我是里根。目前也在和工厂做亚马逊联合运营,也知道一些代理运营的内幕。这个操作有一个循环。在这里,我想谈谈我自己的感受。
目前不可否认的是,整个代运营圈有很多人扰乱市场,导致代运营印象非常不好,我也不认可代运营模式。

不认可代理运行模式的核心:

市场运作就是促销,我们只需要把销量堆起来,不在乎工厂是盈利还是亏损。
不是利益共同体。
也有很多运营公司只是为了赚开户费,因为要知道开户费基本都是几万。
赚了开户费之后,接下来的运维就不会当回事了。
如果遇到比较良心的代理运营,对你经营店铺会有很好的帮助。但如果之前运营的是美妆服等客单价低的快消品,你的产品是家具等大产品,推广和运营风格也不一样。所以,即使这个代操作是兢兢业业的,但是不适合你的产品,也是大概率失败的。
目前建议培养自己的运营。如果觉得时间太长,成本太高,可以招一个有经验的运营来带团队,可以帮助我们少走很多弯路。如果小厂没有实力招有运营经验的人,可以考虑合作代理运营。但合作前建议去实地考察,重点是和团队创始人深入沟通。如果创始人是个踏实的人,那么大概率不会差。


