资料来源:Nanzao.com
畅通城乡经济循环，县域商贸流通进入发展快车道。
继6月2日宣布成立全国供销合作总社生活必需品采购平台后，该平台于7月2日召开第一次理事会会议，确定平台运营、组织架构、商品资源共享等机制，提前启动联合采购工作。
据悉，ST大集二股东新合作商业连锁集团是该平台的理事长单位，旨在不断推动体系流通骨干企业与体系商业流通企业下沉市场优势互补，进一步丰富农村市场供给，优化农村消费环境，促进农村消费升级和扩大。
作为全国供销社日用品采购平台第50家会员单位，深耕城乡商贸流通的ST大集相关负责人出席了第一次理事会会议，融入供销系统的步伐正在逐步加快。对于ST插曲来说，平台正式上线，如何借平台东风，与其他采购公司联合采购，共同发展是关键。
建立联合采购系统
日用品采购平台迈出了实质性的一步。
全国供销合作社生活必需品采购平台为县及县以下重点居民提供服务，旨在扩大农村消费需求，构建高效协同的供应链体系，提升供销合作社在农村市场的供应能力和品牌影响力。
自6月2日上线以来，该平台近日召开了第一次理事会会议，采购平台迈出了建章立制、正式运行的实质性一步。
据了解，从供销社系统流通企业配送点多、覆盖面广、消费差异化明显的特点来看，该平台在联合采购中强调“市场化运作”，即不提高联合采购商品的价格，只提供赋能和服务。
具体来说，平台确定了四大工作内容:联合采购、数字化赋能、平台协同、质量安全。其中，联合采购分为生鲜、食品、百货、自有品牌等专业采购组，重点开发销量大、重合度高的季节性商品和节日商品；数字化赋能构建统一的数字化采购体系，实现会员企业、商品、信息的数字化管理；平台合作和质量安全是站在平台的角度维护会员单位的共同利益。
目前，平台主席单位新合作商业集团已与6家系统商业企业合作开展联合挖矿业务。截至5月底，联合采购商品已超过1亿元，在“新和谐与游喧”、“宴和宴”等平台注册自有品牌2个。
加快融入供销体系
ST set获得业务协作的“接口”
全国供销社生活用品采购平台实际落地，处于引进战投关键期的ST集采上台。在加入平台之前，ST大集已将服务“三农”作为业务拓展方向的指南针。旗下“超吉好”电商平台和广东顺客隆线下零售蓬勃发展，积累了丰富的城乡流通经验。这个平台专注于生活用品的联合采购，为ST大集融入供销体系提供了丰富的业务协作“接口”。
在采购方面，该平台为ST大集提供了与其他成员单位合作的机会。据悉，联合采购业务分为撮合交易和供应链交易两种模式。前者适合非自有品牌交易，平台秘书处签订框架协议，各联合采购单位直接与供应商结算；后者主要用于自有品牌商品，按照供应链模式合作。
此前曾尝试过“南货北运”的ST集采，熟悉尚超与超市的“长臂”合作，在优化流通中间环节、丰富商品品类、降低中转周期和成本等方面有着丰富的经验。此次平台提供两种模式的联合采购，为ST大集开展更多供应链协作提供了机会。
在数字化赋能方面，ST大集介入平台体系后，将获得会员管理、供应商管理、商品管理、供需信息发布、结算支付、数据抓取采集、平台数据分析、在线沟通交流等功能。，享受产品信息发布、采购需求发布、资源对接共享、供需匹配交易、统一采购配送等上游供应商企业和下游商贸流通企业的服务。
此外，平台会员企业服务也让ST大集在服务“三农”的道路上找到志同道合的兄弟企业。平台将提供产销对接、咨询培训、运营管理、供应链金融等服务。，有利于优化县域商贸流通市场氛围，做大市场蛋糕。
联合开采联合收购猜想
供销企业如何抱团发展？
从“公益、合作、开放、共赢”的宗旨出发，平台赋能的ST集采有望借助乡村振兴和全国统一市场的政策，分享县域流通的发展红利。目前已有部分会员公司提前开始联合采购，或将对ST大集即将到来的合作进行大胆猜测。
基于供销系统企业范围广、商品种类丰富等特点，撮合交易或呈几何式裂变在所难免。此后，ST大集的供应链协作仅限于公司本身，但依托全国供销社的日用品采购平台，ST大集可以与其他供销系统企业达成各种撮合交易。
如同为平台副理事长单位的山东经济协作联盟超市有限公司、兖州新合作百益商贸有限公司等平台企业，均已形成“县、乡、村”三级连锁经营网络，与ST大集一样，将触角伸向广大县域市场，在丰富产品品类、培育农村市场方面存在巨大的联购空空间。他们可以依靠平台分别与供应商签订订单协议和结算，从而有效降低价格。
在延伸供应链能力方面，ST大集也有与众多平台公司协同的可能。比如山东泰山新合作贸易连锁有限公司就是ST大吉的股东。公司是“万村千乡市场工程”的承办方，深耕山东农副产品、日用品等下沉贸易流通市场，深耕华南市场的广东顺客隆能源拥有自有品牌的商品，或可相互签订经销协议，有效优化下沉市场的商品和服务供应。
此外，平台提出加快培育符合农村市场需求的日用品自主品牌，ST大吉等平台企业也有充足的想象空间空。通过联合合作和集团化发展，ST大集有望共同培育具有供销社特色的农村消费品品牌，加速融入供销体系。
由此可见，通过构建高效协同的供应链体系，深耕县域下沉市场，ST大集服务农业的能力有望显著提升，与供销系统的协同性也将大大增强，引入战投将再次加速。
