最近一家以“365变套餐”“月变套餐”为模式的商城迅速出圈，夸张的流水和用户数简直让人难以置信。
现在边肖带你分析一下这种“365变包，月变包”模式下的商业逻辑。
说到女包，很多都市美女都用。他们往往根据自己的喜好，一个月买一两个包。
其实像女包这样的产品还有很多，市场上的竞争也是非常大的。在这个产能过剩的时代，商家的产品没有任何亮点和品牌，消费者是不会买单的。
打造自己的品牌让用户付费？你认为千千数以百万计的中小企业将有多少能力建立自己的品牌？
那你只能把钱分了，把产品卖了，让用户参与商业利润的分配，让用户买单。
边肖刚才说的“356变套餐，月变套餐”模式，就是分钱的逻辑。那么这种模式是如何运作的呢？
平台里卖的女包卖365包，但是用户买了之后，平台会给用户免费更换12个。用户在他们家花了365元买了一个女士包之后，不管女士包的质量有没有问题，用户不喜欢还是其他什么原因。反正每个月用户都可以在平台上换一个新的不一样的女士包。
那么这个用户就可以体验到只花365元就拥有13个女士包包的感觉。如果这个用户是喜欢背包的女士，就很难抗拒这种诱惑。
看表面现象，肯定会觉得这个格局是一个赔钱的格局。如果是这样的话，那么这个平台是如何通过这种模式变大的？
其实反过来看，用户365元买一个女士包，可以免费更换12次。这样的女士包会好卖吗？你觉得好，就让你找个代理。你感兴趣吗？
所以这个平台的盈利对象不是用户，而是代理商。
想做这个平台的代理，需要交钱。你交了这个钱之后，你就成了代理商，平台会在代理商的云仓上存储女士包。假设一个代理商出2万元，得到100个女包，一个女包卖365元。如果100个女包全部卖出去，代理商可以赚15600元。
这里，平台云仓库的作用就显现出来了。这个代理商支付2万元的时候，平台上的女包没有一个交给代理商，都存在代理商的平台云仓里。
这个代理商卖出一个女包，平台就会在代理商的云仓里发出一个。如果说这100个女包因为能力问题卖不出去，剩下的代理费就不退了，那这个代理商就只能慢慢卖了。
最后，平台不怕代理商卖包快。代理卖的越快，平台赚的钱就越多。代理卖的越慢，换空房的时间就越多。
而且由于大量的代理商和用户进入平台，他们带来的流量也可以通过广告变现，也可以借机进入NFT，提升自己的品牌价值。
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