9月7日，以“数字助力绿色发展”为主题的首届中国数字碳中和高峰论坛将在成都举行。届时，众多院士、专家学者、企事业单位代表将围绕数字技术、数字经济、数字生活等关键词进行演讲和圆桌对话。
“中国作为目前全球最大的碳排放国之一，在3060碳中和的目标下，很多企业都在计划做碳管理，中国很快就会成为全球最大的碳管理市场。”孙洁说。
8月18日，国家商报记者采访了零碳业务总经理、旷视科技集团旷视智能副总裁孙洁。孙洁分享道，从可再生能源行业深度参与者的角度来看，数字化在“碳中和”中发挥着重要作用。他提到，目前企业在“碳中和”实践中遇到的最大问题是缺乏方法论和数字化工具。
视觉科技集团零碳业务总经理、视觉智能副总裁孙洁。图片:照片由受访者提供
谈数字碳中和:数字手段贯穿碳中和始终。
NBD:作为在能源行业深耕多年的一线工作者，您如何理解“数字碳中和”的概念？
孙洁:我对“数字碳中和”的理解应该是数字驱动或帮助实现“碳中和”。“碳中和”和“数字碳中和”不能划等号，因为“碳中和”还需要很多物理减排措施，还需要投资建设可再生能源资产，购买绿色电力和绿色证书来中和碳排放。数字化是加速实现“碳中和”的手段和工具。
目前，实现“碳中和”有几个难点:一是准确、实时地摸清碳排放量；其次，如何设定目标，并在发现后保持跟踪，比如在工厂屋顶安装光伏板，如何跟踪发了多少电，节约了多少电，减少了多少碳排放；最后，如何购买绿色电力或绿色证书来完成“零碳闭环”。这一系列技术难点需要物联网和数字化来突破。
NBD:愿景从2007年开始建立，不断推动风电、光伏成为“新煤”，电池、氢燃料成为“新油”，智能物联网成为“新电网”。十多年来，远景也见证了可再生能源行业的发展。能否分享一下过去十年企业和行业经历了哪些数字化发展阶段？
孙洁:未来的发展可以说是行业发展的一个缩影。业务范围上，前景从风力发电开始，进入光伏、储能，甚至现在进入氢能领域。行业内的企业也是如此。
数字化首先应用于发电侧的能源管理。我们开发了智能物联网操作系统EnOS来连接和管理不同的发电设备。在发电侧深耕一段时间后，发现用智能物联网管理发电设备的原理与管理用电设备的原理高度相似。
然后我们开始进入建筑，建造零碳建筑，连接空电梯，灯等。到智能物联网平台，并为企业提供分布式储能电站、屋顶分布式光伏电站、电动汽车智能充电站、基于EnOS的人文环境舒适度监测系统等解决方案。同时实现了园区内各系统的智能协同，如楼宇自动化管理系统、太阳能发电系统等。，并通过智能分析工具提高了园区的整体能效。
我们从一个建筑扩展到一个工厂，一个公园，甚至一个智慧城市的管理。例如，远景正在与新加坡国际港务集团合作，帮助新加坡港成为全球“零碳超级港口”。
简单来说，愿景就是从发电侧，再到用电侧，再到配电网侧。整个过程是一个逐渐演变的过程，不是一蹴而就的，也不是事先计划好的。
从软件和硬件的角度来看，很多公司都认为硬件要先做软件，其实是软硬件结合。2007年成立之初，远景成为行业内第一家提出利用数字化平台管理风电资产的公司，这也成为行业的转折点。当时我们提出了智能风电场管理系统，在风机上安装传感器，用平台管理风机群，智能采集风机运行状态，及时发现风机运行中的问题；之后数字化手段应用于光伏行业，从设计到运维到资产管理的全生命周期。
比如储能，除了电池，是非常重要的电池管理系统，硬件背后拼的是软件。数字化是“碳中和”非常重要的一部分，数字化也将长期贯穿于推进“碳中和”的过程中。世界十大风力发电机制造商中有八家在中国，世界十大光伏组件制造商中有八家是中国企业。现在，数字资产管理已经成为新能源行业的普遍做法。
其实整个“碳中和”相关行业的发展更多的是一种趋势，时势造英雄。远景在十几年前就开始研究电池和储能，但当时应用场景不够，成本较高，所以停留在试点和示范阶段。但是现在政策的东风来了，国家大力推动储能的发展，充电桩遍地开花，电动汽车爆发式增长，这在十几年前是不可想象的。
从去年下半年开始，“双碳”目标提出后，我们发现企业、机构、政府做零碳的需求非常强烈。从我们每天接待的客户数量和客户反馈来看，市场需求非常大。旺盛的需求将带动整个“碳中和”产业的发展，以及在这个过程中对数字化的需求。
