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7月18日晚间，分众传媒发布公告称，出于对传媒行业及分众传媒未来发展前景的看好，“阿里系”将向分众传媒及其控股方投资约150亿元，双方将共同探索新零售趋势下的数字营销模式创新。
“阿里系”还表示，未来12个月内，在价格合理的前提下，将视情况决定通过大宗交易或集中竞价方式增持上市公司股份不超过5%。本次交割完成后，阿里将持有上市公司总股份的10.3%，成为仅次于分众传媒CEO江南春的第二大股东。
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公告一出，市场多方感叹:江南春真是资本运作高手，分众传媒给自己找到了一个合适的“依靠”。
建筑传媒市场的霸主
分众传媒一直自称是全球最大的“城市生活圈媒体”。目前覆盖300多个城市的2亿城市中产阶级。中期目标是每天覆盖500个城市的500万个终端，覆盖5亿城市新中产。
分众传媒也确实这么做了。经过一系列收购，长期以来一直是楼宇广告的“老大”。
2005年7月13日，顶着“中国传媒第一股”的光环，刚刚成立两年的分众传媒在纳斯达克上市。当时的发行价是17美元。上市仅三个月，分众传媒就开启了疯狂的“买买买”模式。
2005年10月，以1.83亿美元收购国内最大的公寓电梯海报公司frame Media
2006年1月，以3.25亿美元收购中国第二大建筑媒体提供商——竞争对手聚众传媒；
2006年3月，以3000万美元收购手机广告商凯威电高，后重组为分众无线；
2006年8月，收购影院广告公司ACL，更名为影院网络；
2006年12月，收购国内高校最大平面媒体运营商Power Media
2007年3月，以2.99亿美元收购中国最大的网络广告代理商叶昊；
2007年12月，斥资1.68亿美元收购了门店数字广告网络公司西城传媒。
许多并购让分众传媒获得了成功，但好景不长。
2008年以来，从金融危机的肆意蔓延到315晚会垃圾短信的曝光，从分众无线的关闭，到512汶川大地震，让IT厂商大幅减少广告投放，以至于当年9月的“三聚氰胺”事件让乳制品广告受到影响。分众传媒受到舆论压力和业绩挑战，2008年股价下跌约85%。
随后，2008年3月和2009年9月，江南春两次支付约1.45亿美元购买分众传媒股份，以“提振股价”。只是稍微缓解了一下。2011年11月，Muddy Water这一空机构抛出了一份80页的研究报告，谴责分众“数罪并罚”，称其夸大液晶屏幕数量、故意高价购买等。，并强烈建议出售分众股份。
将财团a私有化并减持。
在国外不开心，不如私有化，回归a股。
从被空浑水到2012年8月，分众传媒向董事会提交了私有化建议书。这一私有化提议迅速运作，分众传媒于次年5月从美股退市，市值26.46亿美元。
2015年，分众传媒宣布HTC新材料借壳失败。三个月后，亏损的七喜控股再次被借壳，估值飙升至457亿元。
此后，江南春控制的Media Management、中信资本的Power Star、复星国际的Glossy City、凯雷集团的GiovannaInvestment和方圆资本的Gio2成为分众传媒的前五大股东。
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如大家所料，“中概股回归第一股”受到中小股东的喜爱，股价的变化最能说明问题。截至2018年7月19日收盘，分众传媒市值1604亿元，比美股退市时的26.46亿美元高出7.6倍。另一方面，私有化的财团当然急于“收割”股价。
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据了解，除江南春控制的传媒管理层锁定期为3年外，其他7家境外股东的锁定期均为1年。
也就是说，分众传媒于2015年底在a股上市，7家海外财团的股份将于2016年底全部解禁，解禁股份占分众股份总数的34.75%。
东方财富数据显示，2017年，分众传媒四大股东共减持49次，累计减持151.9亿元，被誉为2017年a股“减持王”。
截至2018年1月31日，光泽城、动力之星、Gio2仍处于减持状态。此轮减持后，他们对分众传媒的持股比例仅为4.47%、3.69%和2.17%。此外，不排除三家股东在二季度继续减持。
截图:东方财富网
江南春表示:“阿里巴巴将向分众传媒投资150亿元，是因为近年来阿里巴巴正在大力发展新零售，线上线下已经走向共同发展。线上阿里巴巴可以依靠自己的产品矩阵来推广自己的品牌，线下阿里巴巴需要分众传媒这样的公司来占领更多的场景广告！”
不过，这一次阿里巴巴的入局，正好碰上私有化财团减持的收尾工作。从某种层面来说，阿里的进入不仅消除了财团减持对上市公司的影响，也为分众传媒找到了另一个有背景、有资金实力的股东。
