近年来,在国家采购管理透明阳光、降本增效目标的指引下,国企、央企、政府率先带动整体市场需求向电子商务、标准化方向发展,MRO电子商务迎来了快速发展期。尤其是在今年疫情的影响下,互联网行业受到的影响相对较小,甚至互联网行业直接承担了一些原本属于实体行业的市场份额。与此同时,传统企业工业品采购流程也被迫转移到网上。这些因素刺激着百亿级工业互联网领域的不断发展。
在MRO工业品采购领域,工业品的SKU极其复杂和精细。一个大企业的供应链管理往往涉及几十万个SKU,要对接的供应商有几千家。品类差异大,交易决策链复杂,大大降低了企业采购的效率。只有拥有完善MRO供应链的企业才能赢得大量B端客户的青睐。特别是在后疫情时代,MRO采购将迎来一个新的发展时期。

数字化工业供应链能真正帮助企业降本增效。【数字商业云】在构建一体化供应链方面经验丰富。数字化供应链管理平台依托成熟先进的春云微服务架构,采用去中心化的思想,清晰定义服务边界,能够为MRO工业企业提供更加精准的供应链平台服务优化方案,实现智能供应链管理系统的商业数字化升级。
通过供应链协同平台的基础信息、采购、库存、财务、报表、运输、销售、客户关系、人力资源等模块的统一整合,客户可以根据自身实际情况实现非生产物资的电商采购和管理,缩短供应链交货期,确保正品行货,降低采购成本,保障服务质量,帮助MRO企业实现智能化采购。
智能供应链管理系统的主要功能模块
1.权限管理
供应链商业智能系统可以设置用户和权限,支持公司客户和供应商设置操作员进行自助查询和在线下单;SCM供应链系统可以严格控制操作员可操作的功能权限和可管理的业务范围权限。
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2.客户管理
企业MRO供应链系统平台支持批量导入客户数据、多次联系客户、批量设置客户提货点、发货点、收货人、收单公司等。供应链平台可以记录客户合同作为业务依据。

商业供应链管理系统支持客户设置不同的业务参数,以支持不同类型客户的不同业务需求。
3.供应商管理
o在MRindustrial产品智能供应链管理系统配置的功能模块中,企业可以轻松管理供应商信息、供应商联系人、供应商银行信息、供应商报价和合同等。,并通过智能供应链系统挖掘优秀供应商,淘汰劣质供应商。
4.采购管理
数字化供应链管理平台将原来线下的询价、报价、投标系统转化为线上,通过线上买家发布采购需求,供应商在线报价,供应商发布供货信息,买家进行询价。数字化供应链协同系统实现采购信息和供应信息的信息共享和信息匹配,精准对接供需,匹配交易。SCM系统可以快速抓取系统中的海量数据,提高运行效率,降低人力成本。
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5.订单管理
MRO供应链系统平台支持的业务模式包括仓单、运输单、销售单、采购单和进出口代理订单业务,包括订单录入、订单审批、有效执行、暂停和关闭。管理者可以在SCM供应链平台上进行订单审批、结转配送、订单状态分析、进度分析、利润分析、异常事件记录查看等管理活动。

数字化供应链管理平台的核心应用价值
1.SCM供应链平台提高工作效率,减轻工作负担。线上采购记录交易全过程,业务信息提前知晓和交互,数据自动生成,核对全流程业务数据链,整合在供应商和买方之间,智能高效完成采购办公。供应链系统管理解决方案可以帮助企业提高工作效率。
2.供应链协同系统使整个采购过程规范化、透明化,供应链平台系统自动保存数据。同时匹配人员各司其职,做到谁做了什么,怎么做的一清二楚。全线透明的流程跟踪,大大减少了违规事件的发生。
3.实现捆绑上游供应商的集团模式。通过SCM平台,数据可以打破距离,完成信息共享和即时交流,构建互联网供应体系架构,实现上下游企业的信息共享,与多级供应商形成供应协作网络,提高供应系统效率。
B2B工业互联网的发展势在必行。通过企业供应链创新的数字化赋能,打破MRO企业之间的上下游壁垒,实时连接供应商和外部电商平台。数字化供应链管理平台帮助企业实现产业链协同,打造核心优势。


