跨境进口常见的四个难点，如何解决？
跨境电商行业有大量的供应链企业。他们拥有大量的海外一线品牌授权，完整的海外采购体系和国内备货仓库，但缺乏拓展销售渠道的能力和链接电商平台的渠道。渠道企业数量众多，高度分散在各个地区，可以直达消费者，但缺乏系统化、标准化的供应链支撑，难以进一步扩大规模，参与市场竞争。
精细跨境进口产业链常见的四大难点:
1、供应链整合困难:
终端用户的需求是多样化的，所以跨境电商平台需要满足客户的需求，对供应链的整合要求极高。做保税仓模式，既要承担高昂的库存管理成本，又要面临商品滞销超过保质期的风险。
2.渠道拓展的难度:
有供应链的企业缺乏销售渠道和流量。总店开业面临门槛高，获客成本高，运营要求高，平台扣点高。如何对接第三方平台，整合下游销售渠道？建立私域平台？
3.合规分销的困难:
跨境电商分为1210和9610，性质是B2C，不允许二次销售。如何在不触及法律法规的情况下做分销，解决所有中间环节的资金合规、层级合规、分销合规问题。
4.海关对接的困难:
以保税进口1210为例。一线报关、三地通关、二线通关的所有流程都要电子化、数字化，这就要求与海关、公共服务、保税仓库、物流、支付无缝衔接。过程极其复杂。我们需要一种模式，能够解决供应链整合、多渠道对接、合规配送以及与海关系统对接的问题。S2B2B2C模式是未来跨境电商产业链的出路！
什么是SBBC？
S2B2B2C模式最大的创新是S赋能B，共同服务C。即强大的供应链平台，加上无数面向消费者的跨境电商平台，共同打造一个全新的赋能生态，为C服务。服务B C离不开S平台提供的各种支持，包括模式、供应链、技术、运营支持，但S也需要通过B服务C。
SBBC角色
1.供应链末端
S端供应链是云仓供应链的中台，对接上游多保税仓供应商，对接下游电商平台一件代/仓锁/调拨，是供销中台或跨境ERP系统。
2.大B电商平台
跨境电商B必须是企业，在海关注册，有报关资格，收款主体。
3.小型B分配器
跨境电商小B可以是个人/组织/机构，不具备海关资质，有一定的流量、转化能力和分销渠道，但不能直接收钱。
4.消费者方面
跨境电商消费者只能是个人，有额度限制。他们需要双重身份认证，不能二次出售。
最后，哪些企业适合SBBC模式？其实这个并没有完全定义。只要有一定资源，想做跨境进口全产业链，想打通保税上下游的企业都可以尝试，包括供应链企业，跨境电商产业园，保税仓运营商，想整合多个供应商的电商平台。
原文:李代云小青蛙跨境电商，转载请注明出处。
