又到了一年的毕业季，各大高校的毕业生开始走向职场，一些大型的知名公司，尤其是那些世界500强的公司备受青睐。但是很多毕业生因为就业时对企业的误解，觉得工作和自己不匹配。比如说到海尔智家，很多人首先会想到他还在做家电。那么真的是这样吗？实际上，现在不是了。
事实上，如今的海尔智家不仅拥有众多高端品牌，还推出了全球唯一的场景品牌三翼鸟，还拥有食品联网、服装联网等生态品牌。可见，海尔智家已经不再是传统意义上的家电企业，而是成长为全球领先的物联网生态企业。那么，他会是一个值得大家进入的宝藏公司吗？能给新兵带来哪些成长机会？发展前景如何？
6月14日，海尔哔哩哔哩直播间举办了一场别开生面的雇主品牌发布会直播——海尔智家非凡“不”发布会。直播采用新颖独特的形式，打破发布会固有的形式和流程，以学生的需求和兴趣为出发点，传递“海尔智能家电”、“创造理念”、“创意”、“[/k0/] Ideas”、“坚守过时理念”等理念，展现了全新的海尔智能家居雇主形象。
品牌，简单来说就是员工和市场对企业的形象认知，不仅反映了企业的品牌美誉度，也是评判企业ESG体系建设的重要参考。在这方面，基于ESG多年布局的海尔智家，持续加强雇主品牌建设，践行社会责任，打造根深蒂固的雇主品牌形象，为求职者带来更多的职业发展机会。
打破了外界的质疑，雇主形象焕然一新。
提到海尔智家，很多求职者或多或少都会有这样的疑惑:“海尔智家还只是家电厂商吗？”除了做家电，海尔还有什么创新吗？“而通过这次发布会，我们会发现海尔智家更多的是一个智能家居，而不是一个黑科技家电，展现了物联网智能家居生态品牌领导者的形象。
基于这种全新的雇主形象，海尔智家在本次直播中以学生的需求和兴趣为出发点，强调工作对于改变物联网时代的重要性，以及持续创新和服务为客户创造价值，倡导通过全球精准控制干湿存储技术等黑科技为全球用户提供更好的生活解决方案。同时，针对求职者的诸多问题，海尔智家一一解答。
比如很多同学说进了大厂就只能是一颗普通的螺丝钉。加入海尔智家会有影响吗？其中，海尔智家的RD平台用“三好”来回答。“我们有好的平台、好的投资和沃土，有投资40多亿元的全球物联网创新中心，有投资1000亿元的核心技术研究项目，有独特的‘一位一体’创客机制。海尔智能家居RD投资，资源保障，创客机制，帮你发挥最大潜能。”
同时，海尔智家还发布了“非凡青春”计划，面向全国大学生公开招募雇主品牌校园代言人，培养海尔智家校园KOC，为价值传播发声。大学生一旦成为“非凡年轻人”，可直达海尔智家招聘计划，拥有定制KOC培训、与大牛零距离对话等专属特权。
值得一提的是，海尔智家作为全球化企业，目前仍在海外市场积极招聘人才。不久前，海尔埃及公司在巴德尔大学举办了校园招聘，吸引了一万多名大学生参与，为当地学生提供了更多的职业发展机会。
面向世界，海尔智家秉承“未定义、独一无二”的雇主核心价值主张，希望吸引更多能够顺应时代大势、善于做出极致洞察、敢于梦想、乐于创新、快速执行的创客，与海尔智家一起打造智慧家庭元宇宙。
切实保护员工合法权益，实现“人的价值最大化”
其实雇主品牌除了外在的人才，也是内部员工对企业形象的认知。好的雇主品牌不仅是企业和员工共同建设的产物，也是企业积极践行ESG理念的成果。
关于面向内部员工的雇主品牌建设，海尔智家始终围绕ESG理念布局，坚持“以人为本”的原则，致力于建立多元、平等、和谐、发展的工作氛围，建立全球化的人力资源管理平台，努力为员工成长提供更多的资源和机会。
正因如此，海尔智家围绕构建多元包容的员工队伍、维护员工权益、促进员工发展、加强员工沟通与关怀、保障员工健康与安全五个方面积极行动。
例如，在建立多元化和包容性的员工队伍方面，海尔智家的海外员工来自全球50个国家，致力于创造包容性的工作环境。在GEA，员工自发组织成立“亲和网络”，帮助不同背景的员工更顺利地沟通和融合，为他们提供一个安全空的空间，分享他们的兴趣、技能和经验，并提供参与关键业务计划的机会。2021年，GEA完成了对所有领导人的无意识偏见培训，将管理层中女性人数和有色人种比例分别提高到31%和23%。与此同时，GEA被认证为全美最佳工作场所之一。
在员工沟通和关怀方面，海尔智家成立了各级工会，倾听员工的诉求和愿望，努力帮助员工解决各种问题，提高员工满意度。2021年，海尔智家救助了4组大病职工，共计16人次，救助金额663858元；寒暑假期间为367名员工子女提供看护服务，为子女中考员工提供3-4天休假福利；此外，2021年，各级工会组织球类、棋牌、舞蹈等职工活动4450次，参与人数23.35万人。
高素质的人才是企业发展的基础，大部分求职者都会认为“好雇主=好工作”。因此，企业要想在人才的竞争中保持长期的竞争优势，就必须塑造良好的雇主品牌形象。随着雇主形象的全新亮相，海尔智家将进一步加强人才队伍建设，为未来发展积蓄动能。
