达尔文的进化论强调:适者生存的基本原则。在恐龙时代，没有人会想到绝对统治者会在瞬间消失！
强者越强，弱者越弱。这是历史不可改变的规律，也是人类系统的自我升级。人类迄今面临的最大考验，始于去年，可能是每个人一生都难以忘怀的，将在疫情下重新洗牌。
这次疫情考验的不仅仅是大家的免疫力，更是一个企业的免疫力。后疫情时代将是一个加速淘汰和升级的过程。最后能活下来的，不是最强壮的，也不是智力最高的，而是最能适应环境变化的。
简单来说，谁最善于发现变化，谁就可能成为逆势之王！我举的例子是，疫情下大家都很艰难，但是BOE却实现了1350亿元的收入，利润增长了8倍！从每年亏损和巨额投资的阴影中，从所有人都认为不可思议的事情中，实现了巨大的转变！
“生存”是多么简单的一件事，却需要我们对变化的逻辑有充分清晰的认识。为什么BOE公司能够异军突起？这种现象难道不值得我们深入分析找出原因吗？
疫情将给中国数字经济带来三大变化！
首先，数字经济中的技术变革
什么是数字经济？
这是每个人，不管你是不是IT人，都要思考的问题。
过去我们呼吁互联网经济已经很多年了。我们看到了一系列新的数字概念，从物联网+人工智能+大数据+云计算+5G+区块链。几乎每隔2-3年就有一个新概念爆发，甚至让我们无所适从？
为什么最近10年新的技术和概念突然爆炸，更新这么快？让人应接不暇。我甚至无法形容。
去年底海南全球物联网大会上，我用一句话“5IABCDE”总结了这堆新名词。毕竟这些都是数字技术手段，是数字经济的基础！
看透数字经济就是用数字化的手段改造传统产业，包括原来的互联网+，包括我们后面要讲的人工智能+，大数据+等等。
产业下面是人头经济加消费经济，所以2017年左右，发现互联网终于看到天花板，开始进军产业互联网的时候，就是把目标转向小B，转向企业用户。
那么数字经济最大的技术变革是如何从线上转移到线下？然后还要从线下搬到线上？
尤其是在后疫情时代，纯线下企业更容易受到冲击，而线上平台的运营突然增加，会大大提高整个社会的运营效率。平台经济有机会超越巅峰。
第二，数字经济之间的关系发生了变化。
实体经济下，销售是我卖给你的，产品销售才是最终目的。在数字经济中，卖只是开始，所有的利润都在后端。
这是用户思考的开始！这也是一个巨大的认知变化。
很多人说小米，问雷军营销的秘诀。Reebs总是坚持3%的利润。为什么？希望用户能够以最低的成本获得产品，然后接受服务。
服务的利润远大于产品销售的利润！而且会是持续收购。只要你的服务够好，为什么还有“米粉”，还有各种面粉？粉丝经济是对新数字经济的通俗解读。
图:首届中国屏幕联网大会6月18日在北京举行。
屏联网联盟在首届中国屏联网大会上强调了什么？根本不是卖屏幕，而是打造产业链。说到底，如果还是用硬件销售的传统思维来看待数字经济，怎么改变呢？
很多时候，心态会害死人，习惯改变是认知改变的首选。
行为决定习惯，习惯决定命运。
所有的改变都不会因为任何事件而停止，相反，只会加速它们的到来。
买家也是卖家，卖家也是买家。那么谁是Tik Tok的商人呢？用户是谁？在数字经济下，两者都是动态的。
你明白了吗？
第三，数字经济的财富发生了变化。
在数字经济下，人际关系和产业关系会发生很大的变化，角色会重新组合，“关系链”会变成“价值链”。
过去在单位，在组织关系下，特别是行政部门甚至军队，首先强调的是上下级关系。所以军人的天职就是服从命令。
但是，随着场景的变化，又有一句名言，“当你要出去的时候，你的订单不会受到影响。”意思是将军出征作战，要根据实际情况做出决定。所以华为有个规矩:让能听到枪炮声的人发号施令。
数字经济的产业链将由原来的“关系链”变为“价值链”，每个人都是独立的经济体。通过价值确认的方式，记录每个人的贡献，从而进行利益分配。
2018年，我提出了“体量经济”，这是未来世界决定财富的原则。那就要看谁能拥有“产权和成交量”了。事物产生大数据，大数据产生价值！互联网经济下，就看哪家用户多，产生的ARPU大！
同时，在数字经济下，传统的“流量思维”将升级为“留存思维”。以前是从商品品牌变成围绕社区的商品品牌。玩社群，成了这几年唯一的法宝。现在更强调“私有域流量”。
孙子兵法说:“兵无常势，水无常形。”含义:改变是常态。能根据外界变化及时做出调整的，可以称为神人。
最后，谁将接管数字经济，成为屏联网行业的最大受益者？
这次疫情是一次思想上的反思，是全人类的认知进步。同时，企业家也应该静下心来思考:
1.全球产业结构的巨大变化。
全球产业结构正在大转移，这次疫情会加速转移！
中国将从过去的低端劳动密集型产业向高科技/知识/文化产业出口产品。从单纯的世界工厂到“全球智力中心”。
这次疫情将大大加速5G在全球的普及！无论是信息还是物流，整个世界都必须更加协调/更快，才能更好地防御这场全球性灾难。
中国在全球的5G布局是最先进最完善的，也将引领全球5G时代。传统的公司制将逐渐被平台经济取代。
图:党建智平传媒百城万平活动于6月18日在北京正式启动。
2.因为后疫情时代，我们所有人都要面对一件事:生存！活着才有未来！
所以要想在物联网赚钱，必须做到以下几点:
1.寻找新的蓝海
2.坚定不移地去做。
3.每个人都能赚钱。
基于这三点，我们仔细研究了物联网行业的所有横向和纵向板块，然后发现这个新蓝海就是——屏联网！
到底什么是屏幕联网？
过去~互联网时代的电脑
然后~移动互联网时代，就是手机。
现在是物联网时代~智能屏幕是最精准的信息交互系统！
简而言之，屏联网是屏接网，不是屏接网！
联网有完整清晰的产业链和产业集群！简单总结一下！
组网前段:包括屏幕的生产端，从芯片、基板、终端、云计算、大数据、视频、智能处理等。前段本身就包含了一个庞大的工业体系！比如，BOE，远景等！
联网中段:包括屏幕的部署和应用！小区屏、电梯屏、教育屏、广告屏、车载屏、会议屏等等！形成一个巨大的烟囱！一个个长出来！
联网的后台:包括联网生态系统，比如各种信息增值服务，广告，健康，
3.最重要的是适合中小企业参与。你可以根据自己的情况，参与整个产业链的任何一个环节。水大鱼大，屏网庞大市场空！不是一个人、一个企业、一个机构能做到的，而是需要一个庞大的产业体系来支撑！
最重要的是，从来没有人关注过这个市场。今天，屏幕联网将成为业界的焦点！谁将是老板？
请关注中国屏联网产业联盟发起的“屏联网城市伙伴计划”。6月18日举行了第一次屏幕联网会议。
它将为您和您的企业带来全新的机遇，用屏幕联网加入数字经济的新世界！相关信息可参考中关村物联网产业联盟官网报道。
内容来自:中关村物联网产业联盟
