营销中组织成功的21条原则
七。行动法则~行动是世界上最敬畏客服的方式。动作，动作，再动作！
让我们有第七个行动规则！行动法则。行动是量大的基础，量大是成功的关键。请记住这句话，行动是量大的基础，量大是成功的关键。
其实在各行各业，尤其是组织营销方面，所有成功的人都有一个共同的特点，那就是他们的行动力，而且他们的行动力非常非常大，因为当行动力大的时候，他们接触的人的量就会大，当接触足够大的时候，就能创造出更多的机会。动作大的时候，产品可以不断分享，事业的对象不断推荐和强化，然后市场就可以在没有动作的情况下走得更顺畅。其实理论和实践只是同一个身体的两面，也就是说当我有了一些理论，一些基础，一些方法，一些原理，应用起来就成了现在的样子，就成了实战。但是，如果没有理论为这些实战做基础，你会觉得很混乱。理论和实战的连接点是什么？其实是行动，是行动！我们会因为我们的行动而得到好的结果，然后我们会更有动力去创造更多的行动。当我们有更多的行动时，我们可以创造更多的成功经验。所以，行动，行动和行动，行动将推出更多的行动。为什么有那么多人不行动？其实说白了，他们害怕，只是因为害怕和恐惧。自己吓自己，你想多了。有时候想的多了，行动不起来。当然，你要克服这种恐惧。让你的行动充分发挥的最重要的关键是什么？做你认为的，做你认为克服恐惧的最好方法。
嗯。所以再次提醒大家，别忘了组织营销是要靠很多行动的。行动是数量的基础，数量是成功的关键。所以你要想在这个行业成功，一定要靠很多行动，而不是永远只在家里拿着手机，听着一些分享者和一些老师的分享，就像一个观众一样。我只是听说，我认为我愿意学习，但我不愿意执行和行动。
杠杆八法则~借领导、借团队、借场地、借培训体系、借成功案例！
接下来，第八个法则叫做杠杆法则，杠杆法则。当今社会，什么样的人能赚钱，什么样的人不能。其实赚不到钱的人是靠自己的体力在赚钱，所以他意识到时间是有限的，体力是有限的，能力也是有限的。所以，赚的钱自然是有限的，但真正赚钱的是谁呢？就是能够借助所有人的力量，所以组织营销的根本意义就是每个人都把自己的资源扔出去，用这样的资源去组合更多的资源，让大家一加一大于二。这种力量就是杠杆定律。
营销是借力的事业，所以我们懂得借力。首先，我们需要知道借谁的权力，借什么样的权力。其实我们有几个不同的借款对象。
第一种是借用领导的力量。当然，我们说的领导，不是指直接的裁判，而是指整个团队中的领导群体。整个领导团队都非常有经验，非常成功，所以我们可以借用这些领导的力量，而不仅仅是你自己的推荐人，无论是在销售方面，无论是在推动更多员工方面，无论是在分享产品方面，或者是在市场运营遇到一些问题的时候。因为你的推荐人可能比你早两个小时刚加入，而且他也是小白，还在学习过程中，所以你要知道，要想在这个行业快速成功，必须要学习足够的经验和能力。所以，请记住，不仅仅是你的裁判，整个F1国际领导团队和整个领导团队都是你可以借鉴的对象。
所以这个对象有时候就是我们自己的身边部门。侧面部门如何相互交叉支持？我给你举个例子。比如你当了一段时间的独立领导，却要自己推荐身边的亲朋好友，因为他们太熟悉了。因为太熟悉了，有时候人家说什么都不会听，或者说不愿意听。我该怎么办？我已经是领导了，找最高领导让我帮你说。
所以，这个时候你要懂得和其他部门性格互补或者交情不错的伙伴请求支持，对吧？你欣赏他什么？一个角色，一个胜利者的角色。让他帮助你，帮助你和他分享这个事业。你应该充当中间的桥梁。正确第三大杠杆对象是什么？这是我们的团队，我们的系统。一个新来的人在进来的时候必须做得很好。有两件事他必须知道如何推广和推广水？你必须提升你的领导班子，领导班子是你的团队，你的系统领导，你的推荐人。第二，你要学会欣赏什么，尊重我们的磁场，符合我们的教育培训，也就是我们的群体，或者我们的一些实体的一些地方，还有就是整体的教育培训。让你的另一半愿意来我们组，然后愿意参加我们的培训。通过我们的磁场和我们的教育和培训，我们会找到你的合作伙伴。所以我们可以通过磁场的力量，系统的力量来帮你完成这个，不管你是入行，留校，还是育人。
这就是所谓的杠杆定律。比如说，我今天不谈职业。职业我就不说了。然后我们带人来我们招商组。这位新朋友是不是听了我们招商组讲师的分享？他看到了我们的场地，以及我们小组的热烈气氛。然后他看到这么多人同时在学习和听课。然后群里又有那么多人参与到这个和我们的事业中来。那他怎么能认同这个事业，进入这个行业呢？所以我们可以利用这个磁场来帮助我们达到进入人的目的。可能我刚进入，刚加入，然后有了新的伙伴，但是不知道如何有效的带他。这个时候你只要带着你的伙伴去参加一些我们举办的课程就可以了。现在伴随着互联网时代，比如我们现在做的这个实战预案组对吗？你已经和想学习的伙伴加入了新朋友，他也愿意。你邀请这些想学这个行业专业的人，陪他们一起成长。对，通过这种教育，然后通过这些团队聚会，你可以帮助你的伴侣更好的发展。
