建材行业作为社会的重要组成部分，承担着城市建设的重要使命，起着提供基础服务的作用。随着数字化的快速发展，建材行业和其他行业一样，其商业模式正在发生巨大的变化。企业必须及时应对市场的变化，才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。
随着我国城市化进入成熟阶段，数量发展对行业的驱动力减弱，传统建材行业依靠资源投入和规模扩张的粗放发展方式渐行渐远。传统模式长期积累的突出问题，倒逼企业数字化转型。采购端既是建材行业“节流”的重要关口，也是效益增长的保障。采购将成为建材企业市场竞争力的重要体现，从采购端为企业赋能已成为趋势。
数字化协同采购管理系统可以让企业的采购全流程管理更加规范清晰，通过采购平台跳过中间商和批发商，没有中间商也能赚差价，降低采购成本，提高采购效率，保证建材质量。
建材采购系统对企业采购的价值：
1.采购全流程在线，采购数据在统一平台上共享，解决各分子单位采购分散、缺乏系统支持等问题。对公司采购情况的监督和判断更加准确。
2.全程协同、在线，采购协同管理系统实现了采购申请状态、订单状态、审批状态、物流状态的实时在线跟踪和在线对账协同，大大缩短了采购周期。
3.通过流程自动化等技术的应用，大大减少了“客服”的工作量，大大减少了采购事务性工作。比如用户的订单匹配一键转单功能，买家不需要介入用户的下单过程。
4.整合企业供应商，采购系统可以实现在线比价，跟踪比价过程，查询历史记录，使采购价格更加优化和透明。
在采购建材时，选择供应商是一项工作，建筑材料的承包商和供应商之间的信息不对称是导致这一问题的主要因素。由于建筑工程需要的建筑材料数量巨大，经济利润也相当高，材料购买者和材料供应商之间存在着微妙的关系，竞争大于合作。如果两者之间的信息流通出现障碍，必将导致最终交易成本和风险的增加。
数字化采购管理平台可以提供统一的供应商管理流程，对供应商团队进行动态有效的管理，通过对供应商的年度评估和日常考核，实现供应商的优胜劣汰机制。供应商管理包括供应商基本信息管理、供应商预警管理、供应商日常考核管理、供应商年度考核等功能。
图片:数字商业云
供应商基本信息管理
填写供应商信息:根据企业需要，相应人员可以通过采购平台完善物料类型、联系人、联系方式、区域等供应商信息，数据可以相互交换，数据采集快速准确。
供应商信息批量导入:也可以通过采购系统将已有的供应商信息批量导入到系统中，实现信息化管理，代替手工管理。通过采购商城平台建立的供应商信息库，可以快速定位到合适的供应商。
供应商准入资格审核:根据设定的供应商准入标准和审批流程，数字化智能采购系统在线提交供应商准入申请，包括基本信息、背景资质、合作情况、申请原因、工商信息等。，并调用接口匹配供应商数据的真实性，检查供应商数据是否通过。
图片:数字商业云
供应商预警管理
设置预警规则:企业可以通过采购平台增加/删除/修改供应商预警规则，如预警条件、预警提示、预警值、预警等级等；
预警信息查询:数字化采购管理平台根据采购人员为供应商设置的预警条件，自动进行风险预警和控制。采购人员可以在采购平台查询供应商的预警信息；
预警:协同采购管理系统可以用眼查，定期自动更新供应商的监控信息，并给出预警。
图片:数字商业云
供应商评估管理
日常考核管理:数字化采购管理平台可以根据企业需求自由配置卡片信息字段和定制供应商评估模块，实现指标定制配置与业务数据模块的关联，定义考核标准，实现对供应商的定期绩效考核。
年度考核管理:采购人员对供应商的绩效进行考核，在采购平台定制并发起，然后传递给各部门的考核人进行打分。采购系统自动汇总评估结果，然后上报评估结果。
图片:数字商业云
加快建材采购协同管理系统建设，充分整合内外部资源，优化采购流程，强化管理效率，嵌入风险控制和评估体系，引入大数据、人工智能等先进技术，是提升公司整体业务能力和对外应对能力的有力保障。数字化采购平台重新赋能建材企业，注入发展活力。
