生产管理是与企业生产系统的建立和运行相关的各种管理工作的总称。它是一项计划、组织、协调和控制生产活动的综合管理活动。其内容包括企业制造的许多方面，包括生产计划、生产组织和生产控制。#生产管理#
生产管理的目的是通过一系列管理措施来实现企业的生产目标。通过科学管理，降低生产消耗，提高效益。
制造企业如何搞好生产管理？
生产管理包括计划管理、采购管理、制造管理、质量管理、效率管理、设备管理、库存管理等。因此，只有做好这些方面的管理，才能达到预期的生产目标。
程序管理
计划管理要求企业对近期与生产相关的项目做出计划和安排。包括原材料，生产线，员工等等。所有的生产都在计划中有条不紊的进行着。
采购管理
采购管理以计划管理为基础。即在近期生产计划的基础上，结合企业仓库的现有物资，再进行合理采购。
生产管理
制造是对生产运作的管理，包括资源调动、人员安排、生产检验等。通过这些管理，可以在提高生产效率的基础上提高产品质量。
库存管理
库存管理就是对仓库中的库存产品进行统计，以便随时了解库存情况，从而根据订单安排生产。
各种内容的管理，单靠人力是做不到的。随着科学技术的提高，越来越多的高新技术逐渐应用到生产中。生产设备用于生产，管理是一个软件系统。
企业生产管理中有MES、ERP等管理软件，其中MES通过自身的制造数据管理、计划与调度管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工装夹具管理、采购管理、成本管理等模块加强制造企业的生产管理。
生产管理理念
生产标准化
生产标准化是指生产过程、生产流程和生产工艺都符合相应的生产标准，从而提高生产质量，减少生产问题的发生。
可控生产
可控生产是指生产操作处于受控状态，可以根据实际情况随时调整生产操作。
安全第一
安全第一是指车间生产过程中把安全放在第一位。一是标准化的生产流程和方法，所有的流程和生产操作都必须在安全的前提下进行。第二，注意人身安全，工作人员的工作要在安全的环境中进行。
目前在企业的生产管理中，自动化、智能化的设备用于标准化生产，而MES系统用于设备的可视化控制，通过控制进行可控管理。因此，在“智能制造”的环境下，企业的生产管理离不开MES。
