能引发流量支持和倾斜，但我们的支出会节省很多，同时也能收获持续稳定的流量支持。
技巧二:合理调整广告预算。
亚马逊广告是个很有技巧的东西。很多卖家不知道怎么分配预算，或者根本不忍心给预算，自己也没有更多。预算用完了就停了，这样尽管有广告也很难用完有效数据。
不仅仅是亚马逊官方建议广告不要反复暂停，我们在日常运营中也确实感受到了。如果广告频繁暂停，对于广告权重的提升是非常不利的。而且广告数据的不确定性极强，卖家很难控制广告预算。即使是老卖家，也需要灵活多变的运营思维，足智多谋的运营思维。
如果我们每天的广告预算能提前完成，说明我们的广告投放高了，非常有利于广告权重的增长。基于这一理论，我们可以对广告预算进行思考，将广告预算设定为略低于正常一天可以运行的预算，将广告预算的运行时间稍微提前，这样既不会造成频繁停顿，也有利于广告权重的提升。
技巧三:有针对性的预算缩减和招标。
如果我们有一些库存很低的SKU，或者是准备清仓废弃的SKU，我们完全可以降低他们的广告预算，竞价广告。只要我们的广告活动正常，还是可以获得曝光和点击的，花费的成本也低很多。
另外，如果某个产品的广告费用过高，也可以适当使用这种方式来“蹭”流量。
总的来说，亚马逊的运营推广是非常考验灵活性、适应性和纪律性的。技巧毕竟是技巧，是别人根据自己的实践总结出来的。可以借鉴，但一定不能生搬硬套！
