新华网北京8月6日电财经…………在不久前举行的第二届国企数字化转型论坛上，多个赋能国企数字化转型的平台同时公布，这也意味着国有央企正在着力构建协同创新机制，构建智能制造发展新生态。
业内人士指出，近年来，国企数字化转型不断推进，为企业高质量发展贡献力量。同时，随着新一轮科技革命和产业变革的深入发展，更迫切需要国有企业在新一轮科技革命和产业变革浪潮中发挥引领作用，进而在加强关键数字技术方面发力。
数字化转型已经成为国企发展的“必修课”。
目前，71家中央企业搭建了150多个高水平工业互联网平台，关键设备联网率超过50%。中央企业数字化发展研究院副院长于近日介绍，“数据正在成为企业间可以定价、流通、变现的新型价值载体。”
事实上，在数字经济的大潮中，数字化转型不再是企业的“选修课”，而是企业生存和长远发展的“必修课”。为鼓励国有企业充分发挥引领和带动经济高质量发展的中坚力量，进一步推动我国数字经济蓬勃发展，国资委(SASAC)早在2020年8月就发布了《关于加快推进国有企业数字化转型的通知》，对推进国有企业数字化转型作出全面部署，吹响了国有企业推进数字化转型的新号角。
国资委副主任翁在第五届数字中国建设峰会上表示，国资委(SASAC)将加快数字化转型列为科技创新的头号工程，推动中央企业突破一批关键核心数字化技术，建设一批新型数字化基础设施，打造一批典型应用场景，培育一批知名数字产业公司，为我国加快数字化发展、建设数字中国做出了重要贡献。
一直以来，在国资委(SASAC)的领导下，各地大力发展数字经济，助推经济高质量发展。例如，广西国资委近日出台《国有企业数字化转型实施意见》，明确了推进国有企业数字化转型的总体要求、主要目标、重点任务和保障措施。预计到2025年底，基本实现自治区级示范智慧场景，重点企业建成产业代理，达到国内一流水平；其他企业实现数据接入，达到流程层面；在平台基础设施、数据利用、业务云、模式创新、产品孵化等方面。，实现了全场景应用。
如福州市国资委(SASAC)积极抢抓数字经济发展机遇，加快提升企业创新能力，启动“标杆行业一流企业管理提升行动”，实施“国有高新技术企业倍增计划”，出台《福州市SASAC出资企业加快数字化转型工作方案》，以加快国有企业数字化转型，做强做优国有资本和国有企业 充分发挥国有企业在建设现代化国际城市中的战略支撑、产业支撑和民生保障作用
于认为，数字化转型是打造数字化时代新竞争优势、实现企业高质量发展、打造世界一流企业的必由之路。
国企数字化转型如火如荼。
煤矿智能化建设加快推进，火电智能控制系统iDCS在20家电厂成功应用，首批智能化工统一建设系统上线，集团公司铁路调度信息系统工程竣工...
国家能源集团新闻发言人张育新近日表示，集团大力推进数字化转型，强化智能生产，深化智能管理。新ERP系统和基石项目不断完善，电子商务平台、电力交易决策支持、智能售电系统得到拓展应用。下一步，本集团将继续加大科技创新力度，加强原创性和领先性科技研究，共同提升自主创新能力，进一步推进数字化转型。
国家能源集团的数字化转型只是一个例子。在国资委网站开设的“一把手谈数字化转型”栏目中，包括中国大唐、中国华能、中广核、国家电网等在内的数十家央企一把手，发文阐述企业数字化转型的实践和探索思路，部分央企曝光数字化转型路线图。华润集团、中建科技集团等央企相继成立了特别赋能的数字科技公司，一方面支持集团内部的数字化转型升级，另一方面对外提供数字化服务。
同样，在地方层面，地方国企的数字化转型成果也是异彩纷呈。为加快省属企业数字经济发展，近年来，江苏不断聚焦重点领域和关键环节，以数字科技与实体经济深度融合为主线，推动数字经济成为省属企业高质量发展的新引擎。江苏省国资委主任、党组书记谢正义在7月27日召开的省属企业数字经济发展推进会上介绍，“到2025年，省属企业创新RD总投资达到60亿元，企业数字化系统业务覆盖率不低于80%，数字化品牌建设走在全国前列。”
在福建，福州新区集团围绕工业互联网、国企数字化转型、智慧医疗、智慧城市、智慧工地、供应链大数据六大主题板块，在数字化应用方面取得了诸多成果，包括工业互联网标识分析应用平台、企业数字化管理综合平台、亿像素阵列成像系统、滨海新城市政运维管理平台、两岸电子招投标平台、供应链采购服务平台等。
腾讯研究院高级研究员牛福连认为，随着新一轮科技革命和产业变革的深入发展，国有企业需要在新一轮科技革命和产业变革浪潮中发挥引领作用，成为推动数字化、智能化升级的排头兵。借助数字化转型，他们可以带动科技创新和新型基础设施建设，做好二氧化碳排放峰值的碳中和工作，成为构建发展新格局、塑造发展新优势、推动高质量发展的中坚力量。
加强关键数字技术。
近日，点亮智库联合中国企业联合会、国家电网等40余家中央国企、行业协会、科研机构、服务企业等单位，开展了一项国企数字化转型发展指数与方法路径研究。研究发现，大部分国有企业主要以通过数字化手段提高质量、降低成本、增加效率为主，数字化转型的价值目标导向与国有企业承担的重要使命存在一定差距。国有企业数字化转型面临转型价值目标不明确、价值效益难以显现等问题。
业内人士指出，国企规模大、人员多、涉及业态多样，在数字化转型过程中不像中小企业那样灵活和“船小好掉头”。国企数字化转型往往因为数字化模式固化、数据要素无法发挥驱动作用、管理机制不够优化等问题而陷入困境。
于认为，企业的数字化转型是一个长期的创新过程。目前国企数字化转型的重点是传统产业的数字化转型升级。建议国企对数字化转型的龙头企业进行示范，以实际成效和成熟解决方案带动其加快数字化转型。同时，加强复合型交叉数字化人才队伍建设，重视数字化转型的成果总结、经验交流、生态营造和氛围营造。
多位业内人士指出，对于国企而言，如何顺应数字经济发展的大潮，以实际行动推动数字化转型，将成为衡量国企改革成效的重要内容。在数字化已成为时代潮流的背景下，国有企业应抓住时代机遇，以生产经营数字化提升供给质量，以企业管理智能化提升运营效率，以数字化管理战略促进数字技术与实体经济深度融合，以数字化管理战略推动创新，提升产业基础能力和产业链现代化水平，充分发挥国有企业的示范引领作用。
据悉，国资委(SASAC)表示，下一步将引导国有中央企业加强数字技术创新应用，强化关键数字技术，打造原创技术源头。推动重点领域数字化升级，赋能传统产业，布局新兴产业，加强金融发展。提升数字化服务支撑能力，建设新型基础设施，提高全体员工数字化素养和技能，加快建设世界一流企业，更好发挥国有经济在数字中国建设中的战略支撑作用。
编辑:曹宇
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