深圳市东方公共交通有限公司是深圳市人民政府授权的公共交通特许经营企业，于2007年9月正式成立。由深圳市国有资产监督管理委员会直接管理。
东部公交紧紧抓住了粤港澳大湾区、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳、深圳
创新驱动企业管理。
2021年6月，东方公交结合总体战略目标，坚持并加快创新，与信息源一起启动“东方公交采购管理系统”项目建设，激发采购“新动能”。同年10月，系统上线试运行，12月实现项目验收，意味着双方在采购信息化、数字化、智能化方面迈出了坚实的一步。
采购，为企业降本增效。
1.采购业务的在线管理
东部公交之前采用传统的人工采购方式，存在成本高、效率低、项目管理难、信息共享难的问题。
针对以上问题，通过需求管理、采购流程管理、供应商管理、专家管理、门户网站、系统协同等功能。在采购管理系统中，可以提高工作效率，节约成本，规范采购流程，集约规范业务管理。
2.全方位动态监管和监控
通过采购管理系统，加强内外部监管，构建全方位动态监管体系。通过监控项目进度、业务和流程的标准化，加强招投标执行过程中的监控。数字化监管可以有效促进采购交易的规范化，同时可以有效防控利益输送等问题，实现阳光采购。
3.异常采购的处理
出现项目终止、项目失标、投标失败等异常情况时。，申请经法律法规批准后，可以在系统中重新竞价并变更采购方式。
4.移动业务处理
实现待办工作、业务提醒、审批、日志流转等操作，方便业务进展，提高工作效率。
5、内外上下协作
通过采购管理系统，可以协调采购业务。实现集团内部OA和ERP的内部衔接；实现与外部供应商和专家的在线协作。
赋能，加速企业数字化智能化进程。
目前，东方公交采购系统运行以来，解决了线下采购工作量大、采购周期长、采购监管难、流程复杂等痛点。，实现了招聘业务的全生命周期管理，在企业数字化智能采购领域取得了显著成效。
未来，源信息将继续在招标采购领域发力。基于公交、机场、地铁、银行、证券、保险、通信、水务、能源、重工、环保、房地产、汽车、食品、传媒、制造等多个领域招标采购的实践和积累。，通过“一站式采购管理”的建设理念，赋能更多行业用户，加快企业招聘采购智能化进程。