当然还有另外一种借用对象，比如公司产品、辅助销售工具、材料等。这些东西都像是我们自己团队的经验，产品描述的经验，可以借鉴。当然我们自己的f1国际系统里有所有的资料，所有的资料都整理的很完整，包括公司产品介绍，产品案例见证。这些东西我们都要上吗，包括一些学习课程？我们有产品体验套餐吗？团队做了一个产品体验包，让你在开发市场的时候，如何快速让对方和客户做体验，进而认可我们的产品，感受产品给他带来的效果？这些东西是可以借的。
以后，你要学习一种经验。为什么除了招商会之外，我总是要求大家分享自己的经历，自己的案例或者自己运营、主持的一些想法？因为在这些磁场中，你会发现，当你听的时候，这位珍贵的母亲，这位珍贵的母亲和我的朋友，他们有着相同的背景，对吗？他们曾经生活居住在同一个族群，也就是马宝在家带孩子，那么她为什么要留在家里带孩子呢，对吗？加入我们公司后，他可以有机会获得更多的收入，改变自己家庭的一些经济状况。
当合伙人听到这些案例和故事，每个人的经历越多，你的脑子里就有很多故事。可能有某某老师，某某成员，某某伙伴的故事。你越听这些伙伴的话，自然会发现，哎，在这个，在这个团队里，哎，我们伙伴的故事有哪一个和你的一样，但是现在呢？
哦，那么比如说，当你知道你想借谁的力量，然后怎么借的时候，有什么意义呢？重点是你得自己铺路搭桥。比如你想借用某个领导的力量，那个领导就是所谓的A角色。你是什么？我自己的角色就是所谓的桥梁。那我要推荐的人呢，或者我要推销的对象是C角色呢？关键是什么？关键是新朋友和领导过去不认识，为什么新朋友要听A的，也就是听领导的？那你就要把B之间的桥梁铺的非常非常好。你要让你的新朋友愿意听这个领导的话，比如说，在这个事业中帮助了多少人改变了他的人生。但我觉得最有效的还是你想借的A跟你有没有互动，你能不能真切的感受到他对你的好，对你的帮助。只是因为你能告诉我，我不希望ABC的规则是什么。这是暗箭伤人，你明明想向你借钱。我一点都不开心，你也不发自内心的感谢他，只是因为你想让他帮你成交。然后你就随便敷衍几句把你的新朋友带到你的推荐上，让他帮你沟通。那没有任何意义。
嗯。其实ABC的规则最重要的就是你是桥梁。当然，总监总是期望每个人都是A，每个人都是A，如果你希望你的团队发展好，你会怎么做？作为领导，你付出的比你的伙伴多，你也要做。因为当你在做，在付出的时候，你的另一半自然会懂得欣赏你，他也会懂得欣赏你，而不是你强迫他，明白吗？所以多花点时间和你的伴侣交流。因为你和对方互动越多，你就会越有默契。当有默契时，他自然可以和别人谈论侃侃。你对他做了什么，帮了他什么，他就能成为一个很好的角色。
系统九法则~我们一层一层复制的永远是系统，是成功的操作系统。
我们来看第九规则系统规则。我建立F1国际体系，花这么多时间去做，最重要的原因是什么？这个系统其实是我们独立开发的，因为我深知在跑机构营销的过程中，抄袭的重要性。那我们也不能一个接一个的问合伙人制度是什么，你也没有。没有什么能让他知道产品是什么的，就是到处找，好像很迷茫。所以F1国际体系，说实话，是市面上最完整最完善的体系。我把这个系统作为一个工具，我们的个性化和独立的网站。我想告诉你，现在来找我的都是各个公司的系统领导，或者是各个公司的老板。他们看到F1系统，不管多远，有的从国外飞过来看我，有的从外地来看我。是的，他们做到了。F1国际为什么会有这么完整的体系？
所以你们都是专业人士，为什么别人都知道F1国际体系的强大？系统中什么是重要的？一个很重要的制度就是我们的招商会是不是制度，我们的培训会是不是制度。所以我们慢慢积累这些东西，包括我们现在做的这些培训课，这些实践课的这些东西，或者当我有一些主题课的时候，我们会慢慢的设置，整理，放到系统里面。
然后你可以做一个很简单的动作。当一个新人进来，有人问你任何问题，你需要知道是什么。你需要知道的是系统里哪里有答案，一键转发给他。正确你必须做一些更有效率的事情，而不是被问一个问题，你开始领导，领导，怎么做。我不会，还是我一个人。当他想了解公司的一些信息时，他会在那边问，哪里有什么东西，我们谁有那个，谁有那个计算奖金的链接，或者谁有产品信息的链接，谁有case的链接。系统已经建立。有什么好问的？你只需要学会去哪里找答案，仅此而已。
好吧。玲珑今天给大家分享的就到此为止！谢谢大家的聆听！再次见到你