NBD:你认为“数字碳中和”会成为未来的趋势吗？
孙洁:要实现零碳或“碳中和”，从最初的碳排放测量和统计，到跟踪，到最后的闭环，都需要数字手段。在我看来，不应该说“数字碳中和”是未来的趋势，而应该说智能物联网将成为未来企业和政府实现“碳中和”的基础工具。
谈企业问题:不知道该怎么办，拿它怎么办？
NBD:你观察到目前哪些企业更有动力实现“碳中和”？背后的原因是什么？
孙洁:从对“碳中和”比较积极的国内企业来看，第一类是在华外资企业。他们普遍有强烈的实现“碳中和”的意识，因为很多跨国公司的总部已经在做了，或者因为总部的压力，他们国内的企业也会做。第二类是龙头企业的供应链企业，比如苹果的供应链企业。因为苹果对供应链企业提出了“碳中和”的要求，供应链企业也会有动力去做；第三类是中国政府重点强调的一些排放控制行业，受制于政府的压力，必须要做；第四类是上市公司，有ESG评分，要求披露碳管理和碳排放情况。分数最终影响市值，他们因为资本市场的压力而有动力实现碳中和。
以上四类，有的积极，有的有压力，但目前外资企业比中资企业更积极。
NBD:在你看来，现在企业实现“碳中和”最大的问题是什么？应该如何解决？
孙洁:从我们遇到的案例来看，现在很多企业的痛点是想“碳中和”，但是不知道怎么做，没有方法论，不知道用什么工具。
针对企业在“碳中和”过程中的痛点，远景在今年4月发布了远景“方舟”碳管理系统，通过三步实现企业零碳闭环:第一步碳清单，第二步碳排放持续跟踪管理，第三步通过绿色证书交易实现零碳闭环。
以工厂为例。首先要找到碳排放的源头，通过物联网把电表、燃气表、热量表连接到智能物联网平台上。在获得准确实时的基础数据后，我们会对数据进行分类汇总，对碳排放进行统计分析。这叫“摸清家底”。
对于企业来说，其实第一大问题就是实时的获取、统计、分析碳排放的数据。有些企业采用人工统计，费时费力，而且是一次性的，没有办法解决实时性问题。这也涉及到第二个大问题，就是数据的持续追踪。这些都是最基本的功能，但很多企业可能做不到。
有了这个基础，就可以帮助企业制定减排目标，推荐一系列减排措施。最后是闭环环节。企业在购买绿色证书的过程中，经常会出现绿色证书无法辨别真伪，或者绿色证书被重复计算的问题，这也是普遍存在的问题。“方舟”可以打通绿色证书交易市场和碳交易市场，利用区块链溯源技术，帮助企业购买安全、真实、可靠、不重复计算的绿色权益。
谈趋势:中国即将成为全球最大的碳管理市场。
NBD:在“碳中和”的背景下，能源行业正在发生结构性变化。在你看来，能源行业出现了哪些趋势？
孙洁:在当前的背景下，传统能源面临着减排的压力，而新能源则走在了时代的前沿。他们的心态和立场很不一样。
先来看新能源。从资本市场的表现来看，这两年新能源企业市值不断攀升，也希望借助国家大势走得更快更远。现在可以看到的一个趋势是，很多新能源企业在技术和新能源上不断加码，继续巩固领先地位。另一个趋势是，现在很多光伏企业开始进入储能领域，甚至是制氢领域。都在思考PV之外的一些变化。他们是大趋势的受益者，也在拓展业务领域。
对于传统能源企业来说，一方面是加快转型，另一方面是积极参与新能源的投资。Vision也在服务一些传统能源发电的客户，帮助他们做碳管理。他们必须通过技术改造和创新来提高效率和减少碳排放；同时，我们也看到他们也积极参与新能源的投资。比如火电企业投资风电、光伏，希望用新能源资产中和原有资产，抵消一部分碳排放。
最后一种趋势对新能源和传统能源企业都适用。未来，能源公司将越来越重视碳交易市场的价格预测和风险管理。虽然现在很少有公司意识到这一点，但很快就会改变。
碳交易市场刚刚开业一个月，市场刚刚成立。但企业真正在市场上交易的动力还是不足。原因是现在的额度还是比较宽松的，企业很容易完成任务，没有买卖需求。但随着未来政府对碳配额的收紧，企业的碳交易需求将被激发。
此时，能源企业提前布局碳交易市场的价格预测和风险预测是非常必要的，因为碳价格的波动直接影响企业的收入或支出。作为目前全球最大的碳排放国，未来很多企业都需要留出预算用于碳管理，中国也将很快成为全球最大的碳管理市场。
国家商业日报
