2020年11月19日，由中国物流与采购联合会、湖北省商务厅主办的第十一届全球采购论坛暨采购博览会正式开幕。作为数字化采购的推动者，JD.COM企业商务应邀出席了此次峰会。
会上，《JD.COM企业业务》分享了公共采购领域数字化智能化转型的标杆案例——中国人民大学全流程电子化智能采购平台。该方案由JD.COM企事业与北京朱龙联手打造，也是JD.COM投资北京朱龙并成为其第一大战略股东后的联合服务。
发挥技术服务和经验优势，打造高校采购数字化标杆。
近年来，随着国家积极推进高校和科研院所政府采购改革，建设符合时代和学校需求的采购信息平台成为建设高效管理学院的“必修课”。
然而，高校采购的独特性使得企业采购难以“复制”。
高校采购属于政府采购，其实施有两种模式。对于属于政府采购目录的类别，如计算机、打印机、办公耗材、办公家具等。，需要通过中央国家机关政府采购中心进行统一采购。对于政府采购目录以外的类别，如实验室设备、仪器试剂耗材、后勤劳保用品等。，都是通过自建采购商城采购。
业内专家告诉记者，高校自建采购系统的最大难点在于，如何从具体的采购需求出发，实现全流程数字化服务，同时与中央采购系统保持良好的兼容性。过去几年，人民大学也通过ISV服务商建立了初步的数字化管理系统。但由于对政府采购缺乏深刻理解，缺乏顶层设计能力，数字化转型效果有限。
JD。COM深耕数字采购多年的企业业务，在应对这些问题上有先天优势。
在与人民大学的合作过程中，京东。COM的企业业务充分发挥政府采购电子商店的服务经验和具有全球视野的前瞻性顶层设计能力，为人民大学构建了涵盖采购门户系统、采购管理系统、招标采购系统、电子商店系统、合同管理系统、专家库系统、财务管理系统、资产管理系统的全流程电子化智能采购平台。该平台不仅将实现采购管理系统与学校原有财务管理、合同管理、资产管理系统的对接，还将打通学校预算、采购、报销、资产管理的全流程。还能大大节省审批时间，提高高校采购效率，实现“让数据多跑路，让老百姓少跑腿”。
整个平台完全基于中央挖矿中心的管理逻辑。一方面可以内置政府采购规则，自动识别符合要求的采购类别；另一方面可以保持操作逻辑的高度一致，有效降低采购人员的学习门槛，充分发挥高校自建采购系统承上启下的作用。
首标采购平台服务商北京朱龙与更多上下游合作伙伴合作，提供长链服务。
在中国人民大学全流程电子化智能采购平台中，招标采购系统由JD.COM企事业和招标系统平台北京朱龙共同建设。这也是JD.COM投资京朱龙并成为其最大外部机构股东后，双方的一次联合服务。
近年来，电子招标的重要性日益增加。
在传统的线下竞价采购活动中，监管部门难以对交易数据进行有效核实，导致平台主体间的信任危机，以及对竞价公平性的质疑。同时，数据共享不畅导致的工作量大、效率低、数据核查可追溯性差等问题也制约着招标采购活动的高效开展。智能招标采购成为解决这些问题的有效手段。
作为企业数字化采购服务的领导者，JD.COM企业商务一直关注这一领域。JD.COM零售集团企业事业部业务发展部总经理海宁表示，智能招标采购是整个采购流程数字化的关键环节，对产品知识和技术门槛要求较高。因此，JD.COM企业选择弥补京东的不足。COM的产品和服务能力，通过投资领先的球员。
北京朱龙作为业内唯一拥有省级、副省级、省级、市级、地市级及央企、大型国企、第三方交易平台服务经验的产品和技术服务商，成为京东的“理想对象”。COM的业务。2020年，JD.COM企业完成对朱龙的战略投资，成为其最大的战略股东。
双方可共同为企业客户提供招标采购系统，包括项目委托、招标管理、投标管理、开标管理、评标管理、定标管理六个阶段的电子招标全流程。在网上，管理人员可以编制招标文件、网上发布招标、供应商投标报价、解密开标、评标专家评标、管理人员定标、发布中标公示和中标结果公告等，对招标项目进行全生命周期管理。
海宁表示:北京朱龙在招投标垂直领域的技术优势和丰富的实施经验，可以与JD.COM企业的采购技术、商品能力和履约服务能力形成互补。基于资本合作的资源开放和业务协同，成为双方为企业客户提供更有价值的长链服务的关键。未来，JD.COM企业商务将继续与合作伙伴一起，为企业客户提供高品质的企业服务。
